薛保廷1 姚 明2
1远大建设工程有限公司， 山东 济南 250000
2山东辰升建设工程有限公司， 山东 济南 250000
摘 要：建筑企业为了能够在竞争激烈的市场环境中保持稳定发展，就需要相关负责人高度重视起工程项目全局意义上的各项工作，而房建施工技术以及现场管理等方面，更是重中之重，只有这样才能让房建施工的质量得到有效提高，同时增强最终的管理效果，让整个建筑企业能够获得更多的社会与经济效益。
关键词：建筑工程；施工技术；现场施工管理
1 建筑工程施工技术
1.1 地基处理技术
地基是指建筑物下面用于支撑基础的岩体或者土体，其稳定性对建筑工程的质量和使用期限有直接影响。在建筑工程实际施工的过程中，由于工程施工现场的地基具有多样性和复杂性，有时会遇到软土地基，这就要求施工人员采取适当的技术方法对地基进行改良，从而保证地基具备较好的承载性能与稳定性。由此可见，地基处理技术的应用非常必要。分析当前情况，我国建筑工程在施工过程中所用的地基处理技术主要有以下几种：
（1）土壤置换法。该方法主要针对无法通过人工手段进行改良的土壤，需要先将原有的土壤挖掘出来，然后填充满足标准的土壤，进而达到改善地基质量的目的。
（2）强夯法。地基处理中最为常用的一种技术，主要以机械设备作为基本依托，通过对地基土进行多次打击，使其内部水分完全排出，避免内部空隙的存在，从而为地基的稳固性与安全性提供保障，和其他处理技术相比，强夯法在成本上更为节约，且操作过程十分方便。
（3）地基预压技术。主要涉及真空预压以及堆载预压两种形式，堆载预压最为常用，其主要通过在地基土上放置较重的物体，借助物体本身自重所产生的压力，对地基土产生压缩作用，进行实现对其承载性能的有效提升。
1.2 防水处理技术
建筑漏水问题十分常见，无论是厨房还是卫生间，只要有水管的接入，就可能出现漏水现象，因此在开展建筑施工时，必须注重防水处理技术的应用。在正式施工前，应对用水系统进行科学设计，并合理选择用水设备，结合建筑面积进行用水量的计算，以免出现水资源浪费现象。同时还要注重管道材质的选择，不能为了节省成本而故意选择质量低劣的管道，因为质量差的管道在使用一段时间以后必定会发生漏水问题，若没有及时进行处理，不仅会导致水资源的浪费，同时还可能带来极大的经济损失。因此，在实际开展施工时，必须安排综合素质较高的人员负责防水处理，做到合理选择防水材料与防水技术工艺，构建一个完善的建筑防水体系，从而提高建筑工程的综合质量。
1.3 混凝土技术
当代建筑工程在施工建设过程中多数都需要用到混凝土技术，混凝土的浇筑在整个工程建设中扮演着十分重要的角色，一旦在混凝土施工技术上出现问题，必定会直接影响工程的最终建设质量，必须加强这一施工环节的控制。一方面，应结合工程的具体特点与建设要求，选择最适用的混凝土类型；另一方面，在施工正式开始前应对混凝土进行科学配比，确保其各项指标能满足应用要求。此外，在混凝土施工过程中还要加强对各个操作环节的管控，以免出现操作失误问题，为混凝土施工质量提供保障。
2 建筑工程现场施工管理中存在的问题
2.1 管理体制不够完善
近年来，随着社会经济的快速发展，人们的生活质量水平得到了极大提高，这种情况下对于居住环境也就提出了更加多样化的要求，包括房建工程实际的施工效果以及使用性能等，再加上房建工程的规模在不断增大，所以施工现场在材料、设备以及人员等诸多资源方面有了更多的需求量，而传统意义上的施工管理模式已经无法满足现代化工程建设需求。就目前而言，很多建筑施工单位在实际工作过程中，都只重视对进度与效益的追求，严重忽略了施工现场的有效管理，既缺乏相应的正确认知，还对相关的管理体系视而不见，很难充分约束现场的施工人员。与此同时，大部分管理人员对于自身的管理目标以及职权定位没有明确了解，所以各项管理工作得不到有效落实，使得施工现场混乱程度居高不下，不仅在一定程度上阻碍了房建施工的有序进行，还会引发很多的安全隐患，给工作人员的人身安全带来威胁。除此之外，施工现场中涉及的材料以及机械设备等，也没有得到有效管理，使得大量资源被浪费，并且还无法保证施工的进度与质量，增加了相应的成本投入。
2.2 材料的质量不达标
众所周知，材料本身所具备的质量以及特性会在很大程度上给房建施工效果造成重大影响，因此，相关建筑单位要做好对材料质量的检测工作，最大限度地从源头上减少质量问题发生概率。然而，实际在进行房建施工时，很多企业可能都会在选择材料的过程中，与工程建设需求以及投资成本等有机结合起来，最终能够选出符合标准的建筑材料，但是因为具体工作中会受到国家政策和天气等无法预料的因素影响，使得施工的经费不足，这种情况下，建筑企业要想顺利完成施工目标，就可能选择以次充好，将那些质量不合格的材料应用到施工过程中，从而让工程建设的质量得不到有效保障。
3 建筑工程现场施工管理措施
3.1 施工现场的材料管理
建筑工程施工现场的材料管理尤为重要，影响了建筑工程的安全和质量，施工材料的管理可以分为施工材料的购买，施工材料的质量检测和施工材料的保存。施工材料的购买，在购买材料的过程中要明确工程实际需求，对比市场中同种材料的供应商和材料供应商的口碑。在材料购买时要选择质优价廉的供货商，降低建筑工程的成本。施工材料运输到施工现场后要进行质量监测，根据材料种类的不同，质量检测人员在检测时使用抽样检测的方式检查材料的质量，针对特殊材料要进行相应的实验，检测材料是否满足国家规定的质量标准和本次工程的需求。材料的保存，施工现场的材料保存需要注意施工材料的防火、防锈等，还要在材料存放的位置安置摄像头，做好材料防盗工作。定期检查施工设备，了解设备是否满足目前的施工条件。
3.2 施工现场安全质量管理
施工现场内部的施工材料、施工人员、监督人员等都会影响到建筑工程的质量，所以要做好施工材料质量的检查工作，监督人员可以在施工现场安置摄像头，对施工人员的施工技术进行实时监督，确保施工的安全与规范。监督人员监督施工设备在使用过程中是否按设备操作规范使用，保障设备使用的安全性，提高建筑工程的安全质量。监督人员定期检查施工质量，在发现质量问题后通过监控查找影响施工质量的环节，并且及时纠正，确保建筑工程的质量。
3.3 施工人员的管理
首先，施工前对施工人员进行培训，主要培训内容是施工中可能存在的安全隐患以及建筑工程施工质量的重要意义。提高管理人员的管理意识，在施工前为管理人员分配好明确的工作内容，方便管理人员进行资源配置。其次，在施工过程中对施工人员进行培训，由技术岗位选拔出的管理人员在发现施工人员施工技术不规范时，要及时纠正不规范施工行为，并且为施工人员演示正确的施工规范操作，提高施工人员的专业素养。最后，制定完善的激励制度，调动施工人员与管理人员工作积极性，将薪酬和施工质量连接在一起，增加施工人员的质量意识。
结束语
综上所述，建筑工程的施工涉及地基处理技术、防水处理技术、混凝土技术等多种技术的应用，要求施工人员必须合理运用上述技术。同时，现场管理人员还必须加大管理力度，严格落实好材料管理、机械设备管理、技术管理等工作。施工企业需要构建完善的施工管理机制，并注重对工程管理人才的培养。
参考文献
[1]曾小兵.浅谈建筑工程施工技术及其现场施工管理[J].砖瓦世界，2020（18）：166.
[2]陆飞.建筑工程施工技术及其现场施工管理措施探究[J].砖瓦世界，2020（18）：15.