探析房建施工监理现场的质量管理策略
农精勇
海之特工程管理有限公司广西第三分公司 广西南宁 530000
摘要：人们对于房建施工质量要求越来越高，那么建筑企业为了能够达到这一点，就需要积极的开展现场监理工作，在保证质量的基础上，来获得更多的经济收益，推动社会稳定向前发展，为人们营造一个良好的生活、生产环境。
关键词：房建施工；监理现场；质量管理
1 房建工程监理现场质量管理的重要价值
1.1 控制房建工程质量
在房建工程施工过程中，监理人员通过对现场施工的有效控制，了解现场具体施工情况，并针对已经完成的施工环节进行积极检验，这样就能够更好的保证房建工程施工质量，能够及时发现在房建工程中所存在的问题，并积极与施工人员进行沟通，及时的解决问题。监理人员通过在现场公平的监督，就能够很好的发现在房建施工现场所存在的问题，并发挥自身的作用，以此来整改房建工程施工现场问题，保证施工人员能够严格按照要求来进行施工，更好的控制房建工程质量。
1.2 提高施工人员意识
在开始进行施工前，监理人员通过与施工人员的沟通，及时的提高施工人员的质量意识，让施工人员在施工过程中能够更加重视房建工程施工质量。监理人员要能够对整个施工过程加以准确分析，积极的对施工人员进行质量培训，更好的管理各个环节，避免安全隐患的出现。与此同时，针对在施工中施工人员的错误行为，那么监理人员也可以进行纠正，通过开设会议讨论的方法，就能够更好的找到相应的问题，提高房建工程施工人员的意识。
1.3 加强对材料管理
因为房建工程在施工过程中，材料是非常重要的管理内容。材料的质量直接影响到房建工程施工质量。如果施工材料存在质量问题，那么整个房建工程施工都会受到影响。所以，施工材料就在一定程度上直接影响到房建工程施工的各个阶段，需要能够引起人们的重视，监理人员就充分发挥自身的作用，从材料采购到使用，都通过监理来进行保证，充分的发挥自身监理的价值。
2 房建工程监理现场质量管理的问题
2.1 质量检查不到位
在房建工程施工过程中，如果出现质量问题，常常是受到技术和材料的影响，而材料可以通过严格检查来控制质量，但是施工人员的技术无法依靠自身来加以控制，施工人员往往在施工过程中针对自己的施工技术是否正确并不了解，也不能够及时的找到在施工中所存在的问题[1]。而监理人员如果在这其中没有及时的纠正施工人员的行为，这样就导致影响房建工程施工质量。监理人员的工作内容和职责没有在房建工程施工现场得到普及，这样就导致不能够积极通过现场监督，来更好的帮助施工人员发现在施工中所存在的问题，无法通过监督来及时的解决在施工中所存在的问题。
2.2 质量管理意识不足
就从当前我国施工监理上能够看出，大多数监理人员并不能够很好的了解自身的监理任务和作用。因此，在具体建立过程中，就因为缺少相应的监理意识，导致无法控制好房建施工现场的质量问题，影响房建监理的监督效果，不能够取得理想的房建施工现场管理。
3 房建工程监理现场质量管理的方法
3.1 进行施工材料控制
针对房建工程现场的材料而言，应该能够先查看完整的材料出厂证明和相关厂家资质。施工材料也是监理人员现场工作的重点，这一环节的管理直接影响房建工程施工质量，进而影响到房建工程后续的正常使用。
只有保证对施工材料进行有效管理，这样才能够更好的提高房建工程施工现场质量管理水平，让其监理人员能够更好的发挥自身的价值。所以，相关监理人员就必须要能够对施工材料加以控制。首先，应该能够先将房建施工现场所需要用到的相关材料放在正确位置，保证现场材料的规整。其次，监理人员在材料入场前，就应该严格审查每一种材料的质量是否达到相应标准，如果在这其中发现有材料的质量不满足要求，那么就应该能够及时的进行更换。
3.2 完善施工管理制度
