刘畅
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摘要：
在社会文明和经济发展的过程中，加强安全管理和技术投入，保障建筑工程施工人员和机械设备的安全，需要建筑工程施工参与单位设立自己的安全保障体系，健全安全管理监督人员体系和岗位组织，不断优化发现安全隐患和处理安全问题的能力，重视各单位的监督体制系统化的建设。基于此本文就建筑工程施工现场安全施工技术进行阐述，以供参考。
关键词：建筑工程;施工现场;安全施工技术;?
1建筑施工技术分析
1.1基础工程施工技术
一 个建筑工程的完成受诸多因素的影响，最主要的影响因素有以下几类。施工环境因素，如：复杂的施工工程地质条件、地理位置、水文、气候及周围环境等。施工资源因素，如：施工资金的到位与否，施工的器材是否合适，以及施工必备的材料等。施工技术因素，如：前期的地理位置选取、规划图的制作、采用的工艺技术。总的来说，一个完整合格的建筑工程的核心即为基础建设，一定程度上讲，建设工程一旦建成投入使用，当基础工程出现事故造成的损失比基础工程建设所要投入的成本大得多，并且无法挽回，所以一个工程建造之前优先规划基础建设，制作可行的规划图，建筑过程中夯实基础工程的牢固性，熟悉施工图并选择优质材料进行建造。
1.2主体结构工程施工技术
1.2.1主体结构测量技术
主体结构测量技术是建筑主体结构施工技术的重要组成部分。用准确的主体结构测量数据分析主体结构情况，计算出准确建造数据进行主体结构建造，测量主体结构时，要高质量完成测量工作，把握测量数据的准确性，尤其是相对误差与误差的控制，严格按照标准执行，并且在测量期间安排复核，保障主体结构测量的准确性，只有完成准确的测量才能保障进一步建筑工作的正确性。
1.2.2主体结构建筑技术
(1)钢筋工程
钢筋工程是整个建筑物的受力结构，需要对建筑物起到支撑的作用，钢筋工程的施工技术需要做好搭接处理；承重墙、承重柱的钢筋绑扎；过梁、楼板钢筋绑扎。钢筋工程的优点包括：承受力强、不易变形、建设成本低等，是整个建筑工程中重要的结构，工程量软件已经广泛的应用于工程结构钢筋量计算的过程中，很大程度上提高了对建筑工程计算的准确性与工作效率。
(2)混凝土的施工技术
混凝土是建筑工程最重要的建筑材料之一，也是需要施工材料最多的建筑材料。在施工的过程中施工技术对整个建筑质量有着决定性的作用。在施工设计的过程中，对混凝土施工技术的设计决定着整个工程的施工质量，更可以有效地避免质量事故发生的可能，在混凝土材料施工主要的技术包括：准备工作、浇捣技术、养护技术。
2现状不足与问题
2.1监管体系有待更新
当前我国建筑工程施工企业虽然已经日趋正规化管理，相关制度和管理规则也较为全面，但监管体系的更新和改进完善速度较慢，常常根据自己的工作时间开展临时性的随机安全检查整顿，无法保持建筑工程施工场地内的持续安全氛围和建筑工程施工安全管理。一方面致使缺乏专业的专职安全监督和管理岗位与人员，无法系统地开展建筑工程施工期间的安全监督管理工作和安全施工技术应用工作；另一方面，由于缺少系统的监督管理制度体系，致使兼职和全职的安全管理岗位工作人员，缺乏有效的执法力度和强制执行的依据，造成安全管理工作形同虚设，无法真正的落实和对施工人员形成约束。
2.2安全意识整体不高
在我国建筑工程施工过程中，由于人员流动较为频繁，施工单位交叉作业的相互影响较多，受到利益的驱动，各单位和各个岗位的工作人员在完成合同范围内的工作任务和内容，达到验收合同约定的合格条件后，便于尽快收到应有的资金和利益，开展更多的工作从而获得更高地发展。建筑工程施工过程中开展施工人员和设备的安全监督检查管理，提高施工环境的水平并保障工程质量，需要平衡参与建筑工程施工工作的各方人员的利益，确保相关的安全措施得到落实，仅仅依靠现场的指挥和监督远远不够，应当加强合同范围内的人员入场培训和安全教育，提高建筑工程施工参与工作人员的整体安全意识，特别是对于具有一定资金和权利的管理岗位，需要充分认识到安全防护对于建筑工程施工的重要意义，按照规范和需要及时配备安全监督和保障用具和设施，首先保障建筑工程施工人员的安全。
2.3监管不到位
在建筑工程施工过程中，仅仅依靠建筑工程合同双方的自我约束远远不够，特别是在涉及较大金额的资金投入环节，常常会造成较为严重的安全事故隐患。因此，加强建筑工程建设单位和政府相关职能部门的监督管理，特别是重要的危险性较高的环节和部位，例如吊装和深基坑，以及高空作业、窨井作业等特殊环节的监督管理工作，督促施工过程中的合理安全管理措施和方案的制定和落实工作，降低建筑工程施工期间安全事故的级别和风险概率，具有十分重要的作用，但是目前的监督管理多存在于流程方面，还存在较多不足。
3提高和改进措施
3.1健全管理制度
首先要健全施工现场管理制度，让现场管理有据可依，施工行为更具约束性，制定时要按照施工现场情况而定，在施工过程中不断进行完善。其次建立责任管理制度，将制度落实到每个管理人员上，鼓励和支持管理人员对制度活学活用，强化管理人员责任感。最后，建立严格的奖惩制度，将管理人员的工作定期进行评定，参考结果进行奖励，从物质和精神两方面出发，提升管理人员工作积极性，同时出现问题要按照制度进行惩罚，明确制度的威严，也能控制施工中出现问题的频率，加快建设脚步。
3.2提升施工人员综合素质
为提升管理的效率，施工规范充分调动施工人员的积极性是关键，首先可以加强对施工人员专业知识的培训，了解施工需要的具体流程，认识施工中需要注意的问题，避免出现问题；其次加强施工人员职业道德和思想政治教育，强化施工人员的责任感；最后，重视人才的吸收，加强人才培养，设立领导班子培训，根据每个员工的特长设立合理的培训内容，从而为每个岗位都配备专业的人才，提升施工管理效率。
3.3加强安全控制
首先健全建筑工程单位的资质，从工程招标开始审核承包单位，严格审核工程资格，从根源杜绝安全隐患。其次，明确各方施工主体的责任，制定具体的规章制度，制定职责所在的具体安全管理责任，明确施工现场安全管理的方向，减少管理的盲目性，监督每个施工人员安全行为，在责任范围内落实安全行为。其次，做好日常安全检查，包括日常检查、专项检查以及设备安全检查等，组织定期和不定期检查，从制度建立的情况和实施状态下手，落实安全管理的问题。最后，加强安全工作的宣传教育，提升管理人员对安全事故处理的能力，积极宣传安全知识、提高职工的安全意识，了解安全的重要性，提升施工中对安全工作的重视，提升自我保护意识。
4结语
建筑工程在我国具有较为粗放的管理模式，本身的施工建设环境属于露天作业，工作人员的临时性和流动性又较高，对于安全管理施工技术的要求也更为严格，需要从安全制度体系的完善和落实入手，加强人员安全意识，提高检查和整改力度，落实监管和考核条款，确保项目实施过程中的安全性。
参考文献
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