黄政
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摘 要：在我国的市政工程施工中，它往往包含着多种多样的工程项目，比如说城市绿化建筑工程施工，城市道路建设等诸多方面，但是在施工时由于施工所涉及到的技术相对复杂，因此强化对施工过程当中的技术控制，可以从根本上保证市政工程的施工质量。而且市政工程的质量往往与人们的生活息息相关，因此，提高市政工程的质量管理是非必要的，只有这样才能够有针对性的展开问题，管理工作减少施工过程当中存在的质量问题，不断的优化市政工程质量。
关键词：市政工程；施工质量；管理；问题；对策
1市政工程施工质量管理的重要性
市政工程施工质量是建筑工程是否达标的重要指标。随着社会经济的发展，市政工程施工技术水平不断提高，对市政工程施工质量的要求也随之提高。同时随着物质生活水平的提高，人们对建筑的功能性、安全性、实用性、美观性等有了更高要求。要想在众多的建筑企业里脱颖而出并占有较高的市场地位，建筑企业必须重视市政工程质量管理，提升建筑工程质量，以树立品牌效益，为企业争得一席之地。建筑工程质量关系着业主方的使用情况，如市政工程质量出现极大问题将威胁使用者的生命、财产安全。建筑工程体系庞大，所需专业种类多，施工难度高，在建设实施过程中影响质量的环节和部位众多，这些都加大了建筑工程施工质量管理的难度。
2市政工程项目施工质量管理的内容
2.1施工前的质量管理
在广泛搜集资料、调查研究的基础上，研究、分析、比较、决定项目施工的可行性和最佳方案;对施工队伍的资质进行严格的审查，对施工人员进行系统培训，增强施工人员的质量意识;组建高水平的项目管理团队，充分发挥管理人员的主观能动性，用创造性的思维开展工程质量管理工作;对材料和工程设备采购进行全面检查，确保施工质量管理建立在可靠的物质基础之上，保证施工质量;编制好施工组织设计，保证施工组织设计具有良好的可操作性，解决施工中可能出现的问题，推行科技进步，提高施工质量管理水平。
2.2施工过程中的质量管理
做好工序质量管理，包含工序施工操作质量和技术管理质量，按照施工组织设计的要求，设置质量控制点。在施工过程中，工程施工项目技术负人对发包方或者监理工程师提出的有关施工方案、技术措施及设计变更要求，必须在执行前向执行人员进行书面交底。施工管理人员及作业人员应该按照操作规程、作业指导书和技术交底文件进行施工，杜绝野蛮施工。分项工程的检验和试验应符合规程检验和试验的相关规定，对于检查出来的质量缺陷必须按照不合格控制程序及时处理，杜绝隐瞒质量缺陷。
2.3完工后的质量管理
按照施工合同的条款要求进行竣工检验，对于检查出的问题要及时整改，同时制作竣工图并完善竣工资料，做好工程项目的竣工验收工作。在质保期内对出现的损坏及时维修、更换，由责任单位负责赔偿相应损失。
3市政工程施工质量管理中存在的问题分析
3.1缺乏质量管理意识
近几年来，我国的市政工程建设规模日渐扩大，建设数量也在不断的增加，这就使得市政工程建设过程当中所需要的工作人员数量急剧增高，而建设单位再选择施工人员的过程当中，选择的相关标准却没有及时的根据质量要求的提升来进行改变，这就造成当前我国大部分的建筑施工单位，他们的施工人员自身素质相对偏低，在进行工程建设的过程当中，实施质量管理工作往往没有得到充分的落实，从建设单位的管理层面上来说，普遍存在缺乏质量管理意识的现象，而从政府层面上来说，虽然政府高度重视了质量管理，但是却没有办法得到根本落实。因此，许多的施工单位在质量管理的过程当中，只注重表面的检查，管理流于表面，在施工的过程当中，会由于过度追求施工速度，或者是其他原因造成施工质量下降的现象。
