房屋建筑工程质量管理对策
韩景峰
身份证号码：23010719801112XXXX 黑龙江哈尔滨 1500000
摘要：房屋建筑业是加速城市化形成的标志，正因为此原因，房屋建筑工程项目施工中的质量管理就容易被忽视，现在很多的房屋建筑质量是不合格的，容易出现很多的质量问题，比如说房屋出现裂缝、渗漏等，其都会导致建筑的主体结构遭到破坏，从而影响日常的生活和工作。质量管理对于房屋建筑工程而言是最为重要的内容，我们必须将工程质量管理贯彻融合在工程项目管理过程里。
关键词：房屋建筑；质量管理；措施；对策
⒈前言
建筑工程质量管理应当是贯穿于工程施工的全过程，是保障建筑工程质量的重要环节和抓手。良好的房屋建筑工程管理质量管理有利于保障建设完工后的每一个房屋的使用安全，满足人民群众的生命和财产需求。由于我国的现代建筑行业发展历程相对较短，质量管理的过程中存在着这样那样的问题，使得整体上我国的建筑房屋质量管理参差不齐。面对日趋激烈的市场竞争环境，作为建筑施工企业要想长久生存，就必须重视建筑房屋质量的管理，把抓好质量作为企业的立身之本。
⒉房屋建筑工程质量因素
⑴材料因素
毫无疑问，对房屋建筑施工质量造成最直接的影响的是材料。建筑的施工材料时进行施工的物质基础，施工材料的质量对整个房屋建筑工程的质量有着重要的影响。建筑材料的质量如果不符合国家相关标准和规范的要求，工程的质量就得不到保障。在当前我国的建筑行业中，施工材料不合格的现象普遍存在。据相关的调查统计显示，在我国目前广泛使用的砖混结构建筑中粘土砖的质量存在很大的问题，接近50%不符合标准。
⑵机械因素
随着时代的发展和社会的进步，房屋建筑不断的复杂化和大型化，机械设备在建筑活动中充当着重要的角色。在房屋建筑工程的建设施工中，机械设备是必不可少的施工工具。现代化的房屋建筑工程建设离不开现代化的大型机械设备，设备的质量和状况对于施工的进度和施工质量有着重要的影响。与此同时，正确合理规范地使用设备，及时进行保养是保证设备正常使用的关键。
⑶施工因素
在施工过程中，很多施工方法上的问题经常出现。在房屋建筑工程中，施工的技术方案、施工组织、施工流程和质量控制措施等对工程的质量有着重要的影响。例如在施工过程中不能严格按照施工组织设计来进行、施工过程中的工艺不规范、对施工过程中的質量控制重视程度不足等，不仅延缓了施工的进度，延长了工期，工程的质量也得不到保障。
⒊建筑工程质量管理问题分析
⑴质量管理体系不规范
虽然几年来，大家都越来越重视管理体系的建设，但是实际情况是在管理体制上仍然存在一定的缺陷，特别是在管理部门与机构设置中存在的问题尤为明显。不仅管理体制有缺陷，施工单位自身管理也存在问题，在某些建筑项目工程管理中，施工单位单纯为了追求成本的缩减和效益的提高，直接撤销管理部门或者压缩管理部门的编制和人员数目，造成了管理工作质量的下降和效率的降低。另外，在目前的建筑工程项目中，虽然管理部门齐全，但是在具体实施操作过程中，由于各界环境因素的影响导致实际管理效力低下，最终不仅会导致工程进度问题，甚至会导致安全事故。
⑵施工水平差距大
由于几年来建筑市场呈现井喷式发展，房屋建筑行业的迅速发展使得建筑施工企业的数量逐年增多，而快速的发展使得各个施工单位之间的施工水平参差不齐，甚至一些相关的施工单位还不具备相应的施工资质就进行一些工程项目的招投标工作。在工程施工的过程中，一些单位由于自身水平的限制不能按照制定好的施工方案进行施工，导致房屋建筑工程中的质量问题层出不穷。
⑶工程监理工作不到位
我国目前多采用监理制度进行工程监督，建筑施工过程中业主聘请监理单位对建筑施工进行监管，但是在工程施工建设的过程中，很多监理单位的监理职能没有得到充分的发挥，在工程建设的过程中不能进行有效的监管，达不到施工质量的要求。比如，在监理过程中，对一些施工材料和施工设备的审核不合格，对施工过程中存在的问题不能及时进行修正，为施工的质量埋下了严重的隐患。
⑷工程技术人员技术方面水平有待提高
工程技术人员是工程建设中的中坚力量，建筑工程项目最终是由工程技术人员施工完成的，工程技术人员既包括设计人员也包括施工人员。虽然现在建筑行业对于工程技术人员的重视程度不断增加，但是有些建筑单位为了压缩成本，任用专业性不强的设计人员进行工程设计，甚至并没有结合实地情况而套用其他项目的设计方案。
⒋房屋建筑工程质量管理的措施
4.1 强化工程的质量监管
强化房屋建筑工程的质量管理，要在制度层面上对现有的质量保障体系进行不断地创新与完善，在项目建设的过程中逐步形成以项目负责人为核心，各级工长、质检员、施工员等共同参与的质量管理体系。确保房屋建筑工程的质量不仅需要科学合理的设计规划，还需要在工程建设的过程中强化对施工的质量监管。
⑵加强施工过程质量控制管理
施工过程管理包括多方面的管理，其中质量管理是非常重要的一项内容。在当前建筑行业的发展过程中，因施工管理不当而产生的质量问题占有相当大的比例。提高工程的质量管理首先就要从施工过程中的质量控制管理入手。在建设过程中对工程质量影响最直接的就是项目的管理人员和施工人员。对于施工人员来讲，要进行定期的技术培训以提高其施工素质。尤其是对于工程建设中的一线施工人员来说，提高其施工水平可以有效地保证工程质量。而对于管理人员来说，要不断对质量管理体制进行相应的发展和完善，对施工过程中出现的违法违规操作等一系列存在质量隐患的问题进行严厉的查处和追责。
⑶提高施工人员质量意识
靠管人是干不出精品工程的，必须让实际操作人员树立质量意识，在实际施工中自觉约束自己，才能保证工程质量。同时还要对施工团队的每一个施工人员都要进行房屋建筑工程质量方面的培训，培养起每一个施工人员的质量意识，让每一个施工人员都要对房屋建筑施工过程中的施工作业加以重视，认真对待。不但要提高每一个施工人员的专业技术水平，还要增强每一个施工人员的个人综合素质，要让他们明白房屋质量的重要性，减少偷工减料和敷衍作业等不良情况的发生。
⑷提高建筑工程技术人员的素质
建筑工程设是一项专业化水平较高的行业，没有专业化的技术，建筑工程的质量得不到保证。提高建筑工程技术人员的素质，首先，要提高技术人员的入职资格。招聘经验丰富、理论知识扎实的技术人员，确保他们能够解决建筑工程的技术操作问题。在成为企业员工之前，要对招聘的技术人员进行考核，考核合格后，才能成为正式员工。其次，组建技术人员操作团队。通过组建团队，遇到建筑工程的质量问题，发挥团队精神，集体讨论，针对建筑工程出现的问题，不断优化解决方案，在长期的合作中，技术人员的素质会得到不断的提高。
⒌结束语
综上所述，就现目前而言，我国很多房屋建筑工程的质量管理水平都有待提高，所以，相关施工单位需要将更多的注意力放到房建工程质量管理过程中，对其中普遍存在的一些问题展开合理分析，并尽可能探索出有效的解决措施，这样能够在很大程度上推动工程质量管理的发展。
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