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摘要：经济水平的提升，人们生活质量的提高，使其对建筑工物的使用功能有了更高的要要求，建筑智能化系统已成为当前我国建筑工程中必不可少的重要部分之一。本文将对建筑智能化系统工程施工质量通病及原因进行分析，并结合作者长久以来积累的工作经验，提出相应的控制措施，为相关人员供以参考，希望对后期建筑智能化的施工与维护过程有所帮助。
关键词：智能化系统；建筑工程；通病；原因；对策
1建筑智能化工程的含义
从字面意思理解，建筑智能化当然离不开传统的建筑设计，它是在此基础上制定更智能、更科学的设计方案，通过合理的招投标工作，最终实现完善的建筑施工管理。而建筑智能化工程是多门学科，譬如计算机网络、通信技术、信息技术与建筑技术合理、有效的运用结合成整体的一种现代化工程。建筑智能化工程需要完成的目标内容包括：其一，针对工程设备设计管理人员来说，在建筑智能化工程设备的设计以及选取方面，必须具备能够管理和控制设备的运行，能够使通信设备在较低的成本核算下与外界取得有效的沟通，并且可以方便快捷的处理人们在使用过程中遇到的麻烦。其二，针对使用人员来说，建筑智能化工程在提供安全无误的同时，还可以提升工作效率，创造人们舒适的环境。
2建筑智能化工程施工中的质量通病
2.1 设计图纸缺乏一定的科学性
施工质量和设计图纸的质量有直接的关系，然而，在很多工程的施工中，对图纸都缺乏科学性的设计。首先，没有先对施工情况进行了解再设计图纸，这样就脱离了实际，尽管设计的图纸较为新颖，然而由于科学性缺乏使其缺乏应用效果。其次，设计人员的专业技能会对图纸设计形成一定的影响，由于设计人员技术不专业，致使设计的图纸太过复杂，影响施工。最后，在设计图纸时没有实际考量具体的施工情况，极容易出现设计内容和施工需要相悖的情况。
2.2在建筑工程中轻视管理
建筑智能体系项目中控制是非常关键的一个构成成分，较强的控制体制可以加速建筑智能化项目作业健康有序的发展，并且也可以提升建筑产业的经济效益，为业主的自身利益带来一定的好处。中国的建筑智能化项目体制的发展速率相对较慢，在控制层面上依旧存在有很多的不足与缺陷，最为关键的是在建筑项目当中作业机构不够注重控制管理工作，外加之业主盲目投入资金，使智能化建筑项目的发展非常缓慢。
2.3没有进行专业性的施工
由于我国建筑智能化工程起步较晚，因此缺少专业的施工队伍，再加之建筑智能化工程对施工方提出了很高的技术要求，我国现有的施工队伍并不具备专业的实施能力，正是由于缺少相关专业的人才，致使许多施工单位在施工过程中无法对现代设备进行有效的利用。建筑智能化工程在施工中会和普通工程的施工有所不同，并且当前存在的一个问题是，施工中缺乏一定的专业性，加上施工过程中缺乏监管，施工条件受限，施工技术缺乏完善，施工制度并未真正的落实，致使施工过程随意性较大，这样最终将会使得施工质量备受影响。
2.4设备安装调试问题
在对建筑智能化工程施工质量进行控制时，一定要重点关注设备安装调试的问题。而在这过程中经常出现的问题，没有按严格的标准对设备进行运输和摆放，特别是天气状况的影响，在对设备进行摆放时没有对空气的温度和湿度进行充分的考虑，这样会对后期设备的使用有影响。在智能化系统中通常使用的是精密度较高的设备，若不能很好地进行保管，如果出现了问题便无法正常使用。此外，由于员工素质以及放置环境因素的影响，若不严格标准规范进行存放，会极大的降低使用效率，严重的话会导致发生危险事故。另外，还有调试问题也较为重要，在进行调试时如果技术人员不具备专业性，并未按规程进行调试，则容易存在安全隐患，这会为后期工作带来影响。
