浅析房建施工现场管理存在的问题及措施
钟柯
广州市第三建筑工程有限公司 广东广州 510000
摘要：房屋建设项目施工现场管理是一项相对繁琐而复杂的工作，因此需要专业人才组织和科学合理的现场施工管理。对此，本文分析了房屋建筑施工现场管理中存在的问题和相关对应措施，希望为相关人员提供理论参考。
关键词：房屋建设；现场管理；问题；措施
引言：
经济的快速发展加快了房屋建筑工程的发展，有效提高建设项目的质量已成为建筑企业关注的焦点。房屋建筑工程的施工效率和质量成为提高房屋建筑企业市场竞争力的重要因素。在房屋建筑工程施工中，要想确保建筑工程施工的质量，需要做好建筑工程施工管理。
1在房屋建筑工地管理中的问题
1.1管理体制问题
房屋建筑工程是一项系统且复杂的工程，所以在房屋建筑施工现场的管理工作中，需要通过科学有效的方式来使房屋建筑施工的质量得到提高。但是，目前我国大部分房屋建筑企业缺乏严格的管理体制，管理体系不够完善，在施工过程中存在质量和安全上的问题，施工人员缺乏专业性，没有对安全管理工作有充分的认识。结果，在特定操作中容易出错，直接影响了房屋建筑工程施工的整体效果。
1.2施工质量问题
施工质量通常反映在建设企业或施工单位中，对于住房建设项目的用户，更体现在技术和能力的两个方面上。但是，在当前的房屋建设项目中，许多建筑公司或建设单位尚未为该项目制定相对完整、科学的房屋建筑工程质量管理体系，需要建立在完整的管理体系基础上。很多企业不能对施工质量进行有效的监控，不能有效控制施工人员的行为，导致建筑工程施工质量受到影响。
1.3施工安全问题
很多房屋建筑公司过于重视施工过程中的成本投入，而忽略了施工安全在房屋建筑工程中的重要性，对房屋建筑工程施工产生严重影响。如果房屋建筑工程的施工安全得不到保障，那么施工人员的人身安全就会失去保障，造成难以估计的损失。另外，建筑公司在开展施工安全管理的过程中，忽视了对施工人员提供专业的职业技能培训和安全意识教育，导致安全事故频发。
1.4人员综合素质问题
大多数房屋建筑工程施工人员是进城打工的农民工，所以在开展房屋建筑工程工作时缺乏专业性。由于学历过低，农民工在房屋建筑工程施工中缺乏对质量和安全的深刻认识。这种情况在管理人员身上表现的尤为明显，由于专业知识的缺乏，使得房屋建筑工程施工和管理难以达到预期要求。施工人员不仅缺乏丰富的房屋建筑工程经验，而且难以准确地理解设计意图和施工图纸等，导致施工过程中经常出现问题。但是，为住房建设项目提供技术指导的技术人员非常匮乏，他们与建筑人员的分配比例严重不足，这也使得保证建筑质量和安全措施的落实变得困难。特别是施工期间管理人员的能力参差不齐，无法有效地提高施工质量和安全。
1.5建筑材料和设备问题
建筑材料和机械设备作为住房建设项目中的重要组成部分，将对影响住房建设项目质量的其他因素产生不同程度的影响和制约。很多建筑公司在成本控制的过程中过于盲目，不顾建筑工程的质量而选择廉价施工材料，企图能够获取更多的经济效益，导致材料的质量与设计图纸的要求严重不一致，使住房建设项目的质量无法得到保证。
2房屋建筑施工现场管理中存在问题的对策
2.1建立完整的施工现场管理系统
施工现场管理水平的高低直接关系到建筑工程施工的质量，能够有效促进房屋建筑工程的发展，满足房屋建筑工程对质量的要求。所以，房屋建筑管理企业需要制定符合现场施工情况的现场施工管理制度，为现场施工提供依据。企业在施工现场管理的过程中要建立起完整的人员考核体系，通过对施工项目的科学分析，建立完整的施工管理系统，使房屋建筑工程能够顺利完成。
2.2根据实际情况优化施工计划
