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房屋建筑施工质量管理的有效措施探讨张江平

发表时间：2021/7/8 来源：《基层建设》2021年第12期作者：张江平

[导读] 房屋建筑工程实施过程中，应该加强对施工环节的严格把控，确保工程质量达到相关标准，防止在投运后造成严重的质量安全隐患。

        房屋建筑施工质量管理的有效措施探讨
        张江平
        楚雄兴阳建设有限公司楚雄市 675000
        摘要：房屋建筑工程实施过程中，应该加强对施工环节的严格把控，确保工程质量达到相关标准，防止在投运后造成严重的质量安全隐患。为此，应该明确施工质量管理工作的重要地位，采取切实有效的管理措施，以顺应时代发展的潮流，体现管理工作的实效性，为工程项目推进创造良好的环境。应该注重管理体系的逐步调整和创新，以提高工程项目的综合效益。本文将对房屋建筑施工的特点进行分析，提出房屋建筑施工质量管理的问题，探索房屋建筑施工质量管理的有效措施，为实践工作提供参考。
        关键词：房屋建筑；施工质量；管理措施

        在社会生产生活中，对于房屋建筑的需求在不断增长，给建筑企业的未来发展带来了新的挑战，应该不断提升企业的质量控制意识，以质量为前提加快工程建设进度，促进社会快速发展。多种因素都会对房屋建筑的施工质量产生影响，而且随着施工进度的推进会产生较大的变化，给管理工作造成了巨大难度。传统管理方式已经无法适应新时期施工质量管理的基本特点，因此在实践工作中需要融入创新意识，构建符合工程建设需求的管理模式，以实现对整个施工流程的管控。由于房屋建筑建设周期相对较长，因此在施工质量管理中需要融合全过程和精细化管理理念，分析不同阶段内的质量控制要点和难点，确保管理措施的可行性，真正达到建设标准。
        一、房屋建筑施工的特点
        房屋建筑施工的影响因素众多，包括了人为因素和环境因素等，因此在施工中应该加以综合考量，降低外界因素对质量的影响。从施工现场的水文条件、地质状况和作业中用到的材料、技术、工艺和操作方法等方面入手实施管理，才能确保各个环节的质量效果【1】。房屋建筑施工也具有隐蔽性的特点，不同工序之间存在着密切衔接，尤其是在隐蔽工程中往往会由于缺乏重视而引发质量问题，这也是施工质量管理中的重点与难点。施工作业环境会产生较大的变化，尤其是在周期较长的工程项目当中，施工过程的时间跨度较大，因此会受到环境波动性的影响，导致质量问题的出现。
        二、房屋建筑施工质量管理的问题
        施工人员未能经过严格的培训，在施工的各项操作不规范，是影响施工质量的主要原因。尤其是在较大规模的工程项目当中，对于施工人员的需求量也相对较大，部分施工人员未能取得资格证书，在施工中往往凭借自己的经验，导致难以达到行业建设标准，在工程投运后造成严重的后果。对于施工图纸的重视程度不足，在操作时未能依据图纸内容予以把控，不利于施工质量、成本和进度的控制【2】。此外，在施工过程中缺乏严格的制度约束。传统制度体系具有滞后性的问题，无法适应新时期施工建设的要求，因此难以产生有效的约束和管控作用，不利于现场施工规范性的提升。
        三、房屋建筑施工质量管理的有效措施
        （一）完善管理制度
        在施工质量管理中应该做到制度先行，通过完善的规章制度对每一个施工环节做出规定和要求，从而确保各项施工作业有条不紊的推进，避免造成巨大的隐患问题。在制度体系内，应该对各个部门及人员的权责进行合理划分，借助于合同管理的方式来提高整体管理工作成效。在制度体系建设中应该遵循实事求是的原则，避免照搬既有制度模式，结合工程项目施工中出现的问题进行有效整改，从而确保制度的良好执行效果，避免出现流于形式化的现象【3】。做好各个部门的协同，防止在施工中出现较大的交叉和冲突问题，在相互配合当中更加高效的开展施工作业。
        （二）加强材料管控
        材料管控是从源头上控制施工质量的关键措施，因此应该在材料采购、使用和保管等各个环节采取针对性措施，充分发挥各类施工材料的性能优势。注重对采购环节的全面优化，结合当前工程建设要求和预算，确定合理的材料类型，注重对材料信息的全面收集和整理。尤其是要关注不同材料生产厂商的生产水平和社会信誉，从而选择性价比较高的厂商。做好厂商的定期评估，了解材料生产水平及能力，为施工建设创造良好的条件。在材料现场应该严格控制材料的验收过程，明确验收的流程和手续，防止控制力度不足而导致不合格材料进入施工工序。尤其是针对很多关键材料，应该对试验报告和生产合格证书等进行检查，确保水泥、钢材和外加剂等达到施工标准。针对材料的保存环境进行全面优化和控制，防止温度和湿度变化过大而引发的变质问题，从而与施工做好协同。
        （三）开展现场检查
        为了获取更加可靠的施工信息，还应该深入到现场开展全面检查，有利于强化对现场施工作业的监督和控制，这也是提高施工质量的主要途径。在施工现场检查中应该明确检查重点，针对施工中的质量安全隐患进行快速识别和排查，同时要做好记录工作，为后续施工提供可信性建议【4】。一旦发现施工中的质量问题，则应该在明确具体原因的基础上进行整改，严格监督整改过程和成效，达到验收标准后才能开展下一阶段的施工。注重对混凝土配合比、钢筋焊接质量、脚手架稳固性的随机抽查，以创造良好的现场施工环境。在此过程中，应该引进先进的信息技术，实现对现场的远程管控，能够在现场信息收集和分析中更具便捷性，为智慧工地建设提供技术支持。
        （四）提升人员素养
        施工人员的操作水平，会决定房屋建筑工程的质量效果，因此应该广泛开展岗前培训工作，使其掌握施工技术的要点，防止操作方法落后引发的质量问题。尤其是在关键施工岗位中，应该确保施工人员获得相关资格证书，防止在施工中出现随意性的问题【5】。如图1所示，做好项目经理、项目副经理、质量负责人、技术负责人、施工组和施工班组各人员之间的交流沟通，明确自身的岗位职责，从构建一支高水平的施工队伍。强化质量意识教育，使每一个施工人员都能规范自身的操作行为，避免自身原因而对整个工程项目造成不利影响。

