杜君臣
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摘要：现阶段，建筑工程施工管理在实际的开展过程中取得了显著的成效，但是，面对新时代的形势变化，建筑工程也将面临新的问题和新的挑战。对建筑工程施工技术及现场施工管理的相关问题展开研究，以此为基础采取多样化的措施进行管理和控制，能够保证建筑工程项目安全、高效进行。因此，文章就建筑工程施工技术及现场施工管理问题进行详细且深入的研究。
关键词：建筑工程；施工技术；现场施工管理
1建筑工程施工技术及现场施工管理的重要意义
建筑工程施工技术和现场施工管理对建筑工程的施工质量和企业的市场竞争力具有重要的意义，须认识到其重要性。
1.1有助于提高企业的市场竞争力
现阶段，建筑市场的市场竞争日益激烈，应不断提高建筑工程施工技术和现场施工管理水平，确保建筑施工企业得到持续且稳定的发展。在建筑工程施工过程中，应采用先进的施工技术和科学的现场施工管理制度，贯彻落实其具体工作，不断提高建筑工程项目的质量与企业的竞争力。
1.2有助于保证建筑工程的质量
先进的建筑工程施工技术和管理工作是保证建筑工程质量的前提，随着现代化技术的发展，改进建筑工程施工技术和现场施工管理工作是极其重要且迫切的。建筑工程施工技术和现场管理工作水平的高低与建筑工程的质量呈正比关系。因此，在同样按照施工要求的前提下，施工技术和管理水平较高，建筑工程的质量便高；施工技术和管理水平较弱，会在一定程度上影响建筑工程的质量，最终对企业所取得的经济效益造成影响。通过提高建筑工程施工技术和现场施工管理水平，降低建筑工程施工的成本，确保建筑工程的质量。
2建筑工程常用施工技术
2.1地基施工
地基是建筑工程施工中的基础部分，因此，做好地基的建设是保证建筑工程质量的基础。而软土地基在建筑工程领域相较于施工而言十分不利，主要表现为负载差、施工难度高。因而需要软土地基处理技术，对地基进行有针对性的施工，尽可能减少松软地基对建筑的危害。面对软土地基的施工需要采取换填垫层的方式，改变土壤的结构，尽可能减少地基松软而出现各种问题，并尝试采用化学加稳以及夯实土层的方式对建筑整体进行加固。地基的施工要结合当地情况，因地制宜地完成对地基的加固工作，如果地基土质特别松软甚至无法施工，就需要及时停止施工并且逐级上报，重新进行地质勘探，选定新的地基解决方案，确保建筑工程地基安全性。
2.2电气施工
电气施工是建筑工程中的难点，涉及的安全施工标准较多，关系到整体建筑的安全性、舒适性。由于现代建筑多采用钢筋混凝土制作，除了必要的主体结构外，还需要有着其他管线的安装。如水电暖管道的施工都需要进行精心的设计，确保施工过程能够严格执行设计标准和行业标准，预留足够的孔位，为电气施工留下充足的空间，并确保其具有良好的连接性。另外，受到材料的影响，电气设备在雷电天气条件下更加容易遭受雷击，这就需要在施工阶段做好接地措施进行防范，保障建筑安全。电气施工一般是在建筑工程后期完成的，对此工程建设人员应严格执行建筑图纸的相关设计。
2.3建筑的防水技术分析
建筑主要作用就是为人类服务，人类的生活需要水源的支持，特别是高层建筑的洗浴间、厕所等。这些空间都离不开生活，如果出现渗水事件会对整体建筑结构造成影响，因而在施工过程中更要注重建筑工程的整体防水效果，确保建筑工程的质量。在施工过程中，要注重防水材料的使用，洗浴间、厕所这些地方更要特别注意。应在建筑施工阶段做好防水工作，选择优质防水材料，并对角落以及墙体和地面的连接处加大防水力度。特别是这些区域的防水措施需要验收合格，保障建筑的整体质量。
3建筑工程现场施工管理优化策略
3.1明确建筑工程现场施工管理的原则
在建筑工程现场施工管理中应遵循一定的原则。其一，追求经济高效的原则。在建筑工程现场施工管理过程中，一切工作的开展是为了使建筑企业的经济利益最大化，因此必须遵循追求经济高效的原则，使每一份材料都能够物尽其用，每一次管理都能够真正落实到位，保证施工技术和管理的质量。其二，保证质量第一的原则。在建筑工程工作开展过程中，施工技术和管理水平的高低直接关系建筑工程的质量，但施工技术的使用以及现场施工管理工作的开展，均应遵循质量第一的原则，不断地促进施工技术的提升和现场管理的升级，保证建筑工程施工的质量。
3.2提高建筑工程现场施工管理的水平
首先，加强对现场施工安全性管理的重视。安全生产是建筑工程施工管理工作的核心内容，因此，在施工过程中应提高管理人员和施工人员的安全意识，加强对现场施工安全性管理的重视，设置专门的安全监管人员，完善安全生产的管理体系。对建筑工程中的所有人员进行安全生产教育理论培训，例如采用宣传漫画的方式，强化安全宣传教育。其次，配备高素质的专业性现场管理和施工人员。建筑企业应不断为其队伍输入新鲜的“血液”，招聘高素质的专业性建筑工程现场施工人员和管理人员，不断地提高建筑工程现场施工管理的水平。
3.3科学编制施工组织方案
在建筑工程现场施工管理的过程中，整体优化施工管理水平，应该科学编制施工组织方案，将不同施工环节的内容、施工机械设备的配置使用、施工人员的配置使用等，全部纳入管理体系中，确保建筑工程有序全面开展。在施工组织方案的编制过程中，应该立足于详实全面的现场勘查，应该结合科学的设计方案，应该充分依托于不同分项工程的特点，整体提升施工组织方案的编制工作质量，以此来更好地指导工程施工。
3.4构建全过程的质量管理体系
在建筑工程现场施工管理的过程中，质量管理是非常核心的管理内容。不断提升质量管理成效，全面保障工程建设质量，有必要构建全过程的质量管理体系，以此来更好的指导建筑工程的建设环节。在质量管理过程中，应该加强对建筑工程设计方案等管理，提前发现设计方案中可能存在的质量问题或者安全隐患，提前做好科学的规范以及预防措施。在建设阶段，应该将技术管理、材料管理、安全管理等全部纳入质量管理过程中。比如施工材料作为重要的物质承担者，在实践应用过程中，只有保障它的整体质量以及性能，才能更好的提升建设质量。此外，在质量管理的过程中，还应该辅之以完善的监督管理体系。
3.5科学配置专业素养高的施工人员
在建筑工程现场管理过程中，施工人员是非常重要的参与主体。为提升建设质量，应该不断提升施工人员的质量素养、安全意识等。因此，在实践过程中，应该构建科学的培训机制，不断加强施工人员的培训教育，切实提升他们的专业素养。为鼓励施工人员严格按照标准规范来科学作业，应该依托于科学的奖惩激励体系。此外，在建筑工程现场施工管理中，还应该充分践行以人为本的科学管理理念，充分关心关怀一线施工人员，给予他们科学的安全防护措施，帮助他们有效预防职业病害。
结束语
建筑工程施工技术主要包含了地基施工、电气施工以及建筑防水等各个方面，需要工作人员结合施工特点对施工现场进行科学的管理，如制定科学的工程计划并严格执行，确保如期完工。还要建立完善的问责激励机制，提升工作人员的责任感和工作积极性，并提升工作人员的综合素质，为建筑工程施工提供重要的人才保障，落实监督管理制度，最终保证建筑工程的整体质量。
参考文献
[1]陈必彪.建筑工程施工技术及其现场施工管理研究[J].工程施工，2019（11）：275.
[2]杨占勋.建筑工程施工技术及其现场施工管理策略[J].智能城市，2019（23）：82-83.