市政道路桥梁工程的施工管理的方法研究
李明
三台县盛达路桥建设有限责任公司 四川省绵阳市 621100
摘要：随着城市化建设步伐的不断加快，城市发展中市政工程建设已然成为如今的一大重难点。新时期环境下，社会改革不断深入，结合城市实际发展状况，为更好地提高城市化建设水平，满足人们的基础设施需要。市政道路桥梁工程作为城市基础设施建设的重要部分，与生活生产息息相关，很大程度上能够影响到城市经济发展，通过有效加强市政道路桥梁工程施工管理，能够有效确保工程质量安全。本文针对市政道路桥梁工程的施工管理的方法进行相关分析讨论。
关键词：市政道路桥梁工程；施工管理方法研究
前言：
我国城市化基础设施建设不断完善，市政道路桥梁工程逐渐受到国家和社会大众的高度关注。市政道路桥梁工程作为重要的基础工程建设，有效提高其建设质量和水平，能够延长道路桥梁使用寿命，保证人们出行安全。实际市政道路桥梁工程施工中，工程施工管理往往会由于多个原因导致管理水平难以提升，例如施工材料、人员管理、设备管理等。因此，为更好地实现市政道路桥梁工程有效施工管理，需综合多方面因素进行分析，从而制定科学、合理、可行的施工管理策略，并将其不断改善优化，从而有效加强市政道路桥梁工程施工管理能力，提高管理水平，确保市政道路桥梁工程的质量安全[1]。
一、市政道路桥梁工程施工管理的重要性
道路桥梁工程施工过程中，通过有效加强施工管理，能够确保施工效率得到提升，降低施工风险，避免安全事故发生。新时期道路桥梁工程施工中，由于施工现场条件较差，人员较多，且施工水平参差不齐，施工中存在一定的安全隐患，大大增加了道路桥梁工程施工风险，为施工管理带来一定困难。市政道路桥梁工程其本身作为一项特殊工程，施工过程中，存在诸多问题。通过有效提升施工人员专业素质和技能、加强施工材料质量管理、确保施工能够按照设计图纸进行，很大程度上能够提高工程整体施工质量，提高施工管理水平。施工中若引进新的技术工艺或新设备时，往往由于施工人员的操作不当会对工程施工带来较大的潜在风险。除此之外，道路桥梁工程施工中，也会存在由于工程监管不到位造成安全事故发生，严重时甚至会使施工企业面临巨大的经济损失。因此，为更好地提升道路桥梁工程效益，保证工程施工安全，施工企业须构建科学合理的施工监管体制，并将其不断健全完善，降低施工风险隐患，对施工进度进行严格有效控制，提升施工企业经济效益。通过加强市政道路桥梁的施工管理，能够有效确保工程质量，提升其建设水平，从而推动社会经济发展。
二、加强市政道路桥梁工程施工管理的有效方法
2.1加大施工现场原材料的监督管理力度
新时期背景下，市政道路桥梁工程的现场施工管理过程中，施工原材料管控至关重要，能够影响工程的整体质量，保证施工材料的质量符合相关标准要求，可以有效确保工程质量和安全。在此情况下，为更好地提高市政道路桥梁工程施工管理水平，须加强建筑原材料的严格管控。除此之外，目前市政道路桥梁工程施工过程中路面裂缝问题作为常见的质量问题，其造成路面出现裂缝的主要原因是因为混凝土材料不达标，其特性不稳定导致，然而原因还有是难以避免会受温度、水分等变化造成一定影响。因此，市政道路桥梁工程施工管理过程中，需严格做好施工原材料的管理工作，并将其贯穿落实到工程的始终，加强材料的质量检测，确保进场材料质量达标，对其进行充分、严格管理，为市政道路桥梁工程的建设质量提供有力保障。
2.2不断健全完善施工管理相关制度规范
市政道路桥梁工程施工管理中，管理制度作为施工管理的基本工作内容，通过加强相关制度的建立健全，在其制定过程中，例如不断完善健全奖惩制度、责任管理制度等[2]。
通过加强制度监管，并将其贯彻落实到实际管理工作中，实现对现场作业人员的行为规范约束。对于表现优秀的员工进行奖励，并鼓励激励其他员工向其学习，充分调动企业员工的工作热情与积极主动性。严格落实责任管理制度，科学、合理地进行人力资源配置，使其充分发挥自身作用，并将责任落实到具体个人，使其明确自身职责，提升施工效率和质量。
2.3加强工程施工成本的有效管理控制
市政道路桥梁工程成本管控，第一需建立完善的施工成本管理制度，根据工程建设的具体情况，做好工程造价和预算工作，保证工作开展的准确性、可靠性。第二，加强财务支出管理，在其人才选择上，应选择专业知识水平和综合素质较高的人才。对施工原材料采购做好科学合理安排，并对其进行有效管理，提高原材料的使用率，节约资源。第三，切实做好实际施工中成本投入的统计工作和其监察工作，保证工程账目的准确明了，能够做到随时接受检查。第四，将工程施工成本控制贯穿工程的整个环节，做到施工有效管理。
2.4积极做好施工进度的规划控制管理
市政道路桥梁工程施工进度规划管理过程中，需立足工程整体进行科学合理的规划，通过结合工程建设的总目标以及施工各环节进行具体规划，将其划分为阶段，并根据实际施工方式与施工工序，以及施工企业经济基础、施工人员技术能力等多个方面进行综合考虑分析，从而更好地进行施工进度的控制管理。除此之外，在施工进度控制过程中，应选择动态监控方式，并对具体开工和完工时间段做出准确的计划[3]。监控过程中，需制定相关网络计划图，提高监控的精准度，从而保证市政道路桥梁工程能够如期完工。
2.5确保施工队伍综合素质得到有效提升
市政工程建设时，需严格落实施工管理的相关制度和措施，保证工程的质量和安全，因此，需不断提升施工人员的技术能力和整体素质水平。施工企业在施工人员招聘过程中，应重视人才招聘和人才后期培训，招聘时，施工企业需充分考察人员素质水平与基本常识，确保其合格后方可上岗。同时，在施工人员后期教育和培训时，加强对施工人员安全施工意识、质量控制意识的培养和提高，有效提升施工人员素质水平。同时，应定期对施工人员的施工基本知识进行考核，针对考核未达标的工作人员，采取相应惩罚方式[4]。有效提高施工团队的综合素质，提高施工企业工程的施工管理水平。
结语
总而言之，新时期发展过程中，随着社会经济的不断发展，我国市政工程基础设施建设日益增加，在此过程中，交通运输行业也在不断进步发展，市政道路桥梁工程建设作为城市化建设的重要项目，加强其施工管理具有重要意义。随着市政工程建设要求的不断提高，通过有效加强施工管理方法，能够确保工程的质量与安全，推动交通运输行业良性发展。施工企业应充分认识道路桥梁工程施工管理的重要性，工程施工管理中，相关管理人员应严格把控工作要点，深入了解道路桥梁施工中容易出现的问题，分析其原因，采取积极、有效的应对措施。提高施工企业工程施工管理水平，保证市政道路桥梁工程建设质量，保证其投入使用后的质量安全，从而确保我国市政道路桥梁工程顺利有序开展。
参考文献：
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[4]许万里.道路桥梁施工管理中的问题控制及解决方法探析[J].建筑工程技术与设计，2017，（014）：2317-2317.
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