在房建施工监理现场质量管理过程中，相关的管理制度是非常重要的内容，能够更好的规范现场的施工行为，也能够规范监理人员的工作内容。只有保证施工管理制度的完善，这样才能够确保房建施工现场各项工作能够更加顺利的进行。所以，相关的房建施工人员就必须要能够积极重视完善施工管理制度。第一，要能够先将责任落实到实处，将施工现场管理工作内容进行细分，然后让每一位工作人员能够明确自身的责任，一旦在这其中出现问题，那么就应该能够在第一时间及时的找到相应的责任人员。第二，需要能够严格制定完善的质量管理制度，针对现场的监理人员要能够积极的做好相关准备工作，针对在施工中的各环节内容，都必须要能够在完成验收后，才能够进行下一环节的施工，保证整个施工的正确、合理，通过这样的方法来更好的提升现场质量管理水平。第三，要制定完善的风险管理制度，并且要能够明确在这其中的风险管理标准，以此标准来作为基础，更好的了解房建施工监理现场的各项质量管理环节，依靠标准来对现场所存在的风险进行评估，明确在这其中可能出现的问题，以及直接影响施工质量的相应隐患，然后制定更加合理的风险防范措施，更好的减少质量风险问题。
3.3 履行施工管理标准
在房间施工过程中，监理人员能够积极的开展会议，通过讨论的方法来明确监理标准，了解在各个阶段的质量要求，以及在这其中容易出现问题的环节，并针对其内容进行具体分析，通过共同讨论后，制定完善的施工管理标准，让监理人员能够很好的了解标准内容，也让施工人员能够了解标准要求。在进行现场监理过程中，监理人员就可以严格按照标准要求来开展监理工作，施工人员也根据标准来严格执行，只有这样才能够更好的保证房建工程施工顺利完成，达到预期的质量效果。
3.4 组建专业化监理团队
从实际情况上能够了解到，监理人员是房建工程监理工作的具体落实人员，其专业水平就直接影响监理现场的质量管理水平，进而影响房建工程的施工质量。只有监理人员的专业水平能够更好的达到相应要求，这样才能够让各项质量管理工作更好的落实到实处，并且能够在这其中充分的发挥自身的价值。所以，建筑企业就应该积极的组建专业化的监理团队，来完成房建工程现场监理工作。第一，建筑企业的领导要能够明确提升监理人员专业水平，对于现场监理工作质量的影响，并且在这种情况下，能够更好的加强对人才的培养，努力的让每一位监理人员能够更好的受到相应培训，并将培训结果与薪资待遇进行结合，以此来更好的激发监理人员的工作积极性。第二，还应该能够对监理人员进行培训，并让监理人员能够明确自己的学习内容，将监理现场质量管理方法、要求等等都作为对监理人员的培训内容，通过这样的方法来更好的提升监理人员的监理水平。第三，必须要针对性的制定相应培训方案，针对刚进入到现场的监理人员要能够在进场前进行培训，针对现有的监理人员要能够定期进行培训，并且在完成培训后，都应该积极进行考核，保证达到要求，通过这样的方法来更好的提高施工现场质量管理人员的专业素质，确保能够满足相应要求，推动房建工程施工顺利完成，达到预期施工效果。
4 总结
总而言之监理人员在开展房建施工监理现场质量管理工作过程中，就必须要能够重点研究具体的监理措施，并制定相应的质量管理方案，针对性的提出相应的质量管理方法，更好的保证监理人员能够在房建施工中发挥自身的价值，有效的保证房建施工质量，更好的提高企业的经济收益，让企业能够在市场竞争中更好发展，取得理想的发展效果。
参考文献：
[1]张栋梁.房建施工监理现场的质量管理策略探析[J].现代物业（中旬刊），2020（05）：76-77.
[2]赵杰.房建施工监理现场的质量管理策略探析[J].居舍，2020（13）：166.
[3]张伟.房建施工监理现场的质量管理策略探究[J].居舍，2020（06）：173.