        图1施工质量管理人员组织结构
        （五）规范竣工验收
        对竣工验收环节予以规范性控制，确保验收流程的合法性，防止重视程度不足而导致质量隐患的存在。根据合同和施工图纸等文件开展验收，对每一项工程都应该进行仔细比对，防止在投运后造成安全问题。在工程竣工验收备案中，应该对相关数据进行全面记录，确保备案登记的权威性【6】。尤其是要注重隐蔽工程的验收，对于其中的问题进行整改，从而达到验收标准后才能交付业主。
        结语
        房屋建筑施工质量会受到诸多因素的影响，而且具有隐蔽性的特点，因此在施工中需要以质量管理为核心，构建完善的质量管理体系，实现对施工全过程的规范和约束。但是，由于受到施工人员专业能力、制度体系等问题的限制，也会导致质量管理成效不佳，难以充分体现其作用和价值。为此，应该通过完善管理制度、加强材料管控、开展现场检查、提升人员素养和规范竣工验收等措施，逐步提升施工质量管理工作效率和质量，推进项目平稳实施，避免造成较大的风险。
        参考文献：
        [1]王庆海.房屋建筑工程施工阶段的质量管理措施[J].中国建筑装饰装修，2021（03）：126-127.
        [2]陈斌.房屋建筑工程施工质量管理及控制措施[J].中国建筑装饰装修，2021（02）：100-101.
        [3]刘子超，刘铁民.加强建筑工程施工质量成本管理的有效措施探讨[J].企业改革与管理，2021（02）：193-194.
        [4]叶维.房屋建筑施工质量监督管理现状及有效措施[J].城市住宅，2020，27（08）：188-189.
        [5]郭嘉梁，刘珺.房屋建筑工程施工建设阶段的质量管理措施[J].住宅与房地产，2020（21）：145.
        [6]汤涛.房屋建筑工程施工质量管理及控制措施分析[J].工程技术研究，2020，5（14）：148-149.