全过程造价管理在土建工程中的有效应用

发表时间:2021/7/8   来源:《建筑实践》2021年 8期   作者:黄雪梅
[导读] 随着我国经济社会的不断发展,我国市场经济体制也在不断地优化和完善。
        黄雪梅
        成都建工第七建筑工程有限公司  成华区  610066
        摘要:随着我国经济社会的不断发展,我国市场经济体制也在不断地优化和完善。在快速变化的社会环境下,各个企业面临着更大的挑战和竞争压力。土建工程管理建设作为人们日常生活的重要保障,对其各个工程环节的造价进行控制和管理对于建筑质量的提升有着积极影响。  
        关键词:土建工程;全过程造价;成本控制;策略应用
1目前我国土建工程全过程造价管理控制的现状
1.1没有建立整体性土建工程全过程造价管理体系
        目前受各方面因素影响,我国土建工程全过程造价管理未建立系统性的造价体系,对于土建工程整体发展产生了负面影响。其主要原因有以下几个方面:①土建工程全过程造价管理人员专业能力不足,同时,未加强对土建工程全过程造价管理的重视程度,导致在工作中出现较多错误和问题,使得土建工程全过程造价管理不能与实际土建工程工作有效的匹配。②土建工程中的各个环节具有复杂性,使得相应的土建工程全过程造价管理实施较为困难、难度较高,阻碍了土建工程全过程造价管理的实施进程。
1.2土建工程施工设计过程变化频率较高
        土建工程施工设计中,为了充分满足客户需求,经常会频繁修改甚至更换设计图纸。同时,实际建筑施工过程中具有不可控性,会出现一些突发情况和意想不到的问题,使得设计图纸在应用过程中的匹配度降低。一旦土建工程中发生问题,设计图纸发生改变,使得相应的土建工程全过程造价管理也会发生改变。如果频繁的更换或修改设计图纸,不仅不利于对于土建工程全过程造价管理对建筑施工环节的控制,而且更加提升了土建工程全过程造价管理的难度。
1.3施工过程投资很大
        目前在土建工程项目全过程造价管理方面还存在诸多问题。首先,施工单位在建筑施工过程中往往关注工程的施工进度、施工质量等,对于成本管理未形成足够的重视程度,没有建立完整且专业的全过程造价管理体制。对于项目管理中的成本管理责任划分不明确,这种情况会导致在建筑施工过程中造成施工成本严重超支,为企业降低经济效益增加管理风险。因此在进行建筑项目全过程造价管理的过程中,要对建筑造价成本进行体验性的规划和预测,并在成本管理过程中采用透明化管理方式,降低管理风险。
1.4施工组织不到位
        确定合同之后,承包工程建设任务的企业首先需要以工期和施工质量要求为依据,结合中标价格,从根本上保证所有施工环节的造价管理工作具备科学性与合理性。在此基础上,对施工项目进行有效的设计,并向监理单位进行上报,加以严格的审核,从根本上保证施工组织工作的科学性与合理性。在实际工作过程中,由于很多监理单位以及施工单位工作人员自身的素质和能力不足,工作态度也不够端正,从而使造价管理工作暴露出诸多问题。
2开展土建工程全过程造价管理的意义
2.1保障土建工程设计有效开展
        土建工程全过程造价管理是建筑后续施工的基础和保障,每个土建工程施工设计图都离不开土建工程全过程造价管理。同时,土建工程全过程造价管理是根据土建工程中的各个环节开展的,使土建工程成本造价更加具有针对性,对建筑人员数量、施工进度等进行掌控,提高了造价的准确性。也可以说土建工程全过程造价管理是将土建工程量化的过程,确保每个建筑施工环节有效的开展。
2.2有利于土建工程整体成本控制
        由于土建工程全过程造价管理是根据土建工程施工图纸展开的,并且要结合实际施工情况,因此可以对整体的建筑成本进行控制。比如建筑工作人员成本、工程测量费用、施工设备维护以及土建工程中的细节部分等。降低土建工程造价就是降低整个建筑施工的成本,为企业减少经济投入,提高整体经济效益。但是企业不能一味地追求低土建工程造价,要在保障建筑施工质量的基础上合理控制。有效的土建工程全过程造价管理能够提高企业的核心竞争力,提高企业在市场环境下的地位。
2.3为建筑企业进行战略决策管理提高支持和保障
        战略管理对于建筑企业发展具有重要的意义和影响。如果建筑企业在发展过程中没有形成专业的战略管理,会对其后期的实际发展水平产生阻碍影响,提高企业出现经济危机和经济风险的概率,不利于企业的长期发展和稳定运行。对工程项目进行全面的造价管理,能够为其进行战略决策提供支持和保障。通过大量专业化计算,对项目后期可能发生的经济效益变化做出预测。下面以某土建工程项目为例,分析其全过程造价管理的意义。
        某土建工程企业现有A、B两个BOT项目需要进行招标,且两个项目建成后经营期限均为15年。经过实际的调查和分析,对A、B两个项目的投资与收益信息进行汇总整理,如下表1和表2:


表2.资金时间价值系数
        土建工程企业为了进行市场份额的扩大,需要对A和B项目的投资效益进行全面造价分析,分析其是否有扩建的可能,选择经济效益较高的项目进行投资。结合实际的超投标成功概率,通过计算,绘制如下决策树:

        计算各机会点期望值并做出投标决策:
        点①:0.7×13351.72+0.3×(-80)=9322.20(万元)?
