曾土宏
广州红海人力资源集团股份有限公司黄埔分公司 广东广州?510000
摘要：信息技术生产已经成为当下提高国际生产力的主要方式之一，尤其是在国内的行业建设当中广泛的采取互联网科技进行生产过程的投入已经成为一个重要的选择。但相对来说信息技术在建筑工程当中的应用仍然存在着一些不足和问题，虽然信息技术为建筑工程的发展做出了很大的贡献，但我们仍然需要面对这些不足并进行改正以达到更好的效果。
关键词：信息化；现代建筑；工程管理；优化措施
1信息化对建筑工程管理的重要意义
1.1信息化属于重要的战略规划工具
建筑工程管理中，信息技术的应用，属于关键的战略规划利器。通过应用信息化，可以明显的弥补传统的建筑工程管理中投入大量的物力、人力等搜集和整理、分析资料的滞后性。应用信息技术，可以避免浪费人力资源的问题，提升收集信息的效率，同时可以按照实际的情况，尽快的调整战略规划方案。
1.2信息化可以帮助实现管理目标
建筑工程管理工作的主要任务就是对于施工各环节的内容进行有效的管控，确保顺利的实施工程，并且将工程施工质量水平有效的提升。建筑项目的产生之初，其功能以及用途便已明确，通过进行建筑工程管理，可促进预期目标更高质高效的实现。将信息化管理模式进行运用，建立起阶段性小目标、阶段性工作任务，可以将信息流通速度有效的提升，并确保工作有序展开，进而达到各阶段的最终目标。
2信息技术在建筑工程发展中的现状
2.1区域发展不平衡
尽管我国的互联网技术已经达到了很高的普及度与应用度，但是地区之间的经济发展不平衡仍然存在，区域之间的经济发展差异也相对较大，因此，作为上层建筑的互联网技术在经济发展水平的限制下，在很多地区的普及度还是相对较低的，尤其是在中西部地区。互联网技术的应用与推广是基于经济的发展，经济的发展程度越高，互联网的普及程度越高，相反的，经济的发展程度越低，那么互联网的普及度就会相对较低。这是因为互联网技术的应用是基于网络基础设施的建设推广发展的，如果没有雄厚的资金和经济实力来建设完备的网络基础设施，那么就很难实现互联网在地区上的普及与应用，中西部地区一直是我国经济发展的相对落后区，因此，当地的资金多用于社会的发展当中，只有少部分的资金用来建设网络基础设施，因此，网络基础设施的建设并不完备，而且由于中西部地区的地形相对复杂，地理环境对于网络信号的阻碍也占了很大的部分，在社会因素和自然因素的双重影响下，使中西部地区的互联网技术普及度相对于东部地区来说较低，同时，在社会生产行业的应用也没有中部地区那么的广泛与深入。信息化技术在区域间的分配不平衡使建筑工程的信息化运用程度也是相对不平衡的，这就造成了建筑工程行业的质量水平发展的区域性。
2.2建筑工程管理中的信息化应用问题
在建筑工程管理当中信息化的普及多用于理论知识方面，它主要在对于理论知识的信息化和科学化阐述，而对于具体的工程操作却相对涉及较少，在建筑工程的建设前期需要有一些流程步骤进行操作，需要控制施工的测量规范，审计工作的支出统计，各项工作的交接和施工文件的传送等等，完成这些事情需要消耗很大的时间和精力，目前在建筑工程管理中仍是以传统的方式为主，这种方式有很大的局限性，会受到传送渠道，时间误差等等的影响，进而不仅影响施工工作的效率也会阻碍施工的质量和水平。
尤其是在信息的收集整理方面，它不仅涉及到庞大的数据分析同样也需要有严谨的计算和统计，如果只是单一的采用传统的人工测量与统计可能会出现一些失误进而影响施工管理，因此在建筑施工管理当中，需要提高信息化的普及程度，将信息化管理应用到建筑工程管理中的实际情况中，而不是只停留在理论知识的教学与分析上，同样在企业的人才管理当中也需要积极的推进信息化，建筑类的企业在对于工作人员的管理上多采用传统的管理方式，这种模式已经不太适合信息化的工程管理，因此需要企业积极健全人才管理机制，从建筑工程的实质出发，了解建筑工程管理所需要的信息化人才，对员工采取合理的信息规划于发展方向，积极促进信息化在建筑工程管理人员中的普及应用，提高管理人员的信息化水平。
