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信息化在建筑工程管理中的应用李贤江

发表时间：2021/7/8 来源：《基层建设》2021年第12期作者：李贤江

[导读] 随着科学技术的不断发展，目前已经进入信息化时代，信息技术在建筑行业中的应用越来越广泛，促进了建筑工程管理工作水平和质量的提升，本文针对信息化技术在建筑工程管理中的应用展开分析。

        信息化在建筑工程管理中的应用
        李贤江
        云南工程建设监理有限公司云南省昆明市 650032
        摘要：随着科学技术的不断发展，目前已经进入信息化时代，信息技术在建筑行业中的应用越来越广泛，促进了建筑工程管理工作水平和质量的提升，本文针对信息化技术在建筑工程管理中的应用展开分析。
        关键词：信息化；建筑工程；管理工作；应用

        通常情况下，建筑工程项目需要的建设周期较长，参与到项目中的施工人员数量众多，并且还容易受到诸多不良因素的影响，为建筑项目管理工作带来很大难度。将信息化技术应用到工程项目管理中，可以有效改善这一问题。
        1、建筑工程管理应用信息化技术的作用
        1.1有利于管理模式的创新
        随着信息化时代的来临，我国社会经济也取得了迅猛发展，同时促进了人们生活水平的不断提升，对建筑工程施工质量的重视程度也越来越高。在这种背景下，以往使用的传统管理模式已经无法满足当前阶段的实际需求，所以需要不断改进和优化建筑工程管理模式。因此，将信息化技术合理应用在建筑工程管理工作中，可以有效提升管理工作质量，同时也能为管理模式的创新提供技术支持。
        1.2有利于维护建筑市场的良性竞争
        随着城市化进程的不断加快，我国建筑企业数量也不断增多，导致建筑行业市场竞争压力越来越大，并且由于受到市场竞争体制的影响，使很多建筑企业过分重视经济效益，因此出现了严重的恶性竞争问题，对建筑市场的经济秩序造成了巨大冲击，不利于建筑行业的可持续发展。在建筑工程管理中应用信息化技术，能够实现建筑工程的规范化和统一化管理，帮助建筑企业创建科学的管理体系，从而让建筑企业的核心竞争力得到提升，扩大了自身的市场竞争优势，同时也有利于维护建筑市场的良性竞争。
        1.3提高工程施工质量
        施工质量是建筑企业追求的基本目标之一，对于建筑工程项目来说，应将施工质量作为工作中的重点关注内容。建筑工程的整体建设质量与建筑工程的管理工作息息相关，所以提高管理工作水平和质量可以有效促进工程项目施工质量的提升。在建筑工程管理工作中应用信息化技术，提高管理工作水平的同时也能为整体施工质量提供可靠保障。
        2、信息化技术在建筑工程管理中的应用分析
        2.1信息化技术在建筑工程施工进度管理中的应用
        在建筑工程施工进度管理工作中应用信息化技术，可以实现施工进度的合理化控制目的。管理工作人员应充分认识到信息化技术在各个环节中的重要作用，全面掌握在施工计划制定、施工进度控制以及施工现场管理等方面的应用优势[1]。以此为基础，全面分析建筑工程的实际情况，制定一套科学的施工计划方案，建立施工进度管理体系。比如，管理工作人员通过技术交底，对建筑区域进行合理划分，利用信息化技术来计算每一个区域的实际工程量，并结合建筑工程的整体建设要求，将施工时间和施工进程确定下来。当具体的施工计划方案制定出来之后，管理人员还可以利用信息化技术实时掌握每一个环节的施工进度，并与施工计划中规定的施工进程进行对比，及时发现其中存在的问题，并采取有效措施纠正施工进度，加强对施工进度的合理管控。此外，还有利于及时发现可能会对施工进度产生不良影响的因素，然后通过内部信息共享平台将相关问题反馈给施工部门，当施工部门了解到这种情况后，就可以着手制定相应的应对策略，对施工过程中存在的各种不良因素进行合理化控制，从而促进建筑施工进度管理工作的顺利开展。
        2.2信息化技术在建筑工程施工成本管理中的应用
        在建筑工程施工成本管理中应用信息化技术，可以进一步提升施工成本管理工作质量和效率，最大程度帮助施工企业节省各个环节的材料成本和人工成本等，从而使施工企业获取到更高的经济效益。比如，管理工作人员可以通过信息化中的建模技术，全面掌握建筑工程的整体情况，将总体工程量精准计算出来，并以实际工程量为依据，对整个建筑工程所需要的人工成本、设备成本和材料成本进行估算，从而实现科学控制建筑工程整体成本支出的目的（见图1）。此外，通过建筑模型的创建，管理工作人员还可以充分了解每一个环节的施工要求，掌握施工材料的质量标准以及对各种机械设备的性能要求，有利于在施工过程中合理分配各种资源，提高资源利用效率，节省大量的人力和物力，实现施工成本的动态化管理，提高成本管理工作的效率，从而使建筑工程中的施工成本支出进一步降低。

        图1 某建筑工程三维模型展示
        2.3信息化技术在建筑工程施工质量管理中的应用
        在建筑工程施工质量管理中应用信息化技术，可以有效提升施工质量管理工作水平，为建筑工程的整体建设质量提供可靠保障。利用信息化技术，将建筑工程通过四维模型的方式展现出来，有利于施工质量管理人员全面掌握每一个环节的施工质量，避免出现各种质量问题。在施工资料管理工作中，管理工作人员能够根据施工单位反馈的数据信息，对建筑四维模型不断进行更新，在这个过程中可以全面掌握施工进度情况，并且还可以对施工活动和周围环境的关系进行科学评估，有利于及时发现施工过程中存在的风险隐患，一旦发现可能会对施工质量造成影响的因素，就可以采取相对应的措施将不良因素排除，从而让建筑工程的施工质量得到保证。比如，在具体施工过程中，施工现场的地质情况、水文条件和地下管线等都会对施工质量造成影响，如果没有有效控制这些影响因素，不仅会对施工质量产生影响，并且还会为施工作业带来很大的安全隐患。将信息化技术应用到质量管理工作中就可以很好的解决这一问题，工作人员通过信息勘测技术，能够全面掌握施工现场的地质和水文条件，了解地下管线的分布情况，从而制定出科学合理的施工方案，最大程度降低外界因素对施工质量造成的影响，同时也为施工人员的人身安全提供了可靠保障。
        2.4信息化技术在建筑工程施工现场管理中的应用
        在建筑工程施工现场管理中应用信息化技术，可以实现对施工人员个人施工行为的有效监督，提高施工现场管理工作效率。管理人员可以通过摄像头和计算机网络技术实时掌握每一个施工人员的行为，及时发现施工过程中存在的安全隐患，进而对施工人员的不良行为进行规范，有利于打造一支高水平的专业施工队伍。此外，还可以利用信息化管理系统进行考勤管理，将所有人员的的考勤记录准确记录下来，有利于实现对施工现场人员的规范化和统一化管理，从而使建筑工程施工现场管理工作水平和质量得到进一步提升，同时还能有效防止施工现场发生各种安全事故。
        结语
        随着信息化时代的到来，建筑企业已经充分认识到信息化管理的重要性，信息化技术在建筑工程管理中也得到广泛应用，让管理工作水平和质量得到有效提升，同时也促进了建筑行业的健康稳定发展。
        参考文献：
        [1]陈汉标.分析信息化在建筑工程管理中的应用[J].四川水泥，2019，276（8）：214.