建设工程管理风险防范与控制研究 孙璐盟

发表时间:2021/7/8   来源:《基层建设》2021年第12期   作者:孙璐盟
[导读] 建筑工程作为一项规模较大、周期较长、较为复杂的项目,本身就存在很多的风险。如果在管理过程中不加以重视,那么就会加大施工过程中的安全风险,势必会给建筑企业带来一定的经济损失

        建设工程管理风险防范与控制研究
        孙璐盟
        山东交通学院威海校区  山东威海  264200
        摘要:建筑工程作为一项规模较大、周期较长、较为复杂的项目,本身就存在很多的风险。如果在管理过程中不加以重视,那么就会加大施工过程中的安全风险,势必会给建筑企业带来一定的经济损失。因此,在进行施工安全风险管理和防范的过程中,一定要了解建筑工程施工安全风险的特点和种类,针对性地进行安全风险防范,减少建筑企业的经济损失,避免人员的伤亡,为建筑企业的可持续发展打下基础。
        关键词:建设工程管理;风险;防范与控制


        1 建筑工程项目管理风险种类
        在实际的建筑工程项目施工过程中,由于部分建筑工程项目所处的施工环境较为恶劣,在实际的施工过程中往往需要相应的建筑企业以及施工单位在施工前期做好准备工作,在这一过程中,所涉及的施工内容较多,而相应的施工人员具备的经验不足,就可能导致建筑工程项目常常出现一些不可避免的风险。如果相应的建筑企业以及施工单位没有及时采取措施对这些风险进行预防控制,这不仅会导致建筑工程项目的整体进程受到阻碍,同时还会对建筑企业以及施工单位经济效益的获得造成威胁,给其带来一些无法挽回的损失。
        而相应的建筑企业以及施工单位要实现对建筑工程项目管理风险的预防控制,首先就需要了解建筑工程项目管理风险的种类,只有在全面了解其基本内容的基础上才可以减少风险带来的经济损失。实际上,建筑工程项目管理风险主要包括组织风险、技术风险、环境风险、经济风险、合同风险等,在建筑企业以及施工单位实际运行过程中由于施工现场环境等各方面情况存在差异性,也将导致其所面对的风险不同。
        其中,组织风险主要是指部分建筑企业以及施工单位在实际施工过程中并没有按照实际施工要求来制定有效的工作流程,在建筑工程项目管理中常常出现组织不健全的情况。技术风险是指由工程发包人供应设计图纸、工程变更时常常会出现不及时的情况,这也会对后续的施工作业造成不良影响。针对这一系列风险,相应的建筑企业以及施工单位必须要立足于实际,对建筑工程项目管理现状进行分析,后续根据实际情况来进行防范措施的制定,最终实现建筑工程项目管理水平的提升。
        2 存在安全风险的原因
        2.1 环境问题
        在施工过程中,施工环境与施工风险的传播密切相关。在施工过程中,由于施工过程中的工作环境主要是开放的,再加上建筑物本身体积巨大、无法自由移动的特点,施工人员的环境条件会受到地理位置、气象条件、地质条件等因素的限制施工过程中随时可能影响施工的其他环境问题过程因素影响建筑业安全造成事故的原因:施工作业过程中的安全人员。在为避免施工环境对作业人员造成安全隐患,首先要结合当地的地理环境,按照各施工作业人员的作业程序,加强施工现场的环保意识;工作中要避免气候变化造成的环境和地质条件的风险,减少安全事故的发生频率,确保施工作业人员的安全。
        2.2 施工队伍
        在施工过程中,要做好管理人员和施工人员的技术交底,坚持安全第一的原则。施工现场的安全管理水平是施工模块价值的体现。施工队伍必须始终把安全放在第一位,在保证施工安全的前提下,保质保量地补充施工要求确保。在施工过程中,由于施工队伍缺乏安全意识、专业技术操作意识,不规范施工使施工单位在工程过程中盲目追求公司的优势,无视施工工程的安全,导致一系列安全事故的发生,给企业造成重大经济损失,严重影响企业的经济效益和资质承诺为了保证建筑业的发展,提高行业竞争力,降低成本,避免安全事故的发生,需要提高建筑工人的安全意识和施工技能,提高安全风险管理水平,使全体施工人员提高安全意识,避免安全问题的发生,同时也能提高优质企业的施工效率。
        2.3 施工材料
        在施工过程中,除了施工环境外,影响建筑工程安全的另一个重要因素是施工材料质量、物料问题会严重影响工程质量和安全施工。


