浅析土木工程项目施工进度管理和施工质量管理
于新安
邢台市政建设集团股份有限公司 河北省 054000
摘要：当前，在土木工程的施工管理中，进度管理与质量管理是重要的管理内容，其与施工成本之间存在着极为重要的联系。如果能够将工程项目的施工进度进行合理的控制与管理，在保证工程质量的前提下，使施工工期与成本形成最优化的组合，将会提高企业和业主的效益。基于此，文章对土木工程项目施工进度管理和施工质量管理进行分析，以期能够提供一个借鉴。
关键词：土木工程；进度管理；质量管理
1土木工程施工进度管理与质量管理的必要性
1.1进度管理
项目进度管理同质量管理和成本管理，构成了项目管理的三个主要内容，三者相互促进，相互制约。工程项目能否按时完工，直接影响着项目的经济效益，因为如果建设工期延长，就会大大增加工程管理的费用，工程的延期也会带来直接利益损失，也可能造成投资机会的丧失。因此，进度管理在项目管理中起着主导作用，处于核心地位。
只有处理好工程项目进度管理与质量及成本间的关系，运用项目进度计划和管理的相关理论，指导进度管理的实施，最大化发挥进度管理在其中的关键作用，才能提高工程项目的管理效率和水平，才能提高工程项目的经济效益，保证工程项目的按时完成。
1.2质量管理
土木工程施工中一系列相互联系的工序组成了最终的土木工程质量控制，进而在对各个工序实现有效控制时，并使得施工质量得到了保证，更为土木工程施工达到计划质量目标建立了基础。在土木工程施工的过程中，施工工序主要是对活动效果、工序活动条件的质量进行控制，而这两者之间是有着相互联系的，其中，工序控制活动效果的质量将对工序完成质量起到至关重要的作用，工序控制活动条件的质量并是对工序的投入质量以及现场施工的环境进行严格的管理。因此，土木工程施工质量想要达到预期标准就必须把控制质量当作日常工作来严格要求执行。
一次性、复杂性是土木工程所具有的特点。土木工程不是像传统的工厂生产那样，在厂房与车间就可以做好工作。土木工程在施工过程中是需要稳定生产的环境与高效率保证的，因此，要避免其他因素使施工质量受到影响。土木工程施工在露天环境进行的，地质、气候都是属于自然因素。并且，土木工程施工拥有着众多的工种、不同的部门，在施工过程中交叉作业是最为常见的，各个工序之间的交接、中间产品都会显得混乱，从而出现诸多不确定因素。因此，对土木工程施工质量控制的检查与验收从一开始就要贯穿在施工过程中。
2土木工程进度管理与质量管理中的影响因素分析
2.1人、财、物
在正式展开土木工程项目施工的时候，要耗费众多的人、财、物，施工成本是非常巨大的，假若负责施工的企业没有很好的布署人财物，高效的掌控土木工程项目的施工进程就无法实现。例如，假若土木工程项目建设的资金不充裕，会使得人力与建设材料出现短缺的情况，工程无法正常开展，最终会对工程施工进程与施工质量产生不利的影响。
2.2管理层
施工管理层是影响土木工程项目进度与质量的关键因素，假若负责工程施工的企业，任用的管理层经验欠缺，不了解管理项目施工进程的相关知识，完全没有掌控项目进程的能力，最终会影响工期，出现工期延迟的情况，负责工程项目建设的企业最终获取的经济收益及整体的管理能力都会受到消极影响。所以，严格的挑选控制工程进度的管理层是非常关键的。
2.3施工环境
对于大多数土木工程项目来说，施工人员的工作场所都是在户外，因此，环境对项目进程的影响也是不容忽视的，假如遇到刮风下雨等天气，就无法施工，对项目进度与质量的影响非常大，施工环境差，施工人员的人身安全会受到很大的威胁。
2.4施工工艺
施工工艺也是土木工程项目施工过程中不容忽视的一个要素，例如，在展开工程建设之前，并未仔细地制定好管理项目进度的方案，导致在正式施工的过程中，设计出现变更，同时假使施工过程中使用的技术不是足够的成熟，没有严格的按照相关标准进行，就会严重的影响到工程的施工进度与质量。
3加强土木工程施工进度与施工质量的措施
3.1进度管理措施
（1）科学安排施工工期
