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摘要：建筑施工的安全性，对于企业自身的发展会造成较大的影响，在施工的过程当中一旦发生事故可能会对于企业的未来发展造成消极的影响，同时也不利于我国经济的整体发展。作为施工企业来说，要对于安管管理工作的重要习惯引起足够的重视。文章主要对安全施工管理在建筑施工当中的重要性进行分析，从而希望对企业加强对于施工安全管理起到一定的作用。
关键词：安全施工管理；建筑工程施工；措施
随着我国社会的进步和经济的发展，在建筑工程的施工中，安全施工管理占有越来越重要的位置。建筑工程安全施工管理涉及到所有安全施工的管理和组织活动，它对施工中的各要素严加控制，从而有效的降低或者完全消除这些要素中的危险行为和危险状态，从而尽可能的降低发生一般事故的概率，最大限度的杜绝发生重大事故，从而使建筑工程项目中安全施工管理工作能够取得令人满意的效果。如果想做好建筑工程各环节中的安全施工管理，那么在开始各项工作之前就全面细致的对其进行了解，这样才可以确保安全施工管理工作能够顺利的开展。
1分析安全施工管理在建筑工程施工中的重要性
1.1有利于保障现场施工人员的人身安全
在所有的生产创造工作中，安全大于一切，而且建筑工程的项目施工现场，具有的安全威胁更大，建筑物以其固有的特性以及意外的施工安全事故中说明，在实施安全施工管理的工作中，是为了给施工现场的各个环节增添安全性的保障，建筑物的砖瓦、石块、钢筋、混凝土以及其他的建筑材料对人身造成的危害是较为严重的，从进入现场开始到工序就位施工，到工序的交接都要遵守安全施工管理的要求，而且建筑工程一般具有施工时间长、工序复杂、资金投入多的特点，而且在施工过程中实施安全施工管理能够确保工程建设项目的资金投入在计划的范围内，工地的施工人员的安全才具有更加全面的保障。
1.2能够有效地保障工程建设质量
现场施工人员的人身安全被保障，才会形成其工作中的专注，对建筑施工技术也会进行及时的改进，针对施工建设中的重要的施工环节也能进行专业性的分析和研讨，从而保障工程施工建设的质量。在进行现场施工管理的过程中，开展现场施工管理的生产要素分配，从施工设计、施工计划、再到施工组织协调等环节，都需要现场安全管理工作的全面开展和进行，而且在进行安全施工管理的过程中，对于现场的施工管理人员的人身安全起到直接的保护，而且在现场安全施工管理的过程中最主要的就是将项目的投资进行有效地管理，减少资金的额外投入，所以在实施安全施工管理在建筑工程施工中，能够杜绝安全事故的产生对于现场施工管理也能形成高效、及时、有序的管理模式，所以工程的建设质量才能被有效地保障。
2目前安全施工管理的发展现状以及存在问题
虽然经过多年的发展，我国建筑工程施工中安全施工管理工作已经取得了一定的成效，并且有了实质性的进展，但在实际发展的过程中，仍然存在诸多亟待解决的问题，具体表现如下：
2.1安全施工管理工作落实不到位
虽然在整个建筑工程施工的过程中，很多施工单位都派人进行安全施工管理，但往往不是专人专职，而是一人兼多职，这种安全施工管理工作落实不到位的情况，不仅会影响整个建筑工程施工的质量和水平，同时一旦出现了建筑施工问题，也无法找到明确的负责人员，直接降低了整个建筑工程施工的质量和水平。
2.2安全施工管理人员安全意识较低
在我国建筑工程施工的现场存在区域划分不科学的情况，尤其是办公区域、安全区域、以及工作区域相互交叉、混合，因此每个区域的安全施工管理工作都无法满足要求，在整个过程中，还有很多安全施工管理人员自身安全意识较低，没有将自身的职责落实到位，工作态度不认真、敷衍，没有形成正确的责任观念和服务观念，从而导致安全事故频发，导致人们的生命和财产安全都受到损失。
2.3安全施工管理制度不完善