某些施工单位违规使用不合格材料,影响建筑结构的稳定,危及全体施工人员的安全。
        3 做好建筑工程施工安全风险管理和防范工作的有效措施
        3.1 树立风险管理意识
        人是工作的主体,要保证安全,首先人要有安全意识。在很多施工单位,由于缺乏安全观念和人员培训,很多人对安全问题理解不到位,这是非常错误的,可能会造成严重后果。在我们的施工过程中,如果员工的思想认识没有得到很好的培训教育,即使有更多的安全措施,也可能难以保证施工现场的安全。实际上,几乎所有的高层作业都有员工的防护绳和锁具,但在很多情况下,由于施工人员安全意识不强,他们认为安全措施会影响他们的工作进度。由于安全意识的缺失,导致安全事故不断发生,这更充分说明了安全意识的重要性。施工前必须对施工人员进行专业培训,使施工人员能够熟练使用安全设备。再者,要建立良好的安全培训机制,促进安全管理。进入施工现场的人员必须遵守安全规定,在施工现场,要有安全意识,严格管理,避免其他人员进入施工现场,以免发生事故。还可以增加薪酬和处罚制度,采用不同的手段提高施工人员的安全意识。
        3.2风险缓解措施
        安全风险缓解是当前建筑工程施工中比较常用的防范措施之一。采用风险缓解措施能够将建筑工程施工中的安全风险降到最低,最大程度地保证建筑施工人员人身安全与建筑企业的经济效益和社会效益。在建筑工程施工之前,对建筑工程有一个较为详细的风险评估,对可能出现安全风险的地方进行预判。通过加强对施工技术管理与施工工序的管理,来达到缓解风险的目的是其主要的方式之一。
        3.3风险转移
        建筑工程施工中将安全风险从建筑企业中转移出去。建筑企业的风险转移虽然不能减少安全事故发生的概率,但是能降低发生事故以后建筑企业承担的损失,因此,它是目前建筑企业常用的一种安全风险防范措施。通常来讲风险转移的方式有保险与担保两种形式。建筑工程企业为降低安全事故引起的经济损失,一般为工程安全风险进行投保,这样在施工过程中无论是人为因素造成的经济损失还是自然因素造成的经济损失,都可以通过保险公司的赔付而减少建筑企业的经济损失。
        3.4建立风险转移方案
        针对建筑工程施工环节存在的诸多风险问题,会导致实际工程延期、造成企业资金链的断裂和相应经济损失。所以需要合同双方都存在被索赔和反索赔的意愿,在实际工作开展过程中对涉及的信息数据进行收集,并签署索赔、防索赔文件。综合各方面的情况,针对实际问题情况进行防控,保证企业的基本权益。建立起担保制度,通过保证抵押,不断增强工程承包商对合同的履行意识。综合考虑实际工程的落实情况,提出专业的管理方式和管理方法,做好工程项目的约束,增设专门监督审核机制,来保证涉及的所有行为能够达到具体规范标准,建立起完善的监督管理机制和专门的审核机制。
        结束语
        时代的发展和城市化进程的不断加快,为建筑行业发展带来契机的同时,也带来了前所未有的挑战。建筑工程项目的施工环境较为复杂,所涉及的工作人员众多,同时需要多个单位共同参与完成,这就给建筑工程施工带来了较多的风险。在建筑工程施工过程中,经常会出现一些事故,严重情况下,不仅造成经济损失,还会引起人员伤亡,在社会中造成一些负面影响。所以加强建筑施工中的安全风险管理,减少安全事故的发生,降低建筑企业经济的损失,避免人员的伤亡,是建筑企业发展的迫切需要。

        参考文献:
        [1]于露,金贤,周康.建筑工程施工安全监督风险管理研究[J].市场周刊,2020,33(12):31-32+62.
        [2]董航,刘富明.建筑工程项目施工管理风险及其防范策略[J].建筑技术开发,2020,47(18):40-41.
        [3]张国发.浅议建筑工程管理中的风险管理[J].价值工程,2020,39(19):13-14.
        [4]吴健.工程管理的范畴及工程管理的重要性[J].大众标准化,2020(13):202-203.

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