而且市政工程稳稳关乎人们的生活质量水平，有些项目一旦完成投入使用之后，出现质量问题就会影响到整个工程的使用，造成城市无法正常运转，严重影响人们的正常生活。
3.2施工人员知识水平参差不齐
是让工程在施工的过程当中，往往都是将整个工程项目承包给承包商，但是承包商作为施工单位，他们的施工人员质量确实参差不齐，有些施工人员的专业水平较低，而且作为承包上来讲，许多的施工单位没有专门的管理部门，这就造成了整个团队结构混乱，而且施工人员素质相对较差，往往会造成较大的项目管理困难。专业的工程质量管理往往很难在这样的团队内进行，此外，许多的施工团队在施工时，由于指示承包商，所以他更加注重利益，降低成本，再没有专业指导的情况下，为了能够获得更高的收益，并不会聘请许多专业的工作团队，这就会导致工程的质量无法得到根本保障，因此要想从根本上提高市政工程的施工质量管理，首先就要从质量管理的本质出发，强化施工人员的知识水平教育。
4市政工程施工质量管理措施
4.1要加强对工程质量的控制和管理
首先，施工企业必须建立健全合理的质量保障体系，严格按照质量管理制度所规定的相关要求，实行岗位责任制，把具体工作落实到员工身上，如此，才能够有效提升全员质量意识。在施工开始前还应该做好技术交底工作，细节处需要用到的施工技术也应做到心中有数。其次，对施工的整个过程做好质量把控，分别从事前、事中、事后对质量进行控制，事前做好对施工现场的科学规划工作;事中严格把控施工质量;事后对整个项目的施工质量进行科学评估和验收。最后，合理把控施工工序，必须保证施工中的每个项目都严格遵守施工标准的要求，因为该环节的合理把控有利于从整体上提升工程质量，需要安排专业人员负责。与此同时，建设单位应该不断引进新工艺、新技术，通过对技术的变革，不断提升工程质量，提高施工效率。
4.2强化施工队伍的思想教育管理
施工人员多是文化较为低下，所以在施工中对他们进行良好的思想教育是非常重要的，这是绝对工程质量的根本。从两点来做：一是加强人员对工程质量的忧患意识。要在施工人员心中注入安全为主的危机意识，让他们真正从大局来做好施工工作。二是培训力度要增强。只是思想教育不足以引起施工人员的重视，更要结合工程实际，做到印象深刻。
4.3加强施工场地的管控
一是要树立安全标杆。在施工过程中强调安全，并成立小组，不断分化责任，真正做到有机制的施工。二是用电要注重安全。施工场地非常复杂，因此在各类用电上都要注重安全，使用电力要在认可通过之后，方可施工。三是施工场地的监管工作要强化。在施工场地要对人员与设施设备之间的连结做好管控，不断以正规流程施工。
4.4对施工材料的质量进行严格控制
市政工程施工对于提高城市运行实力来说至关重要，在实际施工流程化项目中，只有进一步强化对施工材料的质量管控，才能避免不合格材料进入施工现场，在提高施工管理能效的基础上，对工程质量做出基本保证。现阶段，市政工程对于施工材料的管理工作普遍给予了高度重视，这是因为对材料进行科学选择对于提高工程整体质量来说较为关键。因此，这就需要在不同的施工阶段，根据实际情况，对应用材料进行合理管控，在确保材料品质达到既定标準的同时，避免各类问题的发生，实现对各个施工流程质量的精准把控，这同时也是提高市政工程施工管理效率的重要举措。
结束语
总之，市政工程施工质量管理在是市政工程施工项目管理中一项非常重要的工作。这是由于市政工程自身的特点决定的，这些特点使得市政工程施工质量管理的任务既十分复杂又很是繁重。而市政工程关系着城市中每一个人的生活，不可谓不重要。
参考文献
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[2]邬鑫.浅议市政工程建设质量管理存在的问题及应对措施[J].建材与装饰，2018（11）：170-171.