3提高建筑智能化工程施工质量的对策
3.1施工队伍综合素质的有效提高
在对建筑智能化进行施工时，施工的质量将直接受到施工人员的素质影响，所以，提高施工队伍的整体素质尤为重要。在施工管理中，要对施工人员进行道德素质和技术性考核，目的是能让全体施工人员都具备一定的专业素养，特别是在施工时认真负责的态度十分重要。只有严格管理施工人员，才会有助于施工队伍素质的提升，同时要建立起一定的规章制度，从而保证分工明确，并且管理者要起到标榜模范带头作用。特别是施工现场的环境较为复杂，很难进行很好的控制，所有管理者现场的协调能力极其重要，只有对施工现场的情况进行良好的掌控才能够使施工进度和质量得以准确的把握。所以管理者也需要对自己的素质不断提高，只有全面的掌控好全局，并对施工进度很好把控，并对出现的问题及时记录，才能够避免重大问题出现，保重工程稳定持续进行。
3.2规范建筑智能化施工管理
在建筑智能化施工的过程中，其管理内容比较繁杂，且大多数都具备一定的专业性，所以在对项目进行施工的时候，需要根据相关的技术标注，在保证施工质量的前提下，强化工程的建设目标，将施工中的控制、管理、监理、协调等内容综合起来，就智能化建筑施工内容，制定出一套行之有效的管理模式。在具体操作的过程中，控制的内容主要是对工程施工质量、投入成本以及施工进度展开控制；而管理则是对工程的相关合同，以及与施工有关的信息进行管理；监理工作主要是就施工前、中、后等三个阶段执行监督和查验；协调工作要是让施工人员遵循相关的工程标准，在合同要求的基础上，落实各方面的协调工作。
3.3强化设计图纸的科学性
设计师在设计建筑智能化工程图纸时，需要对建筑工程当中所有问题的进行综合性的考虑，对现场充分考察后，并将建筑智能化施工中可能出现的问题结合起来，再科学合理的进行设计。首先，在设计前，设计人员需要深入分析工程概况、设计标准和要求，并将施工位置、施工周期以及预算成本对整个建筑智能化工程影响充分进行考虑；其次，设计人员要对智能化技术充分的了解，并在设计的范畴内列入技术，这样可以尽量简化设计图纸中不需要的设计，最后，设计者既要站在全局的角度对工程设计进行考虑，并需要对设计过程中每一个环节的问题进行充分把握，使用最佳的技术手段将细节进行优化，从而保证设计的图纸科学高效。
3.4强化施工的协调管理
对于建筑工程智能化而言，其中包含了很多的领域，有建筑相关电气、结构状况以及装饰装修等。所以，在对其进行施工时有必要对工程的施工和验收工作做好，并兼顾协调管理，从而确保各部门能够实现良好的沟通，并能够及时反馈发现的问题，最大程度地提升建筑工程整体的施工效率，同时也能够对施工成本进行节约，从而保证工程整体效益最佳。
3.5对标准化和专业化施工要加强
相关人员需要使用科学有效的措施，来对施工现场的管理进行优化，从而使施工现场的有效性和科学性得以提升，管理者既要管理现场的施工人员的操作，也要管理施工机械。并对施工的各环节情况进行充分的考虑，对资源进行合理化的应用，使施工资源的利用效率实现最大化。此外，管理者还要按照专业化的标准来有效辅导施工人员的施工操作，并加大对施工人员操作的监督力度。让施工人员都在规范内进行科学的操作，从而最终使得施工者的整体技能和水平得以有效提升。
结束语：
综上所述，随着建筑智能化工程重要性不断提升，对于其施工质量就需要进行相应的保证，在这一环节当中需要对相应的问题进行分析，从而能够制定相应的对策对这些问题进行解决，确保建筑智能化工程施工过程当中不存在影响质量的问题，促进工程施工质量的提升，这样才能保证建筑智能化工程自身功能的有效展现。
参考文献
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