建筑工程预算与工程成本控制原则研究

发表时间:2021/7/8   来源:《建筑实践》2021年 8期   作者:何晓颖
[导读] 成本管理是建筑工程的关键所在,提升成本管理的水平,
        何晓颖
        海南力越工程项目管理有限公司 海南 海口 570000
        摘要:成本管理是建筑工程的关键所在,提升成本管理的水平,有助于保障建筑企业自身的收益,是提升企业经济效益和竞争力的关键所在。工程预算在建筑工程成本管理中的在应用,有助于提升资金的利用率,避免浪费,既能提升建筑工程的经济效益,也能更好地抵御各方面的风险。因此我们应充分认识到工程预算的重要作用,在建筑工程成本管理中加强对工程预算的应用,提升成本管理效果,帮助企业获取最大的经济利益。
        关键词:建筑工程;预算;成本控制
        1工程预算的相关概念
        1.1工程预算的基本含义
        工程预算是将某一工程项目在建设过程中所需要的支出以及收入进行基本的计划,并且通过货币的形式表现出来,从而能够更加直观反映出工程投入情况以及通过此工程企业自身的获得收益情况。具体来说,工程预算就是对工程图纸的设计以及建筑工程材料的预算各方面要素进行汇总整合,对工程建设所涉及的全部费用进行统一整理,对工程建设的成本进行基本把控,满足企业的发展需求。具体体现为三方面,首先是建筑工程的设计阶段,对实际应用的成本做一个概算,合理把控资金的投入;第二方面是在施工过程中不断进行预算,且不断调整预算。控制预算支出;第三方面是竣工计算的最后总决算,整合企业的预算支出,只要从这三方面把控工程预算,就能找到其价值所在。
        1.2工程预算的相关内容
        工程预算是需要遵守基本原则的,要想能够从整体上确保工程建设最后不会超过原本的预算以及成本,那么就需要在施工过程中不能超过工程前期的预算,完工之后也不能超过最后结算的金额,只有保证这两点原则才能确保在较低投入的前提下实现高产出的目的,从而减少不必要的开支,避免造成资源浪费,这是有效控制工程建设成本的重要手段。在这个基础上工程预算需要一定的可预见性,这对工程预算人员的要求也较高,只有这样才能确保工程预算的科学性以及合理性,才能在发生问题时做到全面分析和处理工作中出现的一系列的问题,找到最佳的施工方案。所以在这个过程中,加强施工人员的技术水平对不仅能提升施工现场的管理,还能在各个方面进行协调配合,提升施工建设的效率。
        2建筑工程造价控制环节工程预算的重要作用
        2.1控制工程建设成本
        保证施工组织设计的科学性是提高工程预算控制效果的重要基础,能够将科学组织、施工图纸以及工程计量费用等进行充分融合,明确在成本预算环节劳动量、材料以及机械设备之间的紧密联系。在制定出建筑工程成本预算计划的基础上,充分突显了建筑成本预算的针对性与有效性,奠定了全面控制施工成本的重要基础。以建筑施工设计图纸为例,在严格遵循施工图纸设计的前提下执行各阶段的施工任务,为更好地控制建筑施工成本提供了完备条件。
        2.2强化工程造价控制科学性
        工程施工环节建筑施工造价控制的重要性毋庸置疑,囊括了计算、评价以及工程文件编制等环节。在对工程造价进行控制的过程中,首先应对信息与结果的真实性与完整性进行核验,确认符合相关部门标准后才可将其装订成册,并将该内容作为合同签订的重要基础。通过展开具有科学性与合理性的建筑工程预算工作,不仅充分突显了建筑施工工程的建设优势,也为后续的材料进场、资金计划落实等环节提供了档案数据基础。
        3工程预算在建筑工程成本管理中的应用措施
        3.1应用工程预算加强成本管理
        建筑工程建设需要构建庞大的施工团队,而组建合理的施工团队,有助于降低企业的成本,同时提升施工效率。要结合工程预算的要求与施工人员签订劳务合同。除此之外,还要严格按照工程预算的要求来购置施工材料以及采购施工设备。