        点②:0.65×14006.71+0.35×(-100)=9069.36(万元)?
        所以,结合实际的造价收益净现值,该土建工程企业进行A项目的投资具有更大的经济效益。
3提高土建工程全过程造价管理效果的措施和建议
3.1设计环节的工程造价控制策略
        土建工程设计阶段对后续各个环节工作的顺利开展和进行产生至关重要的影响,同时也影响着项目规模的测量工作。就设计方案的优化而言,相关工作人员从多个不同的角度对工程设计工作进行深入地分析和研究,从而尽可能参与到设计工作中,其中主要包括技术、经济学等确定设计方案,进而切实保证最低价格和最低施工项目成本。
3.2招标投资环节的工程造价控制策略
        目前,在招投标工作的过程中,相关工作人员针对各类招投标文件进行改进和优化,逐渐形成了基础设施的市场价格。在工程招投标文件编制过程中,应该对工程量清单计价模式进行反复确定,使之能够明确反映出工程项目建设过程中可能存在的诸多问题,同时也可以使工程造价控制的有效性得到有效的提升。在投资和招标阶段,相关工作人员要讲求科学合理的工作方式,对市场因素以及建筑周期进行深入的讨论和研究,从根本上保证相关单位的投标报价都能通过严格审核,进而有力保障招标以及投资工作能够顺利开展和进行。
3.3施工和竣工环节的工程造价控制策略
        施工阶段是工程项目投资最为集中的环节,对土建工程整体的效果和质量产生至关重要的影响。在工程项目建设过程中,相关工作人员必须以先前制定的建设方案展开各项工作,同时也要注意保障施工技术手段的科学性以及项目各方案的合理性。不仅如此,还应该对工程材料加以改进和优化,最大限度地控制和避免不必要的变更,从整体上提升施工人员队伍的造价管理工作能力,进而提升工程造价管理效果。
        竣工阶段造价控制工作也非常重要,是土建工程建设中的重要工作内容,相关工作人员应该从以下方面入手:首先将工程项目合同中的各项条款进行对比分析,并对隐藏的验收记录进行全面仔细的检查;其次以图纸、现场签证以及设计变更等材料为依据,对工程量进行准确的核算;最后对定额单价和支出费用等进行管理。所有工作都要严格遵循相应的标准规范。
3.4提高土建工程全过程造价管理人员的专业技能
        建立安全教育培训和专业能力培训应该与企业岗前培训摆在同样重要的位置。相关建筑企业要有针对性加强员工的造价能力和相关专业技能的培训,逐渐建立科学、规范的专业技术培训体系,提高土建工程全过程造价管理人员的造价水平和造价准确度。土建工程全过程造价管理人员的整体素质直接影响到整体的土建工程设计和施工效果。在培训过程中,加深造价人员对于土建工程全过程造价管理的认识和理解,并全面参与到土建工程全过程造价管理的各个环节,进行现场环境勘察,购置悬着施工材料,参与建筑施工设计图纸等,逐渐提高造价人员的责任心和主积极性。????
