提高建筑工程管理及施工质量的有效策略
        刘瑞坤
        佛山市铭竣建筑工程有限公司  广东佛山  528200
        摘要：现阶段的建筑工程发展速度加快，工程管理、质量管理是重点关注的部分，并且直接关系到建筑工程的经济利益和品牌形象。为此，建筑工程管理的手段应不断的完善，在施工质量上做出阶段性的提升，对内部问题、外部问题合理的解决，促使长期工作的开展，能够按照针对性的策略、方法来完成，对潜在性的不足更好的应对。建筑工程管理的调整、优化，必须在施工质量的保障体系上不断的完善。
        关键词：建筑工程；管理措施；施工质量

        随着时代的发展、前进，施工质量的问题不断凸显出来，各类项目的建设、调整必须从施工前、施工中、施工后的角度来调整，对各方面的问题采取科学的方法来应对，让建筑工程管理的依据更好的增加。而且，施工质量的提升要从多个角度来思考，对材料的质量、员工的素质、现场的安全、技术方案操作等，均开展多方面的调整，要让建筑工程管理的思路更加清晰，在管理的可靠性、可行性方面更好的改变。
        一、建筑工程管理的问题、不足
        现阶段的工程行业发展、前进，需要理性的看待自身的不足，对于一系列问题的解决不能继续按照粗放、极端的方法来应对，否则必定造成非常恶劣的影响，产生的损失也特别多。建筑工程管理的问题是长期积累的结果，在解决问题、不足的过程中，应努力的确保管理的可靠性、可行性更好的提升。建筑工程管理的意识较为薄弱，很多人在管理工作的开展上，并没有采取针对性的策略、方法来实施，对于管理的内容没有合理的规划，而且在长期管理的时候，缺少合理的依据，导致管理的内部矛盾、冲突不断的增加，最终造成的恶劣后果难以快速的弥补。建筑工程管理的方案并不健全，尤其是在风险的识别、预防、解决方面，缺少长远的规划，在可持续管理方面没有积极的落实，这种现象的长期存在，导致建筑工程管理的进步遭受到严重的阻碍。所以，建筑工程管理的问题解决，已经达到了刻不容缓的地步，需要在管理的内容上更好的调整，促使建筑工程管理的水平进一步的提升，从根源来解决问题。
        二、建筑工程管理及施工质量的提升策略
        （一）成本管理
        我国在建筑工程管理方面一直保持高度关注，成本管理是不可或缺的组成部分，并且产生的综合影响力非常高。成本管理的开展策略、方法，在于充分的掌握好管理前进的路线。例如，建筑工程管理的成本估算，以及各类耗材的价格，员工发放的薪资，相关的管理费用等，都要得到详细的计算，通过大数据技术和精算技术来分析成本，减少超预算的问题，让成本管理的水平更好的提升。另外，成本投入和产出的比例需要开展系统化的分析，尤其是把握好阶段性的成本投入情况，应进一步的思考成本管理过程中可能遇到的问题，对于各类外部不可抗力因素有效的应对，从而在成本管理的合理性方面更好的提升，推动项目建设进步。

        （二）设计管理
        目前，建筑工程管理的内容不断的增加，设计管理不仅影响到施工效率，对于施工质量同样存在较大的影响，此时需要在设计的创新力度上提升，而且要考虑到设计所能够得到的具体效果。设计管理可加强BIM技术的应用，该项技术的操作更加符合工程对于质量、效率的要求，通过可视化的方法来分析，配合模拟施工来解决问题，整体上对于工程的质量提升做出了较多的保障，相关不足的解决具有更多的支持和肯定。另外，设计管理的时候，还要充分考虑到临时变更产生的影响，所有的临时变更问题都要科学的对待，按照因势利导的方法来优化设计，将原本的劣势转变为优势，对建筑工程管理更好的负责。
        （三）安全管理
        建筑工程管理的思路、方法正不断的创新，在施工质量的相关要求上也不断的提升，想要在未来的工作开展上取得卓越的成果，应不断的加强安全管理，促使一系列工作的落实能够得到更多的保障，减少潜在性的缺失和疏漏。以建筑总经理为安全生产第一责任人，成立了安全生产领导机构，并设置专门的安全生产管理部门，将安全生产管理责任制层层落实，严格抓好进场参建队伍的管理，组织其建立相应的安全生产管理机构并制定有关的责任制度、教育制度、安全技术交底制度、检查制度、奖罚制度等一整套现场安全管理的规章制度，并与各参建单位签订责任书，落实安全管理考核指标，在合同上明确安全生产施工的具体责任和严格的奖惩条款。
        三、建筑工程管理的要点
        随着时代的发展、理念的革新，建筑工程管理正不断的优化，在施工质量的提升水平上较高，整体上拥有的成果非常显著。建筑工程管理的过程中，需要提前对工程所在区域加强勘察、调研，通过3S技术的应用，在水文信息、地质信息、环境信息方面充分的把握，最大限度减少外界因素的限制和影响，提高建筑工程管理的效率。质量管理方面，要对材料、设备、施工技术高度的关注，针对材料的应用，尽量通过无污染材料来施工；对于设备则通过自动化设备、智能化设备、多功能设备来开展作业，此时对于工程的发展和前进做出了更多的保障；施工技术的选用，应按照成熟性技术为主导的，混凝土技术、地基施工技术等，均要根据建筑工程的特点和性质来操作，确保在建筑工程管理的每一个环节，都可以得到较好的成绩。建筑工程管理的过程中，还要加强工程的检测，最大限度的发挥无损检测技术的功能、作用，让建筑工程的质量、性能、安全等得到大幅度的提升，对国家的相关规范、标准充分的遵守。
        总结：
        现阶段的建筑工程管理以及施工质量提升，能够站在科学的角度来思考，对相关不足的解决告别了传统的方式、方法，整体上拥有的进步空间较大，各方面的工作问题解决开始创新，并且能够在各项工作的安排上保持高度的协调性。建筑工程管理的理念，应进一步的考虑到工程本身产生的价值，对施工前、施工中、施工后按照匹配的方法来应用，减少管理过程中可能出现的问题，要在前期加强风险的识别和调研，尤其是对建筑工程管理的内容合理的确定，尽量不要造成冗杂的现象。未来，应继续加强建筑工程管理的平台建设，对不同的模块开展合理化的分析。
        参考文献：
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