总之,成本管理内容应结合施工预算来开展,将施工预算作为指导和依据,避免出现成本超预算的情况发生。
        3.2构建成本管理体系
        在建筑工程成本管理过程中应用工程预算,构建完善的成本管理体系,进而提升成本管理的水平与成效。完善的成本管理体系可以为成本管理提供规范和依据,使管理活动有据可依、有据可查,进而促进成本管理有效性的提升。要落实成本管理责任,促进员工成本控制意识的提升。企业应结合相关法律法规,同时根据工程预算规定,构建完善的成本管理体系,制定各项管理细则,同时注重各项管理措施的落实,使成本管理能够充分发挥自身的作用,保障建筑工程的经济效益。
        3.3引入动态预算管理机制
        在市场经济背景下,建筑工程成本控制会受市场因素的影响,由于建筑材料以及劳动力成本的市场价格变化比较频繁,变化幅度较大。为了保障建筑工程成本管理的效果,需要引入动态预算管理机制,结合市场价格动向进行成本管理,结合施工价格对工程预算做出调整和完善,降低市场因素对成本管理带来的不利影响。与此同时,还要结合地区经济发展水平,对工程预算定额做出合理地调整,促使建筑工程经济效益的提升。
        3.4加强对经济签证的控制
        建筑工程具有较强的复杂性,并且工期较长,影响因素较多,在建筑工程建设过程中很容易出现工程变更以及经济签证问题。为了保障工程的顺利开展以及提升工程的经济效益,需要加强对经济签证的控制。签证人员要加强对施工图纸的审核,避免施工图纸出现漏洞。施工图纸存在漏洞,会造成施工变更以及经济签证问题。加强施工图纸的审核,提升施工图纸的科学性,能够降低施工变更以及经济签证问题的发生概率。在工程预算过程中,要综合考量各方面影响因素,减少施工变更。在施工过程中,针对那些影响较大的变更,则要采用先算账再变更的方式,以便更好的控制工程造价预算。
        3.5确保预算内容的合理性
        工程预算包括建筑材料市场价格预算、工程项目建设费用预算、人力资源成本预算、工程施工预算以及工程管理费用预算等。在完成预算的编制之后,需要结合建筑工程的实际情况以及建筑工程的设计要求审核预算的可靠性与真实性等。在此过程中,首先要由项目经理对工程预算进行评估,对预算的各项内容都要进行全面科学的分析,并结合分析结果给出预算方案调整意见。预算人员则要根据项目经理给出的意见对预算内容进行调整和优化,然后提交上级部门进行审核。上级部门则要根据工程预期经济目标对工程预算内容进行综合分析,同时结合分析结果给出调整意见。预算人员再根据相关意见对工程预算做出进行一步的调整,使工程预算更加完善。将完善后的工程预算再交由上级部门审批,审批完成后才能正式执行。在工程预算执行过程中,需要各个部门加强配合,主动提供成本预算管理所需的信息,这样才能为预算管理提供更加全面、详细的依据,确保预算内容执行的合理性,进而更好地把控施工的安全性、施工的质量以及施工进度等。
        3.6改善工程预算方法
        结合建筑工程的实际情况,选择最佳的工程预算方法,在保障施工安全性与施工质量的基础上,提升工程预算的准确性和灵活性。首先,预算人员要注重提升自身的专业水平与业务能力,并且在实际工作过程中注重总结预算方法,不断积累经验,提升工程预算的科学性。同时预算人员提升自身的专业水平与业务能力,可以在成本管理过程中更好的应对各种突发情况,预算人员能够及时有效的采取补救措施。改善工程预算方法,要格局市场行情,同时结合法律法规的要求,积极寻求更加有效的预算方法。
        结束语
        综上所述,建筑工程造价一直以来都是市场的热门话题,通过强化工程预算环节,能真正实现在联系市场发展实况的基础上,提高建筑建设成本的控制效果,保证企业发展的科学性与有效性,继而奠定我国建筑行业可持续发展的重要基础。
        参考文献
        [1]杨红燕.试论建筑工程造价超预算的原因与控制措施[J].绿色环保建材,2020,10:137-138.
        [2]杨鹏.建筑工程造价影响因素及降低造价的措施[J].财经界,2020,27:70-71.
投稿 打印文章 转寄朋友 留言编辑 收藏文章
  期刊推荐
1/1
转寄给朋友
朋友的昵称:
朋友的邮件地址:
您的昵称:
您的邮件地址:
邮件主题:
推荐理由:

写信给编辑
标题:
内容:
您的昵称:
您的邮件地址: