嘉兴市规划设计研究院有限公司 浙江嘉兴 314000
摘要：随着现代社会的发展，市政公用设备越来越多，人们对市政公用设备提出了越来越高的要求，这大大增加了市政工程建设的难度。市政工程属于城市基础建设，涉及面广，如道路建设、桥梁建设、地下管线建设等，建设质量不仅与居民生活息息相关，而且对城市的长远发展有很大影响。因此，社会各界一直高度关注市政工程的施工质量，并对其提出了更高的管理要求。随着城市化建设的加快，建设环境比以往更加复杂，市政工程的建设和管理面临着前所未有的挑战。结合作者多年的实践，总结了市政工程管理中存在的问题及管理对策。
关键词：市政工程；施工；管理措施；探讨
1市政工程建设管理的重要性
1.1有利于提高工程质量
在市政工程建设不断发展的过程中，市政工程建设管理的作用越来越重要。在市政工程建设过程中，可以不断加强对施工的管理和监督，促进市政工程建设质量的提高。市政工程施工质量是工程建设中一项非常重要的指标。只有保证市政建设的整体质量，才能更好地保证市政工程的最终效果和水平，才能更好地提高市政工程建设的效果，促进市政工程的长远发展和推广。市政工程建设的综合管理，可以保证建设计划的正确性，促进建设单位与管理单位的协调，保证市政工程建设的整体质量，及时发现施工中的各种施工问题和隐患，有效补救和优化市政工程施工水平。
1.2有利于加快项目建设进程
在市政工程建设过程中，加强对工程建设的监督管理，可以更好地加快市政工程建设的进程，保证工程建设的顺利完成。对于任何一个工程来说，施工过程和整体施工效率都是非常重要的环节，对于提高工程质量和效果以及工程的整体经济效益都是不可忽视的。市政工程也是如此。只有在保证施工质量的基础上，才能加快施工进度，提高施工效率，才能最大限度地提高工程的经济效益，降低工程造价，提高工程的施工效果。在市政工程施工过程中，加强管理工作，能有效协调工程中的各项工作，提高各施工环节之间的工作效率，缩短施工时间，缓解各施工环节中的问题和矛盾，更好地提高市政建设进度，促进整体建设效率的提高[1]。
2市政工程施工管理中存在的问题
2.1工程设计不规范
市政工程多为民生工程，是政府投资的公益性工程。因此，这些工程的质量直接关系到千家万户和政府的形象，因此我们应该给予更多的重视。建设单位需要加强对各个环节的监督管理，特别是在设计环节。这一环节是建设的前提。如果设计环节出现问题，设计图纸与实际情况不符或设计图纸存在一些不足，将直接影响市政工程的施工质量，导致工程施工过程中需要不断修改设计方案，也浪费了人力、物力和财力。目前，国内大部分设计单位都负责该项目的设计。每个团队都有一个比较好和熟悉的领域，如果不擅长这个领域，在设计过程中就会出现漏洞和不足，这将为项目埋下安全隐患。同时，个人优势没有得到最大化，设计单位设计的图纸与实际情况不符，存在一定的缺陷和不足，也会导致工程质量不达标。
2.2缺乏质量意识
一般来说，工程的交付必须在施工期内完成。工程项目在施工过程中会存在各种不确定因素，尤其是市政工程会受到各种不确定因素的影响。如果工程必须在工期内交付，会造成一些施工单位在施工过程中过分追求施工速度，从而忽视施工质量。在施工过程中，施工单位需要尽可能地控制施工成本，以获得更大的经济效益。工程造价控制与工程质量之间存在着一定的矛盾。在施工过程中，一些施工单位会偷工减料或选用不符合施工标准的材料，造成市政工程施工质量差。此外，很多施工单位对施工质量的监管不到位，甚至有的施工队伍只挂靠在施工单位，不具备施工资质。在这种情况下，许多技术人员和施工人员缺乏施工质量管理意识，影响了工程质量。
2.3现场管理不到位
市政工程不同于一般的建筑工程。
市政工程大多建在居民聚集区，如高架桥、地铁等，但在实际施工过程中，一些施工单位对施工现场管理不重视，建筑垃圾、建筑材料、机械摆放混乱，未采取隔音措施，车辆随意进入，垃圾未清理干净，未提前建材料仓库。这些都是由于现场管理不到位造成的，严重影响了施工秩序，容易发生安全事故。
2.4不合格建筑材料
工程项目的材料直接影响到建设工程的质量，市政工程也是如此。如果选用的建筑材料不符合建筑质量设计标准，将影响工程质量。虽然政府部门和社会公众对工程质量的关注度较高，但实际情况是一些施工单位过于追求经济效益，过于注重成本控制。在施工过程中，他们会选择质量不合格的建材，这使得工程质量不合格。另外，一些施工单位选用符合标准的建筑材料，但施工现场管理过于混乱，材料进场后没有严格按照相应的存放标准存放，影响施工进度；建筑材料在不合理的储存过程中质量下降也影响工程质量。
3管理措施
3.1对市政工程施工中的安全管理情况进行强化
加强安全管理是市政工程顺利实施的重要措施。首先要加强对施工人员的安全教育，树立全员重视安全施工的意识。不断完善现有安全管理体系，充分明确企业管理人员、管理人员、技术人员、施工人员、编制人员等相关人员的职责，规范其操作。二是将安全施工责任全面落实到具体的施工队伍和岗位，强化施工人员的责任心，实行责任监督。最后，加强对施工中安全情况的检查，建立完善的制度，以监理部门为主体，抽调设计、技术等部门人员组成安全监督检查组，明确责任，加强对施工现场的安全检查施工现场。一旦发现安全管理不到位、违法建设等，立即按规定责令改正，同时追究直接责任人、组长、部门负责人等责任。安全检查是指对机械设备进行安全操作和维护，以保证每道工序的标准化，减少施工事故的发生。
3.2注重过程控制
市政工程中的每一个环节都有着密切的关系。一旦某个环节出现问题，就会严重影响下道工序的有序进行，进而影响整个施工过程。因此，只有加强对整个施工过程的监控，才能最大限度地保证市政工程的施工质量。在市政工程的实际施工过程中，有些操作相对隐蔽，管理人员在检查时一定要更加仔细，及时解决各个环节的问题，确保工程的顺利进行。
3.3力提高市政工程建设管理人员的业务素质
施工管理主要依靠相关管理人员的有效开展，对于这方面，市政工程发展应注意提高市政工程施工管理人员的专业资质和素质。首先，要严格控制岗位调入能力，严格按照有关要求选聘相关人员参与管理工作；其次，要做好现有岗位的资格审查和职业素质考核岗位人员，建议将不合格人员调离岗位；最后，要通过聘用高素质复合型专业人才，创造高素质、严格的专业技术人员管理工作，以促进城市建设的进程，保护城市建设城市管理团队。
结语
市政工程施工管理作为市政工程质量控制的关键手段，其发展过程涉及到材料、人员、技术、进度、质量、安全等方面的内容，具有高度的普遍性和复杂性，在实际发展过程中产生了诸多问题，这些问题直接导致工作主体效能大大削弱，给市政工程建设带来了负面影响。针对这一方面，本文首先分析了当前市政工程管理的重要性，然后详细阐述了管理工作中存在的主要问题，如管理体制有待完善、施工质量控制意识淡薄、管理人员业务素质不高等。在此基础上，分析了加强这项工作的措施，以促进市政工程建设和管理的有效发展。
参考文献
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