李飞
江苏方洋现代服务产业集团有限公司，江苏 连云港 222000
摘要：随着社会经济快速发展，随处可见高楼林立，建筑行业想要在众多企业中脱颖而出，相关单位必须将施工现场的管理作为首要任务。建筑行业是一项规模庞大且过程复杂的项目，为了避免施工中各种问题的出现，监管者必须做好施工现场的管理和监督，因此，本文就房屋建设施工现场出现的问题以及存在的隐患展开讨论，并提出有效措施。
关键词：管理措施;施工现场管理；建筑工程；房屋建筑
引言：
在房屋建筑工程建设中，施工人员在现场的实际操作中发现，影响施工质量的因素较多，只有施工现场管理到位，工程质量才能保证高效，施工现场的管理是一项很重要的工作，在施工中不仅能及时发现工作中存在的缺陷，同时也能管理施工质量，为施工现场并提出有效解决办法。不仅如此，施工现场的管理必须建立一套健全体系，监管者在管理中可以有章可循，根据管理体系来开展工作更加得心应手，整体施工也能顺利开展。
1.房屋建筑工程加强施工现场管理的重要性
房屋建筑项目规模较大，过程繁琐，所以要求施工人员必须具有较高的专业技能和素质，施工过程运用到的专业知识相当广泛，可以这么说。施工现场管理工作是否高效决定着整体工程质量，施工现场管控同时也是整个工程中的重中之重，管理水平的高低决定着建筑的质量，因此，建筑行业的加快和施工现场的管理密不可分。施工现场管理工作的顺利开展，说明施工的所有环节都是按照规章制度进行的，很大程度上提高了施工中人员的技术水平。所以说，建筑施工中管理工作必须做到位，施工人员也要不断提升自身专业技能和知识，使得整体项目管理方面更上一层楼，同时也保障了建筑行业建设的顺利开展。
2.房屋建筑工程施工现场管理问题分析
2.1机械设备型号不契合
房屋建筑行业在施工中用到的人力、物力、机械设备都比较多，尤其是大型机械设备的运用，在新时代发展下，该行业相关单位都引进了先进的机械设备，主要有自动化和半自动化两种类型，自从引进了先进设备，不仅提高了工作效率，同时也减少了人力成本。但是先进的设备种类很多，型号各不相同，采购人员在进行采购时经常混淆型号，购买回来的设备型号与施工标准不匹配，采购人员不得不进行重新购买，不仅增加了施工成本，同时也耽误了施工进度，严重想着着施工质量。
2.2管理人员的业务能力和管理意识不足
建筑行业建设中最重要的部门就是施工现场管理，因此要求施工单位管理者必须加强管理意识，及时发现施工中的重点难点，另外，有些建筑企业忽视工作人员的综合素质，长此以往会影响整体工程质量。还有些施工单位能力有限，聘用的技术人员不够专业，不能够熟练掌握某项技术，致使该行业施工现场中管理不到位，无法对施工流程监督到位。
2.3建筑材料污染环境
建筑行业中在建设中用到的材料多种多样，在施工中会用到涂料、粘结剂等材料，很多建筑材料没有达到相关标准就在工程建设中投入使用，该建筑材料的成分中有伤害人身健康的物质，长时间会对人体造成很大伤害，还有各类剂在使用过程中会对环境造成污染；还有施工中运用到的各种涂料和某类剂会散发出有毒气体，另外，在工程建设中还会产生大量粉尘物，这种物质很轻，在有风的天气下会随着风飘在空中，被人体吸入到肺中。
3.现场管理措施不科学
建筑工程建设中的防御措施一定要做好，其关系着整体员工的生命安全。
但是从目前的情况来看，施工情况比较混乱，施工现场管理缺乏合理性且不够到位。比如:质量不合格的车子出现在施工现场，高危施工人员技术不过关，破旧的机械设备仍在使用，质量不合格的设施被使用等。施工管理中的安全防范工作不到位，安全警告牌没有安放在相应位置，就连安全通道都条件简陋。不仅如此，施工现场的监管者综合素质不高，大部分都是年纪比较大且稍微有经验的工人在负责，监管人员的不专业很容易造成安全事故的发生。