3信息化技术在建筑工程管理中的应用对策
3.1构建全新的信息化系统
分析目前我国的建筑工程项目施工状态，发现很多施工管理所涉及的内容十分丰富，并且项目较多，这就要求所有的施工管理人员在建筑施工各个阶段确保各项不同的工作能够落到实处，保证工程的顺利开展。比如在施工前期，可能会涉及一系列的前期材料，如设计人员的图纸、机械设备的租赁以及施工成本预算等，这些内容关系到后续施工的整体效果，因此需要在施工开展之前落实到位。在传统的施工作业中，这些工作相对繁琐，然而利用信息化技术既可以降低计算中的消耗，又可以有效减少在计算中可能存在的误差，同时还可以提升整体工作的质量，减少在施工过程中出现大量的人力、物力以及财力的消耗，使建筑施工企业获得更高的经济效益。在整个施工管理的过程中还要求对所有的工作人员进行严格监督，提升工作效果，减少工作误差。
3.2项目部门应增强对信息化管理的重视程度
第一，加强视频监控。所谓视频监控包括了两种内容的监控，一是对施工现场进行监控；二是对生活区域进行监控。对施工现场进行监控，主要目的是保证所有的施工材料在使用之前不会出现意外，或者是被偷盗的现象。比如说在施工现场中有很多的钢筋、铜、铁制品很容易被偷盗，利用视频监控则可以有效改变这一问题。对生活区域进行监控则是为了监控其用电状况以及施工机械的安装装置是否齐全，能够确保所有的人员在进行日常操作时，其步骤都是符合相关规范和要求的。不仅如此，对生活区域进行视频监控，还可以记录该地区的环境以及交通状况，防止在出现偷盗或者是交通事故之后无法了解当时的实际状况。第二，远程监控大型的施工机械设备。由于一些大型的施工机械设备经常参与到建筑施工的过程中，很容易出现问题，这也是当前建筑工程在施工安全管理中的重要监控点。在对所有的大型施工机械设备使用时，需要严格按照相关规范进行操作，无论是操作人员的专业性和技术性都应该达到相应的要求。还应投入大量的人力资源，适时的引入一些信息技术，实现远程监控管理，做到全方位的实时监控、实施监管，一旦发现问题，要及时进行解决，从而确保整体的监管体系能够有效形成。第三，开设远程的安全教育系统。由于建筑施工现场的工作人员有一部分是临时聘请的，他们缺乏安全认知，这就要求在建筑工程施工开展之前对他们进行严格的施工安全教育培训，提高他们的专业素质。特别是针对偏远地区的建筑工程项目而言，由于在施工中会直接聘请该地区的施工人员，他们更加不了解建筑施工安全管理的重要意义，因此，利用远程教育系统对所有的新员工在入职之前进行统一培训，达到相应的考核要求后，进一步地开展工作，并且定期开展在线教育和交流会，培养所有员工的安全意识，提升员工的工作效率。
结束语
当今社会处于信息化的发展环境背景下，应用信息技术是大势所趋。信息化的建筑工程管理明显的不同于传统建筑工程管理模式，其优越性明显，不仅可以将管理质量、效率有效的提升，同时也会良好的减少风险事件，减少成本支出，降低员工的工作量，促使企业产生较大化的经济效益。在信息化管理更广泛的运用于各领域中时，建筑工程企业要把握时机，积极的发展信息化管理模式，联系起企业发展的现实状态，按照管理形势积极创新和优化管理方案，提升运用信息化的质量。
参考文献
[1]彭博.信息化在建筑工程管理中的应用初探[J].中国房地产业，2020（14）：150.
[2]武帅.信息化在建筑工程管理中的应用分析[J].中国房地产业，2020（14）：196.