蒋雪飞
42098219930112****，湖北 武汉 430000
摘要：在建筑工程的发展之下，所建设的建筑物数量越来越多，规模越来越大，其中我们发现给排水出现了许多问题，它影响着居民的正常生活，也会影响企业的形象。为了消除存在的给排水隐患，使给排水质量得到保证，我们就要重视给排水施工设备的管理，避免设备出现损坏，有效的控制给排水施工的经济效益和施工进度。同时施工人员也要具备相应的管理意识，重视施工设备管理工作，从而提高建筑工程给排水施工质量。通过给排水系统，能够为居民的正常生活提供便利。所以本文就分析了给排水设备管理方法，以及在管理过程中存在的问题，从而探究施工设备管理的可行路径。
关键词：建筑工程；给排水；施工设备；设备管理；管理路径
前言
在建筑工程中给排水是其重要组成部分，给排水工程的质量会影响着人们的生命安全、财产安全，也会对人们的生活水平造成影响。我们一定要合理的开展给排水施工设备管理，使建筑工程的经济效益提升，也能够确保消防安全以及人们的正常生活环境。由于给排水施工涉及到复杂的管道敷设，而管道的范围较大布线较长，如果给排水工程的设备出现了安全问题，那么给排水工程的整体运转质量就会受到影响，就会阻碍着正常的生产生活活动。
1 给排水施工设备管理方法
由于给排水施工设备的重要性，针对给排水设备进行管理有多种方法，如对设备进行改造、检验、开展施工设备的养护以及设备参数的调整工作。我们在开展这些管理工作时，必须遵循相应的标准，并掌握具体的管理内容，严格按照操作流程进行，并对管理的结果进行分析。如果在对设备进行检验过程中，发现施工设备存在质量缺陷，一定要及时的进行修复，并对整个修复过程进行记录。在设备运行时要根据设备的运行具体情况，运用合适的管理方法。要求施工单位一定要制定定期维护制度，对设备的安全状况进行检查，同时也要对施工过缓解进行分析，处理好设备维护和施工之间的关系，既保证设备的正常运转，也要确保给排水工程的整体质量和效率。只有尽早的预防设备的异常情况，才能够使整体给排水施工过程有序进行。
2 给排水施工设备管理问题
在针对给排水工程设备进行管理时，由于管理人员缺乏相应的管理能力，也没有建立完善的管理制度，以及给排水施工环境较为复杂。这就会导致施工设备管理中存在诸多问题，施工设备无法正常运行，建筑给排水工程无法正常运转。
2.1 缺乏完善的设备管理制度
因为在对给排水设备进行管理和维护的过程中，当前企业并没有一个完善的管理制度，并且制定的责任制也无法有效的落到实处。在实际的施工过程中，管理制度的作用得不到体现，整体施工设备管理存在制度化和组织方面的问题，我们无法有效的结合管理人员的权利、义务和责任，就使设备管理工作难以顺利进行，这会影响施工设备的工作效率。
2.2 缺乏高素质的工作人员
在实际开展点排水施工活动时，一些施工单位为了缩减施工成本，就会降低设备维护人员的工资待遇，同时设备维护人员数量也远远不够，许多管理工作没有专人进行，设备管理的专业化规范化得不到保证。除此之外，给排水施工常常会涉及到地下管线的敷设，整体施工环境较为复杂，但工作人员/管理人员的薪资待遇较为低下，并且也没有完善的激励培训制度，这就会使给排水施工中缺乏高素质的施工人员和管理人员。
2.3 设备养护资金少
因为建筑工程的快速发展就使给排水工程的建设数量越来越多，所需的投资也越来越大。在开展给排水施工活动时，更加关注的是工程项目的建设和融资，而忽视了施工设备的养护。
大量资金都用在了建设工作中，这就会使施工设备养护资金严重不足，无法满足施工设备的养护需要，设备养护工作难以顺利进行，就降低了施工设备管理质量和管理效率。
3 给排水施工设备管理路径
由于给排水施工设备的重要性，我们就必须提出有效的管理措施解决施工设备管理问题，从而保证给排水施工设备的顺利进行。关键路径是要建立完善的设备管理体系，并提高管理人员的综合素质，也要确保设备管理工作有充足的资金保证。
3.1 建立完善的设备管理体系
在开展采排水施工时，我们一定要做好与设备供应商的沟通交流工作，建立良好的合作关系，从而确保能够有充足的设备保证。在针对施工设备进行管理时，一定要通过集中管理和信息化管理的方式提高管理水平、管理质量和管理效率。在设备管理过程中，关键是要关注施工现场的设备管理，提高对设备的利用率。这就要求我们要建立起规范化具体化的设备使用程序，规范施工人员的操作行为，并定期对施工人员进行培训，使他们了解设备但具体操作流程，具备相应的设备养护意识，从而确保能够规范性的应用施工设备。通过责任制度的方式使管理人员持证上岗，提前做好设备故障的预防工作，保证设备管理的规范性。也要建立起设备保障体系，制定科学合理的管理计划，使整个管理工作的有序性得到保证。
3.2 提高管理人员的综合素质
要求我们要培养设备管理人员的管理意识，确保他们能够根据设备的实际使用情况，开展针对性的设备养护工作，保证设备的使用率。通过责任制度将管理人员的利益与设备管理工作的有效性结合起来，提高他们的责任心，确保他们积极主动地开展设备维护工作。施工单位要制定标准的管理条例，确保管理人员能够有可参考的依据，使他们能够掌握设备管理的重难点。同时要重视对管理人员的培训，提高他们的养护意识，加大设备管理力度。只有高素质的管理人员，他们才能够及时的发现施工人员的不规范行为，并对整个设备操作过程进行监管，及时发现设备故障并进行解决，从而延长了施工设备的使用时间，提高了施工设备的使用效率，也能够避免设备出现损耗而增添额外的施工成本。
3.3 保证有充足的设备管理资金
因为施工设备的许多管理活动往往需要依靠资金支持来进行，我们一定要确保设备管理工作有充足的资金预算。首先施工单位必须重视设备管理工作，并根据给排水工程等实际情况，合理制定资金预算方案，并要确保预算方案的准确性和合理性。通过该方案从而合理分配施工资金、施工设备，提高对设备的利用率，并统筹分配设备的管理费用。在对设备管理进行资金预算时，要结合施工现场的地形特点，同时也要考虑到类似工程的资金使用情况，统筹考虑施工周期、施工质量要求以及养护方案的可行性，从而保证资金预算的准确性和合理性。只有准确合理的资金预算，才能够使施工设备管理活动顺利进行，并为设备管理工作提供充足的资金保证，使设备管理质量和管理效率得到极大的提高。
结语
由于给排水工程是建筑工程的重要组成部分，为了确保给排水的施工质量，使给排水工程能够正常运行，关键是要我们做好对给排水施工设备的管理，确保施工质量和施工进度。在开展设备管理工作中，受到多方面因素的影响，导致设备管理存在诸多问题，首先我们就要对这些问题进行分析，并简要探讨这些问题出现的原因，从而提出有效的解决措施，提高整体设备管理水平。通过本文的分析，就要求我们在进行设备管理时，中的是要建立完善的设备管理体系，同时管理人员也要不断的提高自身综合素质。施工单位要重视设备管理工作，为设备管理提供充足的资金保证，为此才能够确保施工设备高质量、高效率的运行，促进施工进度，也能够保证施工安全、施工质量，从而提升给排水工程的整体质量，保证给排水工程能够安全稳定地为居民的正常生活所服务。
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