我国很多建筑工程施工现场的随意性较大，其安全施工防护随意性较大，不仅不能满足国家规定的相关安全施工管理要求和标准，同时还会直接影响整个建筑工程施工的质量和水平。
目前我国安全施工管理制度不完善主要表现在：安全施工管理并没有明确的负责任、安全施工管理防护工作不到位、建筑工程施工安全设备老化、落后、建筑工程施工电梯混用、建筑工程施工现场并没有基本的安全警示或者是提示标志。
3改进安全施工管理的措施
3.1设置专门的安全管理机构
在施工现场，建立起规范化的安全管理机构，配备充足的安全员，成立专人领导负责的安全巡检小组，真正实现安全管理的机构化，专业化。
安全员要做好安全宣传工作。上传下达安全观念，对国家新近出台的各项有关施工安全的法律法规，督促施工单位无折扣的履行。施工安全管理部门是确保建筑施工安全运转的直接负责人，因此，要时刻加强自身学习，把安全理念渗透到施工现场的各个部位。
3.2区域细分，实行责任落实制
安全施工作为建筑施工的基本保证，需要安全责任落实到位。对施工现场杂乱的，要及时完成分区，分片，定岗的管理办法，并对各区域制定专人负责，签订责任书，增强责任意识，降低隐患发生几率。相应的施工区域，要留出一定的安全空间。
另外，监管部门对本区域的建筑施工企业要增强监察力度，在监察中发现问题，直接落实到人。
3.3完善安全教育培训机制
对施工工人及各部位负责人做好岗前培训工作。要最大限度的保证施工的安全性，首要任务就是对施工主体（建筑工人）做好上岗前的安全培训。讲解安全施工的重要作用，对操作相关施工设备的，要有操作资格证方可上机。对普通施工工人，要根据人员素质分批，有重点的开展安全培训，合理分配施工区域，做好老幼工人的安全引导。其次，对于基层及中层管理人员，也要相应给予安全培训，强化其安全责任意识，提高管理水平。
安全培训机制可以最终落实到对施工人员的考核上。定期对施工活动进行考核抽查，对安全知识掌握不足，或者出现违规操作的，进行相应的处罚。
3.4增加专项安全资金投入
要搞好安全施工工种，必要的资金投入必不可少。对各类安全防护设备要配备完整，更新及时，检查细致，淘汰陈旧的有隐患风险的施工装备，建筑物外围要进行脚手架，护网的全方位防护，对各部位张贴明确的安全标识。
加强对施工作业人员着装的统一管理（佩戴安全帽，安全员佩戴臂章），高空作业的必须有安全带保护。施工物料进行分类堆放，施工安全通道保持畅通，对楼梯口，管道口，洞口等孔洞进行特殊标注，并严加保护。
3.5相关部门要健全安全管理规范
针对影响施工安全的其他因素，需要有关部门，社会人士，国家政府，施工单位等多方联动，共同推进施工管理规范化，制度化。建筑工程监管部门应在长期的监管过程中，总结容易出现安全纰漏的节点，上报国家工程建设部门，深化管理制度。如施工中出现的意外人身伤害等，要融入建筑单位施工资质考评，对处理不当，落实不好的，剥夺其施工资质。
结束语
建筑工程安全施工管理既包括“管”，也包括“理”。具体而言就是不仅要管好劳动力的组织和分配，而且要“理”顺各项施工工艺的流程。在建筑工程施工之前就做好安全施工管理的准备，向作业人员交代清楚各自具体的施工工艺要求和施工技术措施，从而施工任务的圆满完成和建筑工程施工安全目标的最终实现奠定坚实的基础。同时还要在建筑工程施工的过程中随时发现和纠正施工现场的各类违章、违规作业，将建筑工程施工的安全隐患扼杀在萌芽状态，以此来达到降低一般事故的发生概率乃至杜绝重大事故的发生的目标，并最终使得建筑工程施工中的安全施工管理达到一个让人满意的结果，只有这样才能更加顺利地在建筑工程中开展安全施工管理工作。
参考文献
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[2]缪加盛.浅谈建筑工程施工管理中常见的质量问题[J].城市建筑，2013（2）