探析房建施工监理现场的质量管理策略 农精勇

发表时间:2021/7/8   来源:《基层建设》2021年第12期   作者:农精勇
[导读] 人们对于房建施工质量要求越来越高,那么建筑企业为了能够达到这一点,就需要积极的开展现场监理工作,在保证质量的基础上,来获得更多的经济收益,推动社会稳定向前发展,为人们营造一个良好的生活、生产环境

        探析房建施工监理现场的质量管理策略
        农精勇
        海之特工程管理有限公司广西第三分公司  广西南宁  530000
        摘要:人们对于房建施工质量要求越来越高,那么建筑企业为了能够达到这一点,就需要积极的开展现场监理工作,在保证质量的基础上,来获得更多的经济收益,推动社会稳定向前发展,为人们营造一个良好的生活、生产环境。
        关键词:房建施工;监理现场;质量管理


        1 房建工程监理现场质量管理的重要价值
        1.1 控制房建工程质量
        在房建工程施工过程中,监理人员通过对现场施工的有效控制,了解现场具体施工情况,并针对已经完成的施工环节进行积极检验,这样就能够更好的保证房建工程施工质量,能够及时发现在房建工程中所存在的问题,并积极与施工人员进行沟通,及时的解决问题。监理人员通过在现场公平的监督,就能够很好的发现在房建施工现场所存在的问题,并发挥自身的作用,以此来整改房建工程施工现场问题,保证施工人员能够严格按照要求来进行施工,更好的控制房建工程质量。
        1.2 提高施工人员意识
        在开始进行施工前,监理人员通过与施工人员的沟通,及时的提高施工人员的质量意识,让施工人员在施工过程中能够更加重视房建工程施工质量。监理人员要能够对整个施工过程加以准确分析,积极的对施工人员进行质量培训,更好的管理各个环节,避免安全隐患的出现。与此同时,针对在施工中施工人员的错误行为,那么监理人员也可以进行纠正,通过开设会议讨论的方法,就能够更好的找到相应的问题,提高房建工程施工人员的意识。
        1.3 加强对材料管理
        因为房建工程在施工过程中,材料是非常重要的管理内容。材料的质量直接影响到房建工程施工质量。如果施工材料存在质量问题,那么整个房建工程施工都会受到影响。所以,施工材料就在一定程度上直接影响到房建工程施工的各个阶段,需要能够引起人们的重视,监理人员就充分发挥自身的作用,从材料采购到使用,都通过监理来进行保证,充分的发挥自身监理的价值。
        2 房建工程监理现场质量管理的问题
        2.1 质量检查不到位
        在房建工程施工过程中,如果出现质量问题,常常是受到技术和材料的影响,而材料可以通过严格检查来控制质量,但是施工人员的技术无法依靠自身来加以控制,施工人员往往在施工过程中针对自己的施工技术是否正确并不了解,也不能够及时的找到在施工中所存在的问题[1]。而监理人员如果在这其中没有及时的纠正施工人员的行为,这样就导致影响房建工程施工质量。监理人员的工作内容和职责没有在房建工程施工现场得到普及,这样就导致不能够积极通过现场监督,来更好的帮助施工人员发现在施工中所存在的问题,无法通过监督来及时的解决在施工中所存在的问题。
        2.2 质量管理意识不足
        就从当前我国施工监理上能够看出,大多数监理人员并不能够很好的了解自身的监理任务和作用。因此,在具体建立过程中,就因为缺少相应的监理意识,导致无法控制好房建施工现场的质量问题,影响房建监理的监督效果,不能够取得理想的房建施工现场管理。
        3 房建工程监理现场质量管理的方法
        3.1 进行施工材料控制
        针对房建工程现场的材料而言,应该能够先查看完整的材料出厂证明和相关厂家资质。施工材料也是监理人员现场工作的重点,这一环节的管理直接影响房建工程施工质量,进而影响到房建工程后续的正常使用。


