王云磊
13042319880323**** 天津 300000
摘要：近年来，建筑行业在不断地发展，这也在一定程度上推动了建筑机电设备安装技术的发展，使得施工质量越来越高。在建筑机电设施装设项目中，会包括诸多作业环节、作业工艺和作业设施，经常用到的设备有消防、自动管控系统、通信系统、电气系统设备等，此设施在作业期间发挥的功能不一样，也能在一定程度上对建筑机电设备的安装产生影响，进而影响整体工程的质量，所以施工人员在进行施工时一定要按照相关的操作规范来进行操作以及进行安装程序，保证建筑机电设备安装的品质，进而确保项目的总体质量。
关键词:建筑工程；机电安装；施工问题；处理措施
中图分类号：S210
文献标识码：A
引言
在建筑工程项目施工过程中，机电设备安装涉及多方面的内容，施工人员必须严格控制机电安装质量。但是，在现代化机电设备安装过程中，受各项不利因素的影响，存在一系列的问题，严重影响了建筑工程施工的整体质量，相关部门需要对其进行有效控制。基于此，本文介绍了建筑机电安装施工质量通病，总结了相应的控制措施，以提高建筑工程项目建设的整体质量。
1建筑机电设备安装施工中存在的问题
1.1安装技术问题
首先，施工技术比较落后，尤其是中小型建筑企业，在安装技术和手段的更新上没有跟上智能化建筑的发展脚步，对新技术的关注和研发等工作的投入远远不够，安装技术难以到达智能化建筑机电设备的规定水平，导致在进行机电设备安装时出现许多问题；其次，各类机电设备之间安装时交叉点较多，有时还需与其他专业操作人员之间进行协同合作，例如自动消防报警系统与弱电系统安装，如果安装人员没有掌握安装前后顺序，不按安装说明进行操作，就无法准确地安装机电设备，设备运行过程中极易出现安全问题；最后，安装人员的技术水平低下，专业型、技能型复合人才缺失，传统机电设备的安装经验没有向智能化方向良好过渡，安装效果要求达不到当下标准。
1.2施工作业人员问题
在机电设备安装施工中，施工作业人员的组织会直接对施工质量产生影响。施工作业人员主要是利用自身过往经验进行操作和管理，在施工中存在一定的随意性，使得施工的质量不能得到充分保障。具体表现为：电气照明回路接线接头未凃导电膏、未搪锡，电缆头制作没有采用双孔接头铜鼻子，室外雨污水管未采用回填砂覆盖。究其原因，一方面在于施工人员强制规范要求接触不够，另一方面在于没有进行科学的上岗人员培训。
2建筑机电设备安装施工优化举措
2.1加强安装管理
首先，强化管理人员对安全与质量等方面的管理意识，促使安装管理人员主动去提升个人素养与职业责任心，加强与其他团队的合作和交流。其次，完善安装管理理念，意识到智能化建筑机电设备与传统机电设备的区别，并制定对应的管理制度，建立统一的安装施工标准，以此作为图纸审核、施工检查、安装质量验收等环节的重要参考标准。同时，设置监管岗位，将责任细分到每一个管理人员身上，进而对安装施工过程进行规范性管理。最后，重视工程验收，加强对调试与试运行的重视，在安装施工完成后，应组织人员及时对机电设备进行监测与排查，通电后进行调试，检查机电设备接通电源后是否正常运行，评估机电设备运行可靠性和整体安装质量等，判断是否同工程实际需求相符，并组织其他相关单位的负责人员对各项安装内容进行验收。
2.2强化机电安装过程检查