4.加强房屋建筑工程施工现场管理的有效措施
4.1施工进度管理
房屋建筑工程建设的施工进度对整个工程来说十分重要，想要确保施工任务在有限时间内结束，监管者必须根据施工场地提前进行考察和了解，将施工每个环节与考察结果相结合制定合理施工计划，科学合理安排施工工作，做到矜矜业业，做到细节化，保证施工中的每个部分都不出现任何问题，只有合理对施工环节进行合理计划，这样才能保证在不违反合同的前提下完成施工任务。另外，当合理安排好施工计划后，还要考虑到施工设计的因素，施工设计也关系到整体工程的进度，因此，相关单位设计者要根据实际情况对图纸进行探讨和研究，在符合实际情况的基础上，组织技术人员和设计者以及施工人员在一起进行有效沟通与交流，保证图纸与时实际情况相吻合，避免因为图纸设计的误差影响到整体工程的进度。另外，相关施工单位的监管者以及设计者还应将天气考虑在内，提前观看天气预报，以免因为天气而影响建筑施工而耽误整体施工工期。
4.2新技术的合理使用
房屋建筑在不断兴起和发展，纵观全局，新时代下的新技术被广泛运用到各个领域，新技术的运用不仅节省了人力，节省了时间，同时也最大程度提升了建筑工程质量。因此，施工单位应注重新技术和新知识的学习，聘用和培养专业性人才，制定完整的学习规划。不仅如此，施工单位还需引进先进设备和先进技术，选用最新的原材料进行施工，使得房屋建设项目向现代化和专业化方向发展，最大程度将建筑资源科学合理有效利用，这样房屋建筑才具有安全性。但是目前为止，我国建筑行业还是初期阶段，发展不够成熟且处于摸索阶段，施工单位也正学者引进专业人才和新技术，新技术主要包括:基础建设技术、钢筋混凝土技术、三脚架与脚手架等技术。
4.3施工现场质量检查
建筑工程的验收工作，主要是要求监管者对整体施工质量进行检验。工程的验收也十分重要，监管者在进行检查工作时一定要仔细认真，这样才能保证施工现场的安全和规范性，监管者的检查工作主要包括:施工运用的机械设备是否达到标准，施工材料是否达到要求，施工质量是否达到国家标准等。另外，最重要的检查内容就是施工中的重点难点以及容易遗漏的问题，监管者要第一时间找出问题，并进行及时有效处理，只有这样，才能保证房屋建设的整个施工质量。
4.4施工安全管理的加强
在建筑工程建设中，整体工程的成本投入较小，施工进度就越快，相反，投入成本较多，施工进度就比较慢。要想保证整体施工在规定时间内完成施工任务，就必须建立健全管理体系 ，该体系关系着整个工程的质量和进度。在工程施工中，如果出现突发情况或者重点难点，相关人员没有能力进行处理时，应及时向管理者进行汇报，待管理者处理完毕，审核通过后才可以进行施工。施工现场的安全员应该根据相关规章制度，科学合理的进行巡查和监督，无论是施工前、施工中、还是施工结束，都要进行详细巡查和监督，不能遗漏任何细节。
5.结束语：
建筑行业在如今新时代中发展迅猛，想要达到可持续发展，施工单位就必须提高自身竞争力，必须重视房屋建设整体质量以及施工现场的管理工作。施工现场的管理工作主要提现在，设备管理、质量管理、人员技能管理、原材料管理等，不仅如此，监管者需建立一套管理施工现场的完整体系，加强管理和监督能力，唯有这样，才能为房屋建设提供有利保障。
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