只有保证对施工材料进行有效管理,这样才能够更好的提高房建工程施工现场质量管理水平,让其监理人员能够更好的发挥自身的价值。所以,相关监理人员就必须要能够对施工材料加以控制。首先,应该能够先将房建施工现场所需要用到的相关材料放在正确位置,保证现场材料的规整。其次,监理人员在材料入场前,就应该严格审查每一种材料的质量是否达到相应标准,如果在这其中发现有材料的质量不满足要求,那么就应该能够及时的进行更换。
        3.2 完善施工管理制度
        在房建施工监理现场质量管理过程中,相关的管理制度是非常重要的内容,能够更好的规范现场的施工行为,也能够规范监理人员的工作内容。只有保证施工管理制度的完善,这样才能够确保房建施工现场各项工作能够更加顺利的进行。所以,相关的房建施工人员就必须要能够积极重视完善施工管理制度。第一,要能够先将责任落实到实处,将施工现场管理工作内容进行细分,然后让每一位工作人员能够明确自身的责任,一旦在这其中出现问题,那么就应该能够在第一时间及时的找到相应的责任人员。第二,需要能够严格制定完善的质量管理制度,针对现场的监理人员要能够积极的做好相关准备工作,针对在施工中的各环节内容,都必须要能够在完成验收后,才能够进行下一环节的施工,保证整个施工的正确、合理,通过这样的方法来更好的提升现场质量管理水平。第三,要制定完善的风险管理制度,并且要能够明确在这其中的风险管理标准,以此标准来作为基础,更好的了解房建施工监理现场的各项质量管理环节,依靠标准来对现场所存在的风险进行评估,明确在这其中可能出现的问题,以及直接影响施工质量的相应隐患,然后制定更加合理的风险防范措施,更好的减少质量风险问题。
        3.3 履行施工管理标准
        在房间施工过程中,监理人员能够积极的开展会议,通过讨论的方法来明确监理标准,了解在各个阶段的质量要求,以及在这其中容易出现问题的环节,并针对其内容进行具体分析,通过共同讨论后,制定完善的施工管理标准,让监理人员能够很好的了解标准内容,也让施工人员能够了解标准要求。在进行现场监理过程中,监理人员就可以严格按照标准要求来开展监理工作,施工人员也根据标准来严格执行,只有这样才能够更好的保证房建工程施工顺利完成,达到预期的质量效果。
        3.4 组建专业化监理团队
        从实际情况上能够了解到,监理人员是房建工程监理工作的具体落实人员,其专业水平就直接影响监理现场的质量管理水平,进而影响房建工程的施工质量。只有监理人员的专业水平能够更好的达到相应要求,这样才能够让各项质量管理工作更好的落实到实处,并且能够在这其中充分的发挥自身的价值。所以,建筑企业就应该积极的组建专业化的监理团队,来完成房建工程现场监理工作。第一,建筑企业的领导要能够明确提升监理人员专业水平,对于现场监理工作质量的影响,并且在这种情况下,能够更好的加强对人才的培养,努力的让每一位监理人员能够更好的受到相应培训,并将培训结果与薪资待遇进行结合,以此来更好的激发监理人员的工作积极性。第二,还应该能够对监理人员进行培训,并让监理人员能够明确自己的学习内容,将监理现场质量管理方法、要求等等都作为对监理人员的培训内容,通过这样的方法来更好的提升监理人员的监理水平。第三,必须要针对性的制定相应培训方案,针对刚进入到现场的监理人员要能够在进场前进行培训,针对现有的监理人员要能够定期进行培训,并且在完成培训后,都应该积极进行考核,保证达到要求,通过这样的方法来更好的提高施工现场质量管理人员的专业素质,确保能够满足相应要求,推动房建工程施工顺利完成,达到预期施工效果。
        4 总结
        总而言之监理人员在开展房建施工监理现场质量管理工作过程中,就必须要能够重点研究具体的监理措施,并制定相应的质量管理方案,针对性的提出相应的质量管理方法,更好的保证监理人员能够在房建施工中发挥自身的价值,有效的保证房建施工质量,更好的提高企业的经济收益,让企业能够在市场竞争中更好发展,取得理想的发展效果。
        参考文献:
        [1]张栋梁.房建施工监理现场的质量管理策略探析[J].现代物业(中旬刊),2020(05):76-77.
        [2]赵杰.房建施工监理现场的质量管理策略探析[J].居舍,2020(13):166.
        [3]张伟.房建施工监理现场的质量管理策略探究[J].居舍,2020(06):173.

投稿 打印文章 转寄朋友 留言编辑 收藏文章
  期刊推荐
1/1
转寄给朋友
朋友的昵称:
朋友的邮件地址:
您的昵称:
您的邮件地址:
邮件主题:
推荐理由:

写信给编辑
标题:
内容:
您的昵称:
您的邮件地址: