建筑工程造价的动态管理与控制探析
高麦娥
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摘要：当前，我国社会主义市场经济水平不断提高，国民经济增长速度也有很大提高。在这种情况下，建筑业的发展速度正在逐步加快，这既是经济发展的需要，也是满足社会发展需要的重要保障。在建设项目管理过程中，动态成本管控工作的重要性逐渐凸显。只有提高成本管理的质量，才能更好地提高建设项目的质量和社会效益。建筑工程造价的动态管理和控制，不仅受到各种因素的影响，而且是当前建筑业竞争激烈的结果。因此，动态管控的重要地位不可小觑。本文将围绕建设项目成本动态管理与控制的基本情况和现状，提出相应的对策，以提高建设项目管理的质量。
关键词：工程造价动态管理控制分析
随着社会主义市场经济的发展，我国城市现代化进程加快，城市基础设施建设也逐步加快，施工企业进入了快速发展的行列，其结果是：（1）施工项目成本的动态管理与控制非常复杂。这项工作的开展受到各种因素的影响，尤其是建设工程造价。随着建筑业的不断进步和发展，工程造价管理的地位也在不断提高，逐渐成为整个建设项目的重要组成部分，也是工程造价管理和控制的重要保障。建筑业动态成本管理与控制的质量直接影响到建设项目的整体经济效益和社会效益。
1工程造价动态管理与控制的基本情况
建设工程造价工作的开展是建设工程顺利开工和竣工的重要保证，是降低工程造价、提高整个建设工程经济效益的前提。因此，建设项目成本管理的重要性不容忽视。工程造价工作具有科学性、理论性和实践性。这项工作的开展需要更高的专业知识、能力和技术条件。同时，也要严格遵守国家政府部门制定的建筑工程法律法规。
建设工程造价的动态管理与控制，是指造价活动要紧密联系社会实际，科学制定建设工程造价，使之与实际情况相协调，达到管理与控制的质量要求。建设工程造价是指整个工程建设所需的费用，包括工程从开工到投入使用的全部费用。由于建设工程造价在施工过程中具有很大的变异性，因此造价将受到分包商、总承包商、设计单位和业主的影响，建设项目成本的动态管理与控制是为了稳定建设项目成本，降低成本变动对建设项目质量的影响。与传统的控制方法相比，项目成本的动态管理和控制能与实际发展相结合，既能有效地控制成本，又能提高管理效率，它还可以加快建设项目的建设进程，协调建设成本与经济效益的关系。
2.工程造价动态管理与控制的现状
工程造价工作是保证工程建设和施工过程成本效益的重要手段，也是建设项目投资方进行成本管理和控制的重要形式。在当前的社会形态和建筑市场竞争的氛围下，建筑工程造价的好坏决定着建筑工程投标工作的最终结果，也是投资者衡量建筑工程企业投标过程的重要指标。投资者对建筑工程企业的评价主要体现在建筑工程企业的施工技术和能力、内部管理工作的质量和成本的动态管理与控制等方面。
近年来，随着市场经济环境下建筑市场的变化，施工企业项目成本管理的程度已成为影响施工企业市场竞争力和经济效益的关键，实践证明，工程造价管理与控制能更好地协调施工周期、施工质量和造价之间的关系，为工程造价的核算和节约成本打下良好的基础。然而，在当前的市场竞争中，许多建筑工程公司在工程造价的动态管理和控制方面存在诸多不足，相关工作经验相对缺乏，大大降低了建筑工程造价工作的质量，最终影响到建筑工程的质量，所以我们一定要注意。
3提高工程造价动态管理和质量控制的措施
3.1充分重视工程造价动态管理和控制的重要性
传统观念对处于发展初期的建筑工程行业产生了深远的影响。项目管理模式选择了粗放型管理模式，使得许多建设项目的内部管理体制有待完善。大量施工企业对项目成本管理缺乏足够的认识，对动态工程成本管理缺乏认识，阻碍了动态工程成本管理的应用和推广，国家有关部门要制定相关政策，宣传成本管理的重要性。建筑工程企业自身也应该认识到，施工成本的动态管理和控制是激烈市场竞争中的重要财富。
3.2逐步建立健全工程造价管理制度，加强实施动态管控
为贯彻实施动态工程造价管理理论，促进企业经济效益和市场竞争力的提高，现代施工企业应以动态工程造价管理理论为基础，建立完善的工程造价管理体系，工程造价管理体系的不断完善，不仅可以提高工程项目的实施质量，而且可以约束各部门的行为，监督和规范施工人员的工作，提高建设工程各环节的质量，从而实现工程造价管理的目标，提高建设项目的经济效益和社会效益。
3.3工程造价动态管控因素的合理分析
在进行工程造价时，需要综合考虑各方面因素，使之与社会现实和建设工程实际紧密联系，有利于降低建设工程的工作失误率。在施工过程中，也要及时了解各种动态因素的变化，从而制定相应的对策和措施加以改进和控制，这样既能提高工人的积极性，又能缩短工程周期，降低施工成本，为工程造价的控制提供可靠的依据。
4结论
城市化的步伐从未停止过，建筑业的快速发展，使得工程造价的管理和控制成为不可或缺的重要工作内容，其质量也影响着整个建筑业的发展进程和进步。企业要实现标准化、合理化、科学化的控制，必须对所有工序成本进行周密、全面的控制。只有施工企业有了依托，人员规范化、积极实施，建设项目才能在实施过程中规范化、统一化，每个环节的工作都离不开工程造价，只有有效地控制建设项目成本，计算建设项目竣工的经济效益，才能控制和计算建设项目成本。因此，施工项目成本在施工企业的经营管理中起着非常重要的作用。只有搞好成本管理，才能促进施工企业的健康、繁荣发展，才能使施工企业获得更大的经济效益，使工程造价的动态管理和控制发挥最大的作用。工程造价的动态管理与控制，符合当前社会主义市场经济发展的需要，是建筑业在激烈的市场竞争中占据有利地位的重要保证，必须引起足够的重视。发展动态管理与控制能有效提高项目的经济效益和社会效益，必须引起重视。
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