在建筑工程项目投入建设之前，一般都是由建筑施工单位工程管理部门根据施工的难易程度和工程规模大小，并对企业自身技术、资金、人力资源等进行科学准确评估后安排工程工期。但是原定计划总会受到外界条件的影响，比如天气、建筑材料供应不足、施工人员操作不当等，以致施工阶段的某些环节不能按照原定时间计划完成。这要求施工管理人员必须做好流水施工工期安排，提高应对各种影响工期突发事件的能力，统筹兼顾施工工程全局，以缩短工期的方式保障填补施工空缺和延误的状况，以免为建筑施工单位带来不必要的经济损失和信誉损失。
（2）提高对工程进度管理的重视程度
对施工单位各方工作人员进行工程进度管理有关常识的教育，提高施工单位全体工作人员的施工进度管理意识，鼓动工作人员积极配合工程进度管理的各项工作，设立工程进度管理奖励制度，提高工作人员参与工程进度管理的积极性和主观能动性，提升建筑单位整体工程进度管理素质。
（3）采用严格分工制度，落实工程进度责任制度
对工程进度管理工作进行细部划分，将每一项进度管理工作指派给相关部门的负责人，实行工程进度责任制，敦促各个部门落实进度管理各项内容。
（4）重视施工进度实际管理工作
遵循实事求是的辨证原则，对具有复杂性的建筑施工项目实行进度监控制度，并培养工作人员进度管理的灵活性和变通性，提高应对突发事件的能力，提升统筹整个项目工程进度的眼光。建设具有较高工程进度管理能力的施工团队。
（5）加强信息化管理
对工程项目管理非常重要。在国外的工程项目管理中，对信息化的使用程度已经非常先进和成熟，工程项目管理公司都有一套项目信息管理平台是很有必要，它可以基于互联网来和外界、内部成员进行沟通交流。而这在我国的项目管理发展中，很大部分企业尚未实现。目前像一些大的工程有的项目公司推行了PAP以及MIS系统也取得了一定的效果，但执行的情况总体不是太好。究其原因各家单位对人员进行专业、系统培训还不到位。
（6）工程项目管理的范围要进一步的扩展、加深
在工程项目管理中要加大对工程前期的项目决策及后期的项目管理的跟踪以及工程评估等，都可以纳入到项目管理中。这样通过对项目管理过程的链条延长，有利于组建一个比较稳定的管理团队，并且扩大项目管理的全寿命周期。当具有了稳定的团队和较长的全寿命周期之后，项目管理的综合实力才有可能向纵深发展。
3.2质量管理措施
（1）健全项目部的质量管理机构
质量管理机构的主要职责是贯彻公司质量方针和目标，确保质量体系有效运行和持续改进，保证项目质量目标实现和达到合同要求对工程质量、服务质量进行监控管理、合同调配生产资源、按公司程序文件实施管理，满足保证工程的各项要求。工程部设质量检查科，各施工队设专职质检员，构成专管成线、群管成网的质量保证网络。
（2）落实总监理工程师责任制
监理单位在履行监理合同过程中要遵循总监理工程师责任制原则，规范总监理工程师责任制的独特能力，选择德才兼备的总监，使其真正成为工程项目的责权利主体。在处理业主与施工单位关系时，始终注重公司形象为第一，以业主利益为前提，当好业主的参谋。
（3）做好施工前期的质量监理工作
首先对施工企业人员的结构素质和人员结构进行监控，使参与施工的人员技术水平与项目工程技术要求相适应。其次，对施工组织设计和质量目标进行审查，施工企业在投标时具有该工程的技术标准。第三，对施工机械设备的监控。检查施工机械设备的型号、数量是否与投标函列出的型号、数量相吻合，能否保证施工、质量和进度。
（4）加强施工与竣工阶段的质量监理工作
在施工阶段，监理单位要对原材料、半成品，设备质量认定，审核出厂证明、合格证或质量保证书，同时对抽检试验、审核实验报告主要的分项工程前，要求施工单位将施工工艺、原材料的使用、劳动力的配置，质量保证措施等基本情况报监理审核批准后，方可施工，同时对关键部位进行抽查，凡不合格处要施工方整改合格后才能进人下一工序对隐蔽工程在隐蔽前应报监理验收，合格后才能隐蔽。工程竣工后，在施工单位自检合格的基础上，上报竣工报验单，监理审查资料并对工程实体质量进行初验，检查合格后由总监在检验单签认并提出质量评估报告，同时参加、协助业主组织竣工验收。
4.结束语
在土木工程的进度管理与质量管理中，要通过落实施工管理制度，将质量管理与进度管理相结合，同时综合考虑成本管理，从而提高土木工程的施工管理水平，促进土木工程行业的发展。
参考文献：
[1]高鹏.土木工程项目施工进度管理和施工质量管理研究[J].建材发展导向（上），2020，18（9）：116.