施工单位和设计院需要根据施工现场实际情况尽快完成对相关技术文件和工程图纸的审查，找出工程图纸中的问题，并且做好相关的设计变更，在施工中采取更加有效的方式完成对图纸内容的掌控，弄清楚设计过程中的重点和难点，详细了解图纸内容，掌握其中的技术要点。这种方式也是保证工程质量的重要措施。在发现技术难题后，在公司技术专家的参与下，提出解决方案，一一消除设计中的缺陷，并在正式施工开始前解决问题。对于工程量大、施工技术复杂的项目，更要做好图纸审查，优化施工计划，充分考虑项目实施过程中可能出现的问题。根据项目的实际情况，找出设计方案中的不合理之处，明确技术约束，最大限度地利用技术和资源，合理组织施工，确保过程不中断，工作面不中断，并且没有重大的质量问题。
2.3做好现场人员的组织和培训
作为工程建设众多核心影响因素中，人对工程建设的质量影响比较大。很多建筑工程施工项目出现问题的原因都是施工人员施工过程中的疏忽，由于施工过程中过于随意，建筑工程的施工质量难以得到保障，施工队伍的整体素质难以提高，施工整体水平难以提升。所以，施工人员需要充分掌握关键技术，在开展工程施工的过程中努力接受专业培训，形成良好的质量意识和安全意识。坚持只有通过评估的人才能被雇用的原则。在聘用技能型操作人员的时候，需要首先对其资格证书进行审查，确保信息管理工作能够更好地为人员考核工作做准备，更好地落实现场管理工作，使工程施工中的各个方面能够得到全面落实，更好地完善全面的施工过程管理，对工程施工进行全面检查。
2.4严格控制材料和设备的质量
住房建设项目中建筑材料和设备的质量对项目质量有重大影响，要加强对材料和设备的检查，控制材料和设备的质量。可以具体采用以下管理方法：（1）对进入现场的物料和设备进行系统检查。在物资设备的质量管理中，进场管理是重要的环节，通过将采购环节和仓储环节联系起来，做好现场材料管理工作，确保现场设备和现场物资满足施工要求，是否具备产品质量证书，比较产品说明，检查材料性能参数和尺寸规格是否符合设计要求，并仔细计算材料数量，进行相关记录；（2）物料进入现场后，应适当堆放，以免不同种类物料之间相互污染。尤其是应妥善保存易受污染和损坏的材料，并应增加防雨和其他设施，以免出现材料质量问题；（3）设备进入现场后，应根据每次专业使用的需要，将设备部署到各个项目管理级别。
2.5加强施工过程的监督
现阶段，由于绿色建筑项目是一个新概念，相关的管理体系和监督机制不完善，监督方法相对广泛，缺乏相应的处罚措施，在一定程度上降低了处罚力度。绿色建筑项目的促进作用。因此，对于职能部门，有必要与有关企业和施工管理部门紧密合作，科学规划绿色项目管理目标，并确保这些目标满足绿色项目管理计划的要求。同时，职能部门还需要建立管理机构，完善服务体系，为国内外建筑企业提供交流平台。此外，职能部门还需要完善协调监督机制，严格惩治一些违法企业，有效规范建筑企业的市场秩序，规范各种建筑企业的绿色建筑行为，允许企业根据环境合理选择建筑材料，不断提高企业的社会效益和经济效益。
2.6建筑施工的技术管理
现场施工中所使用的设备需要及时更新，保证设备最好的运行状态，做好水资源的循环利用，完成对水资源的节约。通常情况下，在开展水资源收集的过程中，采用地下排水管收集的方式，并且在高扬程泵的作用下，将收集的水资源重新升高，再次回收利用，提高了水资源的利用率。
3结论
简而言之，在房屋建筑工程施工中，要想确保建筑工程施工的质量，需要做好建筑工程施工管理。对于监管部门，应完善相关法律法规，加强对绿色建筑项目的监管，以确保绿色建筑项目的顺利实施。对有关建设单位，还应从方案设计，选材，施工过程，工程验收，工程维护等方面进行建设项目的绿色管理，实现建筑，环境与社会的协调发展。
参考文献：
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