房建工程监理过程中常见的问题与解决对策
        朱西
        浙江东南建设管理有限公司  313000
        摘要：房建工程在施工作业期间，其监理工作的力度与成效，会直接影响到总体施工效率与施工质量。在房建项目的开展过程中，质量是最重要的一个管理内容。近年来，我国由于质量管理不力引发的工程事故不断增加，给整个行业的发展都造成严重的阻碍。因此，必须加大施工现场的监督管理工作。本文将针对房屋建设工程项目实施过程中的安全制度管控标准进行分析，依据相关的重点操作意义和实施方式，结合工程监理房建管理的内容和问题进行分析，提出符合房建工程安全控制管理的工程监察实施办法。
        关键词：房建工程；工程监理；问题与解决对策

        引言
        建筑工程行业是推动城市现代化建设的重要力量，并且随着时代的进步和经济的发展，建筑行业逐渐向着正规化和科学化前进。众所周知，开展建筑工程项目是一项极为复杂的活动，必须对工程项目中的各个环节进行合理的控制和监管。因此，为了更好的开展建筑工程项目，就必须设置工程监理岗位，利用监理工作的优越性，提升整体工程的质量。现阶段，房建工程中在开展监理工作之前，必须对工程各方面进行合理的预控，从而达到预期的工作效果。其中，做好安全预控工作、合理安排房建进度、加强管控建筑资金的力度等，都是开展监理工作前的预控环节。
        1房建工程监理过程中的重要性
        建筑企业在开展房建工程施工作业期间，通过采取科学合理的监理现场质量管理方式，保证建设产品满足质量规定，有效杜绝房建工程出现质量风险，确保总体施工建设安全稳定进行。因而针对房建工程监理现场的质量管理要点进行探究，有极大的必要性与现实意义。要注重根据施工现场的实际情况，重点做好混凝土施工的监理工作，及时开展抽样监测措施，提高对现场监理与质量管理的重视程度。以此提高质量管控效率，保证房建工程施工建设能够安全稳定实施。
        2房建工程监理过程中常见的问题
        2.1监理管理制度不够科学化
        工程监督管理实施过程中，需要明确现阶段的操作标准。施工现场需要根据监理管理的制度要求，逐步完善提升。现场管理中需要采取科学有效的实施管理措施，确定施工签订额考核管理。目前施工考核管理的效果不佳，操作形式过重，没有及时采取必要的举措处理。安全管理不到位，各项制度处理落实不及时，建立管理的具体理念和需求认知不足，工程实施操作的建设不足。
        2.2监理人员的专业素养不高
        就我国目前的施工监理来看，大多数的监理人员不能完全意识到自己身为监理的责任和工作内容，因此在施工监理过程中，缺乏相应的监理意识。由于监理人员的专业水平不够高，因此在现场监督过程中，缺乏发现施工质量问题的敏感度，难以发挥监理管理在整个施工过程中的作用，从而影响监管效果，这不利于房建施工的现场质量管理。
        2.3设备监督管理的制度水平较差
        设备监督管理的操作方式差，后续连续维护管理不到位，缺乏准确的明确设备实际操作的流程标准。开展监理工作的最终目的是为了确保施工质量和施工安全，而整个房建工程能否在规定期限内安全高效地完成，关键在于现场监理工作水平是否较高。然而通过调查发现，目前很多房建工程的监理工作水平较为低下，导致这一状况产生的影响因素主要有以下几点，一是监理过程中使用的设备或技术不够先进；二是监理人员自身的工作能力不强，对专业知识不能灵活运用；三是不必要的监理环节较多，不利于提高施工现场的监理效率。

依据设备保养方式进行落实，重视设备保养综合工作的实施。在具体的管理操作过程中，分析设备监督管理规范操作不合理的情况。需要根据安全事件的操作流程，分析设计阶段可能存在的不良反应发生率。
        3房建工程监理解决对策
        3.1完善施工管理制度
        在房建施工监理现场质量管理过程中，相关的管理制度是非常重要的内容，能够更好的规范现场的施工行为，也能够规范监理人员的工作内容。只有保证施工管理制度的完善，这样才能够确保房建施工现场各项工作能够更加顺利的进行。所以，相关的房建施工人员就必须要能够积极重视完善施工管理制度。第一，要能够先将责任落实到实处，将施工现场管理工作内容进行细分，然后让每一位工作人员能够明确自身的责任，一旦在这其中出现问题，那么就应该能够在第一时间及时的找到相应的责任人员。第二，需要能够严格制定完善的质量管理制度，针对现场的监理人员要能够积极的做好相关准备工作，针对在施工中的各环节内容，都必须要能够在完成验收后，才能够进行下一环节的施工，保证整个施工的正确、合理，通过这样的方法来更好的提升现场质量管理水平。第三，要制定完善的风险管理制度，并且要能够明确在这其中的风险管理标准，以此标准来作为基础，更好的了解房建施工监理现场的各项质量管理环节，依靠标准来对现场所存在的风险进行评估，明确在这其中可能出现的问题，以及直接影响施工质量的相应隐患，然后制定更加合理的风险防范措施，更好的减少质量风险问题。
        3.2建立完善的监管制度
        监理人员的工作属于管理类别，而制度的完善是正常开展管理工作的基础。因此，监理人员要确定各个企业和班组的责任，把相关的行业施工规定与法律条文向施工方以及工作人员进行普及，确保施工的顺利进行。监理人员在工程施工阶段必须要发挥良好的作用，加强对工程质量的监管，对施工过程进行全方位的监督。由于在工程的施工阶段会涉及很多的工作内容，因此，监理人员需要区分好工作主次，确定重点工作内容，在对一些重点位置或隐蔽性位置进行施工时，监理人员需要进行全过程的监督。如有必要，可对施工人员进行一定的指导，规范工作人员的行为，保证工程质量不会出现问题。
        3.3提高施工人员意识
        在开始进行施工前，监理人员通过与施工人员的沟通，及时的提高施工人员的质量意识，让施工人员在施工过程中能够更加重视房建工程施工质量。监理人员要能够对整个施工过程加以准确分析，积极的对施工人员进行质量培训，更好的管理各个环节，避免安全隐患的出现。与此同时，针对在施工中施工人员的错误行为，那么监理人员也可以进行纠正，通过开设会议讨论的方法，就能够更好的找到相应的问题，提高房建工程施工人员的意识。
        3.4摆正终身学习的观念，并且要掌握监理工作的规定
        随着社会的不断发展和进步，人民的思想观念也随着改变，而作为一名合格的工程监理工作人员，必须具备与时俱进的思想观念，充分发挥终生学习的优良观念，从而不断的提升自身的综合素质，以此保证建筑工程的质量。另外，监理工作不仅仅局限于做好本职工作，同时还要根据施工现场的实际情况，向建设单位提供合理有效的建议，以此提升建设单位的综合职能。此外，监理工作人员在摆正正确的思想观念后，还要掌握不同建筑单位的监理要求，以此提升监理工作的权威性和专业性。
        结束语
        综上所述，建筑工程施工管理中，需要顺应建筑建设的管理标准要求，重视技术模式模型水平的实施。根据各项监督管理的要素操作方式，准确地判断工程中可能存在的各类问题，分析其中的不足之处，采取有效的实施操作，做好预防操作，提高解决实施的操作办法，提高工程施工效益的有效管理，保证工程的顺利实施。
        参考文献：
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        ［2］张伟.房建施工监理现场的质量管理策略探究［J］.居舍，2020（06）：173-174.
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