为保证新型基础设施配套机电设备安装的规范性，首先要制定完善的安装流程和检查程序，确保安装相关工作有序进行。在机电安装过程中，安装人员的整体水平显得更加重要，确保人员持证上岗，若想保证安装效果，应该不断提升机电安装人员的安装操作技能，加强职业素养的培养，严格按照规范操作，积极进行质量检查，落实“自检、互检、专检”三检制，确保安装质量达到特定要求，及时消除质量隐患，有效提升机电设备的安装质量。此外，采取科学方式进行设备调试运行，保证设备稳定运行。首先，非运行状态下，检查线路是否完整无破损、设备安装是否达到标准等，一旦发现问题及时解决；其次，将设备通电，监测设备运行参数、是否存在振动、噪音等问题，重点检查常见的隐患问题，以提升设备运行质量；最后，根据设备运行调试标准，保证调试环境满足要求的基础上，对设备进行逐一调试，根据设备运行参数分析设备的运行状态，直至完全达到正常运行标准。
2.3加强过程质量控制
具体安装过程中，整体作业人员要以规范及图纸内容为依据开展安装作业，避免按照个人主观意愿随意修改图纸，同时也应避免应用不合要求的安装方式。安装过程应配备专业质检员，借此检查安装作业各环节，同时由质检员指导安装人员的作业。若质检员发现问题，应向相关负责人反映，避免产生安全、质量隐患等。
2.4加强施工合同控制
在机电安装工程施工企业获得招标文件后，就一定要在最短的时间内组织合同造价人员，以建筑工程的具体情况为基础，对合同中的内容开展全方位缜密的分析，进而高效合理的评判机电安装工程施工过程中所需要的成本、机械设备使用情况、原材料供应情况、施工人员的安排、工程品质需求以及开工日期等各个方面的内容。与此同时，安装企业的管理人员还要根据施工图纸来开展科学的编制预算工作，通过全面分析招标文件以及合同中的内容，将合同中指明的各项定额补贴以及可能产生的成本，全部算到施工预算中除此之外，机电安装项目施工管理人员在结束合同签订工作后，要及时以有关的规定为基础办理开工手续，并根据工程量和业主需求来明确竣工施工。在此过程中，管理人员还要创建出具体的施工方案和安全技术策略。这对于确保安装工作的有序开展和施工人员的安全性有着非常关键的现实意义。
2.5加强施工进度控制
在现阶段的建筑行业中，机电工程安装企业的管理人员要根据施工整体方案，来细分施工项目，主要可以将其划分为：季度施工方案、月施工方案、周施工方案以及日施工方案等四部分。与此同时，工程的管理人员在每天的施工作业结束之后，都要开展施工协调会议，目的是检查当日施工方案完成情况，并部署第二日的施工计划。建筑企业的管理者要想确保每日工作的顺利完成，就一定要合理安排监督人员，全方位检查施工计划的完成情况，尽可能的做到每项作业都有人管理，出现问题后有人处理，这对于确保各项施工计划都可以在规定时间内完成有着重要作用。除此之外，对于当日没有完成的施工作业，项目管理人员可以利用加班、加人连夜施工的手段，确保当日施工作业可以有序完成。总的来说，安装企业的管理人员一定要合理利用日方案、周方案、月方案、季度方案的手段，来最大限度的确保项目作业可以在规定的时间内完成。
结束语
建筑机电设备的安装工作是建筑工程最重要的工作之一，其中包含的环节众多，需要注意的问题也多种多样，所以在进行安装的工作之前，施工人员要对整个安装工作进行具体的了解，掌握安装的方式和工艺，提升建筑机电设备装设的水准。唯有建筑机电设备安装的质量能到达到标准，才不会影响后期的使用，所以相关人员要对设备的安装问题进行分析，并找到相应的解决措施，提高建筑机电设备安装的质量，从而促进建筑整体工程质量的提高，推动建筑行业的进步与发展。
参考文献
[1]谢沛衡.建筑机电安装工程施工管理存在的问题及应对措施分析[J].住宅与房地产，2019（15）：127.
[2]陈高磊.建筑工程机电设备安装施工的现场管理措施探讨[J].建材与装饰，2019（19）：108-109.
[3]曹志新.建筑机电安装工程常见的施工问题及处理措施[J].建材与装饰,2020,(20):223,225.