3.5健全土建工程全过程造价管理监督
        建立健全的土建工程全过程造价管理监督监管体系,有利于造价工作人员按制度办事,减少失误,并且能够为后续相关工作打下基础,保证后续工作可以顺利进行。在保证土建工程全过程造价管理监督主要有两个方面:①开始造价工作之前要做好充分的准备,包括仔细选择造价方式、制定造价方案、造价要求是否符合标准、造价数据记录是否完整等,保证后续施工的顺利进行。并且严格审核,多次试验检测造价是否符合实际建筑施工,将所有意外扼杀在摇篮里。工作人员在造价过程中切不可马马虎虎,急于求成,必须按部就班,避免隐患。②利用现代化信息技术,严格把控土建工程全过程造价管理的工作过程,避免出现腐败等严重错误发生,提高土建工程全过程造价管理工作的质量水平。
3.6合理利用BIM技术
        BIM技术是以信息化技术为基础、通过建立模型,对于工程造价中各项数据进行分析和整理的综合性技术。BIM技术的建立能够帮助企业快速地进行数据分析和数据采集,为其进行工程造价决策提供数据支持。与传统的人为分析相比,BIM技术内部的模拟处理器能更加快捷的发现工程造价中的问题,目前在我国工程造价过程中得到了良好的应用。在工程施工尤其是工程造价中,使用BIM能极大地提高工程造价管理效率,缩短造价时间,为后续的工程维护和服务提供理论基础。
        ①三维立体化的造价模型。BIM技术的最显著特点就是三维立体性,该特点能够帮助工程人员在进行造价中,建立三维立体化的造价模型,增强模型的动态性和可视效果。使其造价模型呈现出更加全面具体的数据和问题,增强数据之间的交流和沟通,为建设单位提供更有价值的信息。
        ②造价模型的信息关联性强。在运用BIM技术进行造价管理时,其呈现出的造价项目模型中的每个环节的数据具有相应的关联性。传统的造价管理过程中,工作人员在进行数据查找和分析过程中,会花费大量的时间和精力。同时,查找的数据相对独立,严重降低了工程造价的效率和准确性。工作人员在使用BIM技术进行数据查找时,只需将数据输入到模型中,就会呈现出与信息相关的所有数据,更加快捷高效。并且,如果工作人员对BIM模型中的某个数据信息进行修改,那么与此信息相关联的所有数据都会进行自动修改,使得整体土建工程造价建设过程更加准确全面和科学。
3.7节约机械费用
        机械使用费用在土建工程造价中所占比例不大,一般在1/20左右,但机械使用费主要在预算费用中,机械设备的折旧率较低,实际成本高于机械成本,这种现象是十分普遍的。基于此,应该提高机械的利用率,努力节约机械的使用,节约机械的方法如下:①根据施工方案的制定,综合考虑机械性能、轮班费用等各方面因素,遵循经济实用的原则,选择合适的工程建设力学特性;②安排施工机械,充分发挥机械的作用,对机械操作人员进行技术方面的培训和培训值班的相应考核,防止非标准作业或非熟练作业影响机械的正常操作。
3.8建立土建工程全过程造价管理编制
        土建工程全过程造价管理编制就是保障土建工程全过程造价管理有章可循的各方面内容汇总与安排。主要包括①土建工程设备选购与维护情况。建筑设备的成本占据总体土建工程成本的很大一部分,也是土建工程全过程造价管理编制的重要内容。②土建工程量。土建工程量反映了整体土建工程的工作内容,有助于工作人员对土建工程完成时间进行把控。造价编制就是针对其中的关键部位重点控制,提高整体建筑工作的效率。土建工程全过程造价管理编制主要采取调查研究法,相关人员积极搜集建筑资料,实地调研和考察,保障土建工程全过程造价管理编制的效果得以发挥。
4结束语
        综上所述,土建工程是土建工程项目中的重点内容,土建工程的内容复杂,在项目开展中,需要大量的资金来完成,为了提升企业的收益,实现利益的最大化,企业必须在土建工程的各个环节上,都开展造价管理工作。
参考文献:
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[2]闫学锋.全过程造价管理在土建工程中的有效应用[J].建材发展导向(下),2020,018(001):360.
[3]张宸赫,苗宝中.全过程造价管理在土建工程中的有效应用[J].商情,2020,000(007):170.
[4]潘丽.全过程造价管理在土建工程中的有效应用[J].建材与装饰,2019,000(032):183-184.
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