建筑电气工程施工管理要点分析
        王根峰
        身份证号：13303019790207xxxx
        摘要：随着建筑电气工程施工结束，在这项工程中，涉及许多建筑施工操作内容，文章从各个步骤深化分析，归纳出建筑电气工程管理方案以及在施工时常出现的问题，旨在保障建筑电气工程的质量。通过在建造的过程中，制定的各种规范守则，有利于保障施工人员的安全以及提高用户的生活质量。
        关键词：建筑工程；电气工程；施工管理；加强措施

        引言
        电气工程在整个建筑工程中占据着举足轻重的地位，其工程质量与建筑工程的整体效益紧密相连。只有保证有效落实电气工程的各个施工环节，才能实现建筑工程的整体目标。因此，应以建筑工程建设目标为根本出发点，围绕电气工程实施要点及流程，制定完善的、科学的管理组织计划，为管理工作的实施指明方面；针对施工疑难问题给予高度关注，做好质量预控措施，同时不断提升管理人员的责任意识及工作作风，为提升电气工程的质量和效率保驾护航。
        1建筑电气工程施工管理及质量控制的意义
        为保证建筑物的质量，要满足建筑使用者的需求。电气工程的施工管理及质量品质控制，在整个工程中占据十分重要的位置。建筑电气工程的施工质量与建筑物的使用有着紧密的联系，包括其使用问题和安全问题。所以在开展电气工程施工之前，要通过建筑电气工程施工管理和质量控制来确保达到使用者的需求。必须做到对建筑电气工程中每一个施工工序的管理控制，之后持续加强改进施工时存在的缺点和不足，并及时吸取经验教训。同时，要坚持创新，为住户创造更加便利的条件。
        2建筑电气工程施工管理中的问题
        2.1管线铺设方面的问题
        就目前的施工情况而言，现场的施工人员不熟悉施工的操作流程，在施工时只能做做表面工作，敷衍了事，导致施工质量方面不合格，经常出现问题。如施工人员对金属管口周边的毛刺视而不见，直接焊接会导致连接不牢固，焊接质量不合标准；电线管选材错误，没有达到标准，导致施工质量不合格；电线管埋得太浅，部分管线露在外面，给穿线造成一定难度；钢管的管径或大或小，在接地时很难严密连接；管线在穿进管道时没有考虑沉降线的问题或者在有沉降线的地方忘记放置路箱，具有很大的安全隐患。
        2.2变压器制造安装过程中的问题
        在社会经济的快速发展下，人们日常生活对于电的需求越来越大，变压器的容量也随着改变，相应的变压器的安全性也应该被提高。在电气工程项目中关于变压器经常出现的问题：变压器在安装时因为施工人员的专业性太差而导致变压器内部的金属产生一些毛刺，在变压器运行过程中一直出现尖端放电的情况，严重影响使用变压器的安全性；变压器日常维护时，因为温度过高、超负荷、清洁程度不够、控制设备缺乏维护等问题的出现，导致变压器里面的绝缘材料寿命减少，继而减少了变压器的使用寿命。

        2.3防雷接地方面的问题
        雷击会对建筑以及建筑里面的电气工程设备造成一定的损失，因此防雷是电气工程施工必须顾及的问题。关于防雷接地当面的问题主要如下：避雷带所在的位置不对，材料的质量不够标准；避雷带的宽度大于下引线的宽度，且避雷带与下引线连接处的焊接质量不合格，露天的建筑金属部分未做防雷措施；防雷设备的末端埋得太浅或者出现被腐蚀的情况；防雷设备连接地面的阻尼太大，不在规定的合格范围内。
        3改善建筑电气工程施工管理控制问题的有效对策
        3.1加强施工质量管理控制
        电气工程是一项复杂性高、综合性强的项目，要想保证其工程质量，必须提前做好统筹规划，以质量管理控制为核心目标，将管理工作落实到每个环节，促进工程质量目标的实现。这就需要施工管理人员落实施工质量和管控的预防工作，主要在施工前期准备阶段对施工步骤进行细致分析和探究，挖掘施工要点及重难点。对容易出现质量问题的部位采取有效的预防措施，保证施工质量不受影响，以降低施工成本投入，为创造更为可观的经济收益夯实基础。质量预控包括施工组织设计、质量计划预控、生产要素预控等，确保施工人员、材料、器具、工艺等满足施工需求。并且针对疑难问题制定科学的控制对策，为施工管理工作的开展提供科学依据，最大限度地保证施工质量。
        3.2严格审查施工图纸
        对于任何工程而言，施工图纸都是前期准备工作的重点，对整个工程项目起到指导作用。对此，进行施工管理之前，管理人员必须严格审查图纸的合理性、可行性，通过各部门的会审提出可以优化的部分，对图纸中的矛盾和不合理的地方进行优化、改造，及时提出建设性的实施建议。并且与设计单位进行有效沟通，从建筑工程的整体角度出发进行图纸变更。同时，充分考虑工程的总体效益，将图纸变更的影响降至最低。通过图纸会审，有助于管理人员熟知施工流程及管理要点，并掌握施工要点，提前做好质量预控工作，避免影响施工进度。
        3.3加强施工人员管理
        在电气工程实施过程中，不仅要严格管控施工物资，还要对施工人员加强管理。不论是技术人员、操作人员还是服务人员等，对保障工程质量都有着各自职责和义务，因此加强人员管理是提升工程质量的有效方式。具体管理工作的实施主要从以下方面入手：首先，做好基础培训工作，围绕电气工程施工质量管控需求，对施工人员进行系统化培训，确保所有施工人员掌握相关技术及质量标准，严格按照相关标准进行操作，并且帮助施工人员树立质量第一的观念，增强施工人员的服务意识、预控意识，保证工程项目顺利实施。其次，加强人员的技术素养培养。人为因素直接影响电气工程的施工质量，只有精湛的技术技能、严谨的工作作风，才能实现施工预期目标。因此，需要培养管理人员、技术人员的质量观念，以建筑工程的整体目标为根本出发点，做好细节工作，从而保质保量完成电气工程各施工环节。
        结束语
        建筑电气工程的施工人员存在普遍素质低、专业性水平不高的情况，为提高施工人员的素质和专业性水平，施工单位需对因此施工人员进行岗前培训，并设置严格的考核制度，考核通过的施工人员方可进入施工现场进行施工工作。这样才能有效消除施工过程中的质量问题和安全隐患，提高建筑电气工程的技术水平，保证良好的施工质量。

        参考文献：
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