随县供电公司 湖北省随州市随县 441315
摘要：电网建设电网建设施工难度大、复杂程度较高，且具有较大的安全隐患，因此做好电网建设施工的安全管理与质量控制十分重要。然而，在实际施工过程中仍然存在一系列的问题，这些问题的存在对电力建设的施工质量与施工安全性造成了一定程度的影响，需要采取有效措施对安全与质量总体把控。
关键字：电网建设；施工；安全管理；质量控制
1.电网建设施工安全质量与项目管理之间存在的联系
电网建设施工中实施的项目管理，最突出的核心工作内容便是做好安全质量管理以及项目管理，二者属于相辅相成的联系，缺一不可。在具体施工当中，安全质量和项目管理之间存在的联系是直接的，对二者合理把控，可进一步提升效率和质量水平。所以，在日常工作开展中，要合理开展安全质量和项目管理，其中项目安全是提升安全质量水平的重要基础。
1.1安全质量与建筑质量的联系
电网建设项目中，质量和安全不可分割。质量的基本目标保障便是安全，同时安全的基石是质量，失去了安全便失去了质量保证，没有质量，安全也失去了意义。在实际施工中，最先要保障的便是电网建设的质量，可对确保电网建设的结构合理，进而保障和建筑的使用寿命。之后，在对外观美进行追寻。
1.2安全管理可保障项目质量
安全管理中，最有效的措施便是对安全生产小组进行构建，以便完善好各项监督工作。其中，安全生产小组的责任便是详细核实以及处理每一项安全生产工作。在建设中，一定会应用到不同的技术种类，各项技术环节会对最终的质量产生影响，也与安全水平有直接的关联，所以相应的安全管理机制十分关键。只有完善的制度，才能不疏忽各项安全工作的开展，保障安全和质量。
2.电网建设施工安全和质量管理要求
2.1加强安全管控
国家法律特别规定必须要加强电力建设电网建设中的安全管理，降低危险系数保证人身安全以及财产安全，在各项规章制度的影响下，保证电网建设的安全施工。施工单位应该将管理机构中的安全管理人员进行专业考核，保证能够实施专业安全指导，安全管理人员要去现场进行考察，如果发现异常应该及时上报问题，负责人迅速采取措施并将隐患排除[。在监督过程中应该将制度标准规范化，健全制度保证施工方案的完整与合理，同时指正工作人员的行为，从根本上解决隐患的出现。
同时加强人员的培训，电网建设施工人员的专业安全知识能力是非常重要的因素，电网建设施工中，需要每年培训一次，保证安全知识能力的提升同时将培训情况记录在档案中方便后期检查。对于不合格者应该停止相关人员的工作，继续进行培训直到合格，特殊情况的施工需要引进先进设备来辅助工作人员完成作业，在所有的电网建设开始之前都需要进行安全教育。
提升各员工的技术水平也是必要的措施，技术水平将会影响施工质量，电气电网建设建设应该不定期组织技能培训或者知识竞答赛，提升员工的技能，针对表现突出的员工实行奖励措施，用以激发其他员工的积极性，可以聘请专业的人员进行教授，现场指导在实际中运用的技能。
2.2质量控制水平管理
控制施工阶段的质量成为整个电网建设中的关键部分，同时对施工前与施工后的工序也不能忽视，电力建设电网建设中应该将人、材、技术进行控制，每一环节的质量都会影响到最后的结果质量。将每一环节的质量标准控制在一定合理范围内，从过程中控制结果，而不是从结果中改变结果。电网建设施工应该加强质量的评定计划，严格按照标准执行，管理人员仔细核实工序质量，严格检查质量控制点，尤其是薄弱环节以及重点部分进行检查。
3.电网建设施工安全管理与质量控制措施
3.1网建设施工安全管理
（1）制定安全管理制度
电网建设施工安全管理制度是开展安全管理工作必不可少的保障，企业必须制定和完善这一制度，并在具体实践中严格遵守这一制度。一方面，制度的存在本身就具有象征意义，表明企业对于施工安全管理工作的重视，有利于为引导广大员工在这一制度的约束下开展工作，确保施工过程的安全。
另一方面，一旦建立了这一制度，就必须在实践中严格遵守，不遵守或者不严格遵守会起到相反的效果。对于安全管理制度，既要保持其稳定性，又要根据具体的实际情况不断对其进行调整，使其更加适应施工安全管理的需要。