[2]冯建华.土木工程项目施工进度管理和施工质量管理探析[J].建筑工程技术与设计，2020（19）：3140.
[3]岳安彬，徐玉美.土木工程项目施工进度管理和施工质量管理研究[J].建筑工程技术与设计，2020.
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在对电线进行线槽敷设施工时，应对其进行编号绑扎，且保留一定的余量，内部不能出现接头的情况，编号绑扎点之间的间距应在2m以上。线槽敷设应注意以下几点：对于的相同回路的相线和零线敷设，可使其处于相同的线槽中；对于不同回路的线路，为避免出现相互干扰，应采用隔板做隔离处理，或者所应用电线应为屏蔽电线。
⑶导线连接
导线在进行连接施工时，应满足以下几点要求：导线连接前后电阻值应无明显变化；导线存在受力情况时，应保证其机械强度不受影响；不能对导线的绝缘强度造成损伤。因此，在实际进行导线连接时，应先削掉绝缘再进行连接，多股铜导线拼头必须搪锡后采用安全压接帽进行压接。
2.5母线槽
2.5.1支吊架制作安装
支吊架在进行制作安装时，其型式主要依照母线槽安装部位和重量决定。通常应用槽钢、扁钢等进行制作，且对支吊架采取防腐措施。在安装过程中，应控制支吊架的间距和水平度偏差，在对母线槽安装之前，应检测其绝缘阻值，要求处于20MΩ以上。此外，应做好施工现场的清洁处理工作，尽量降低现场施工的搁置时间，避免对支吊架质量造成影响。
2.5.2母线槽装配
⑴母线槽安装支架制作
对于竖井之中的母线槽安装时，所采用的支架应当由专门的制作厂商提供，每节母线槽应配2副支架。
⑵安装支架固定
依照设计图纸进行现场定位，在完成弹线之后，于对应的位置处应用膨胀螺丝做固定处理，支吊架安装采用双螺母形式，且在固定时保证吊架垂直，使吊架的角钢开口保持一致。
⑶吊装母线槽
将母线槽的外包装小心拆除，然后对其外观进行检查，保证不存在明显性污染、侵蚀现象，最后采用1000V摇表对绝缘电阻进行检测，要求电阻值在10MΩ以上；在进行吊装施工的过程中，应注意做好安全防护工作。
⑷母线槽段间连接和调整紧固
在对母线槽段进行连接施工时，应保证其处在同一直线之上，在检查合格之后才能应用螺栓紧固处理，且在紧固时根据螺栓型号调整紧固力矩，在完成紧固后应做好标记。母线槽在进行安装的过程中允许存在一定的偏差，但垂直安装（以楼层为单位）和水平安装（以每段为单位）产生偏差应控制在5mm以内。
⑸安装始端连接与末端封闭
在始端连接过程中，首先应对母线槽的相位进行注意检测，当母线槽相位与低压柜相位相同时，才可进行始端连接，并将始端箱和末端箱妥善安装完成。此外，每日在结束施工时，都应当进行末端封堵，直到完成整体母线槽安装施工之后为止。
⑹插接箱安装
插接箱安装主要应检查内部元器件的情况，保证其与设计图纸要求相符合，同时应保证插接箱安装螺栓固定牢固。
⑺母线槽地台洞和墙洞封堵
按规定穿过防火分区的母线槽地台洞和墙洞都要进行防火封堵，封堵材料可采用防火枕或防火堵料，
2.6插座、开关安装
在安装插座时，全部设置漏电保护开关。在较为潮湿的环境场地中，应使用带有接地线触头的插座，且插座的安装高度控制在1.5m以上。如果不同电压等级的插座安装在相同环境中，应对其进行标识，避免出现混淆造成用电事故。在单相两孔插座线路连接中，以面向插座为准，相线应当与右孔、上孔进行连接，零线与剩下孔连接；在单相三孔插座线路连接中，以面向插座为准，右孔应与相线连接，左孔与中性线连接，上孔应与底线连接。在相同场所内的插座，连线方式应保证一致，且接地线不能串联接地。在不存在明确性的要求时，插座安装高度应距离地面30cm以上，且面板应紧贴墙面固定牢靠。
3结论
电气安装施工属于现代建筑工程中的重要施工内容，对整体质量有着较大的影响，因此在实际施工过程中，应关注容易出现问题的环节，提高每个施工环节的性能。进行协调，从而确保电气工程的整体施工质量。
参考文献：
［1］GB149-2010 《电气装置安装工程母线装置施工及验收规范》［S］.
［2］GB50150-2016 《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》［S］.
［3］GB50168-2006 《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》［S］.