建筑工程成本管理中施工预算的作用分析
刘淼
天元建设集团有限公司 山东临沂 276000
摘要：建筑产业是我国民经济的重要组成部分，随着近年来产业的调整和升级，对于建筑行业中的各企业也提出了更高的要求。对于施工企业来说，成本控制是保证建筑工程项目顺利开展、获得理想盈利的重要因素，而施工预算又是成本控制的关键一环。科学的施工预算能够有效提升建筑工程项目的成本控制水平。基于此，本文章对建筑工程成本管理中施工预算的作用进行探讨，以供相关从业人员参考。
关键词：建筑工程；成本管理；施工预算；作用
引言
预算管理是对建筑项目整体施工运作所需要的经费投入进行预先验算，该项工作发生在建筑工程的准备环节，编制依据包括建设文件、施工指标等，借助工程预算工作的开展对成本进行控制。但是，结合现阶段国内建筑领域的预算管控工作开展状况来解析，管理人员的总体专业素养亟待提升，这就需要管理人员进行深入分析，探究其诱发因素，同时提出有针对性的解决措施。
1施工预算
施工预算是施工企业根据施工图、施工定额、施工及验收规范、标准图集、施工方案编制的单位工程施工所需人工、材料、施工机械台班数量等内部文件。对于施工企业来说，施工预算具有指导施工方案实施、便于实行定额及计划管理、控制施工成本的作用，属于建筑工程建设施工的前期成本计划环节，在建筑工程成本管理中发挥着不可替代的作用。施工预算是一项复杂且系统的工作，不仅要对施工所需的人力、物力、资金进行合理的规划，控制施工过程中资源的消耗，还需要在竣工阶段对施工预算进行审核，保证预算编制的科学性、预算执行的正确性。由此可见，施工预算贯穿于建筑工程成本管理的始终，是企业经济核算的重要依据，也是减少实际成本与计划成本差距的有效措施。
2建筑工程成本管理中施工预算的作用
2.1控制工程建设成本
保证施工组织设计的科学性是提高工程预算控制效果的重要基础，能够将科学组织、施工图纸以及工程计量费用等进行充分融合，明确在成本预算环节劳动量、材料以及机械设备之间的紧密联系。在制定出建筑工程成本预算计划的基础上，充分突显了建筑成本预算的针对性与有效性，奠定了全面控制施工成本的重要基础。以建筑施工设计图纸为例，在严格遵循施工图纸设计的前提下执行各阶段的施工任务，为更好地控制建筑施工成本提供了完备条件。
2.2促进施工的长期发展
建筑工程项目的预算管理促进建筑企业长期发展的作用体现在以下方面：施工预算能够有效帮助建筑企业在建筑工程子项目的施工开展之前，对整个建筑工程项目形成科学合理的初步预算，并由施工单位将整个工程预算数据、材料文件等交给投资方进行审核；之后由施工单位在审核通过后的数据方案基础上制定详细的施工计划书、给施工单位分配建筑工程的投入资金等具体细节。施工预算的所有流程和环节都需要科学、精确，将施工材料、储藏成本、运输成本、人员工资、意外保险等各方面都包括在内，其预算结果才具有真实性与科学性。
3建筑工程成本管理中施工预算的具体措施
3.1切实做好工程量列项计算工作
列项与计算工程量是施工预算中最基础的编制内容之一，也是施工企业计算工程价格、调整工程量、进行工程索赔的依据。因此，工程量列项与计算需要满足准确性、真实性的原则，在全面掌握施工设计图纸、施工图纸以及施工方案等相关资料的基础上使用正确的工程量计算方式，注意对隐蔽工程量的列项计算，保证列项计算内容无误。同时，要保证项目特征描述与作业图纸中细目的一致性，如果发现偏差，则需要通过实际调查进行更改。
3.2注重预算执行环节控制
在建筑工程中，预算执行环节非常重要，属于工程造价控制重点。预算人员开展工作时，必须加强关注度和理解度，确保工程造价控制与预算执行的合理性，避免出现超预算现象。当前，多数工程管理人员开展工作时，认为施工环节费用支出控制难度较大，因此不太注重施工环节成本控制，严重浪费资金与资源。为了有效规避上述问题，在工厂建设施工期间，造价管控人员必须转变传统思想理念，严格控制项目工程造价。在开展工程造价管控时，科学把控现场签证，确保工程合同费用成本计算的精确度，以免产生超额支出问题。值得关注的是，当发现超支问题时，应当联合工程现状及时反馈给相关部门，采用科学化措施予以处理，确保工程造价控制效果。
3.3强化工程预算管理的动态性
在工程预算管理的众多特点中最显著的是阶段性与周期性，管理人员的工作如果都严格执行模板，就会让工作变得刻板。因此，管理人员需全面深化工程预算管理的实时化特征，以专业市场的发展情况作为管理革新的重要参考，如果建设工程中发生问题，就可以对其进行及时调控。就操作层面来说，管理人员可以从以下三个方面入手：第一，完善预算管理中的考评机制。通过对人员以及部门的考核，让工程预算中不同阶段的目标融合在一起，这主要体现在短期与长期的促进。第二，关注建筑市场的现状与发展趋势。市场是预算管理工作的基础，以市场为依据对工程预算模式做出调整。第三，给从业人员给予更多独立工作的空间，保证预算管理工作的灵活性。
3.4注重提升预算人员业务素养
工程造价预算具备较强专业性，因此对相关人员的技能素养要求高。造价预算人员技术水平、管理能力、综合素质，对工程造价影响非常大。预算编制人员应当掌握专业编制方法，熟悉和了解政府政策类文件及地方取费文件，以及原材料设备市场行情，掌握不同定额标准，熟悉项目支出的费用类别，确保项目经费预算编制的正确性。预算管理人员的工作能力和技术要求高，涉及熟悉建设项目施工技术和做法、工程预算定额、财务分析、稽核查账、财务预算编制、货币资金管理，工资核算等多项能力，同时要具备公共关系处理能力。所以预算管理人员的素质能力，将会对工程造价与预算造成直接影响。
3.5强化签证制度与索赔管理
工程量变更是建筑建设施工环节经常出现的问题，因此在做好全面工作管控时，必须提高应对措施应用的积极性与有效性。工程建设具有较强的特殊性，不仅自身特点较为明显，且其工序很快就会被后续工序所替代。不同建筑工程之间的差异，使得其每一道工序均有可能发生变化，这就要求技术人员与造价人员保证配合协调效果，亲自到施工现场以整理出与工程造价相关的资料，搜集足够的信息数据，为后续推进的建筑施工结算流程提供必要的参考条件。而索赔管理是解决甲乙双方施工冲突的有效手段，双方在权益受到威胁的情况下，应保证施工数据的搜集完整性，提出合理的索赔额度以提高索赔成功率。
结束语
综上所述，施工预算是建筑工程项目成本控制的关键环节，为了更好地降低成本，实现项目预期，获得最大化的经济效益，必须提升施工预算的水平和质量。施工预算的开展，需要综合考虑各方面因素，结合项目特点，做好细节性和全局性的把控，针对设计阶段、实施阶段、竣工阶段制定有针对性的实施策略和方案，从而有效提升施工预算的水平和实施效果。
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