（2）强化管理人员的安全管理意识
加强电网建设管理力度、提高电网建设电网建设的质量，首先需要树立起管理人员正确的安全管理意识，强化安全管理的工作力度，保证各个环节的施工质量，促进电网建设电网建设的安全施工进展。在电网建设电网建设的施工进程中，管理人员要对施工安全管理加强重视，主动进入到实际的电网建设电网建设施工现场中，提高对施工全过程的监督力度，积极发现电网建设电网建设施工中存在的安全问题，及时解决和改进电网建设施工问题。强化安全管理的思想认知，建立起高度的责任心，合理划分安全管理的责权，保证施工现场各环节的问题都有施工人员以最快速度的采取正确的处理措施，提高电网建设电网建设的质量。
（3）加强对分包企业的监管
电网建设施工企业加强对分包企业的全面监管，确保分包企业严格按照合同、相关规范要求进行电网建设施工。要坚持日常监管与重点监管相结合，定期对分包企业履行安全施工情况进行巡查，发现并纠正存在的问题。要从源头把控分包企业的安全管理水平，从强化建设队伍安全素质、完善安全生产保证金制度、建立健全绩效考核等方面制定具体的要求，同时与分包企业的人员结构、成本管理等联系起来，通过奖惩手段、标准制定等方式强化对分包企业的安全管理，为电网建设施工安全工作提供坚强保障。
（4）强化教育培训，提升员工安全素质
人是生产活动中的决定性因素，人的生产技能与规范行为是安全的根本。强化安全意识，在人的思想根子上筑牢主动安全意识，促进从“要我安全”向“我要安全”转变，克服麻痹大意的盲目乐观和安全事故不可避免的消极思想。强化技能提升，要注重实效抓好交底培训考试、持证上岗考核、技能实操、关键点管控措施培训等，补齐作业人员在作业技能与作业行为规范的短板。
3.2电网建设建设施工质量控制
（1）前期控制
针对电力项目建设施工的现场质量控制来说，前期控制首当其冲，是开启质控模式的重要起点。那么，如何打响这第一炮，为后期电力项目高质量建设施工奠定基础，就需从前期设计方面着手。前期设计环节，需充分地了解当前电力市场需求动态，综合分析项目选址地点及可行性，合理完善电力项目整体计划书，确保其能够与国家有关要求、标准相吻合，且能够与现行投资环境各项要求相符合。以该计划书为基准，科学制定技术设计及施工图，规范施工建设流程，确保电力项目建设高质量进行。
（2）过程控制
其一，施工材料提早准备好，审查好施工材料实际质量可与施工建设标准相吻合，由专业人员负责采购、管理及分配施工材料，确保电力项目在施工建设期间所使用的材料均为合格材料；其二，提高所有现场施工人员施工操作的规范性，禁止出现违规操作行为，必须严格按照之前所设定好的施工操作工艺及技术标准执行，降低施工质量问题发生几率；其三，针对不按照标准施工操作、偷工减料被警告后不予以改正的人员，必须予以严格处罚，视情节严重可做开除处理，以营造良好的施工建设环境，避免影响到电力项目整体建设质量。
（3）后期控制
验收阶段是电网建设施工的尾声阶段，施工质量的检查与验收应该成为电力电网建设验收管理的重要工作之一，成为质量控制的关键环节。因此，应严格进行电网建设质量验收，具体应做好施工质量的中间验收与竣工验收两大关键环节。中间验收主要强调对施工过程的审核与检查，竣工验收则是指对电网建设施工结果的质检，中间验收要设置专业质量监督人员进行自我质检，同时，又要接受第三方单位，监理单位的质检，要确保质检工作的专业性、合理性，通过质检及时发现问题，同时还应做好终端质检。此外，还可将中间检查与终端质检结合起来，来全面、深入地对施工电网建设进行质量检验，及时发现电网建设施工可能出现的质量问题，从而积极地采取应对措施，确保电网建设施工质量。
4.结束语
总的来说，在当前电力建设施工中，安全管理工作和质量控制工作的开展面临着很多新的挑战。我们应该从科学的角度入手，制定科学的管理计划，提升执行力度，让电网建设建设中的安全和质量得到充分的保障，为我国电力事业的发展奠定坚实的物质基础。
参考文献：
[1]黄亮.新形势下电力建设施工现场安全管理问题研究[J].中国新通信,2018,20(22):142.