建筑工程施工技术和现场施工管理剖析
蔡涛
耀华建设管理有限公司 浙江省杭州市 311100
摘要：本文通过对建筑工程施工技术的分析，深入探讨了目前现场管理中存在的一些问题，并提出了一些解决方案，供其他建筑管理企业借鉴。
关键词：建筑工程施工技术；现场施工管理；问题与策略
1.建筑工程施工技术研究
1.1电气接地施工技术
电气接地施工技术作为建筑工程中保证电器安全使用的重要施工项目，在整个工程施工过程中起着至关重要的作用。如果施工中不实施电气工程施工技术，很可能会导致漏电和建筑物内机械的跑出，不仅会损坏施工设备本身，还会危及建筑物内所有施工人员的生命安全。因此，建筑施工中电气接地的施工技术必须到位。首先，施工中要处理好接地线，避免电路串联，保证后期施工机械的安全。其次，根据施工内部建筑结构，对线路走向和布置进行合理布置和精细连接处理，确保机械设备的用电安全。最后，检查并接受电路连接。检查施工中各电路连接点和连接地线机械设备的使用情况，确保施工中机械设备的正常安全使用[1]。
1.2软土地基处理技术
由于我国不同地区季节性气候、环境和地质条件的差异，大多数建筑企业在施工项目中面临不同的软土地基。地基是整个建设项目的核心工作，建设部门应根据不同的软土地基问题和当地实际情况，严格处理建筑物的软土地基。软土地基的处理要求施工人员具备专业的施工技术，进行科学合理的处理：首先，充分了解软土地基的特点，充分了解当地的季节性气候和环境。其次，应根据软土的特性选择相应的处理方法。常见的处理方法有混凝土灌浆、化学加固等。最后，根据软土地基的实际施工类型，详细分析具体情况，采用软土地基处理技术进行处理，以保证建设项目的后期施工质量和工程稳定性，减少因施工质量不合格造成的经济损失。
1.3建筑防水施工技术
建筑物内部应进行防水处理，尤其是卫生间、浴室和厨房。防水部位采用混凝土灌浆技术进行灌浆处理，可使墙体具有一定的减震性和稳定性。首先选择低收缩的水泥，合理拌制粗细骨料，然后结合实际施工情况，对蓄水较多的建筑位置进行有针对性的施工。在施工过程中，应采用自下而上的浇筑方法，从坡脚开始浇筑墙体，以保证混凝土浇筑的密实度和施工质量。借助微盘振动器设备，按1/3重叠方式自上而下振动。其次，在建筑施工中混凝土处理的防水施工中，应平整防水基层，避免混凝土填充部位松动或不平整，不仅影响整体美观，还会影响施工质量。最后，建筑墙体应涂上防水涂料，防止建筑墙体掉灰。施工时应注意，施工时地漏的排水层低于防水层，排水坡度应根据施工要求设置。涂防水材料前，注意清洁建筑基层表面，重点清洁管道根部和排水管，这些地方很难清洁[2]。
2.施工现场管理中的常见问题
2.1施工技术问题
虽然建筑企业的施工技术有所提高，但在钢筋施工、土石方施工、梁板柱施工等施工中仍存在问题。
（1）钢筋施工中，钢筋的材料、制造工艺和现场操作是建筑工程施工中的主要问题。建材供应市场的钢筋材料参差不齐，再生钢材强度较弱，不能满足建筑施工的需要；钢筋制作复杂，只有严格按照生产要求循序渐进，才能充分保证钢筋质量。如果钢筋质量出现问题，将直接影响整个建筑工程的施工质量，导致工程延期，施工成本增加。钢筋的操作问题主要体现在钢筋的结构上。重叠时，钢筋没有很好地连接在一起，导致错位，影响整个建筑的结构强度和稳定性。
（2）土石施工中的主要问题是是否采取支护和防水措施，施工区域的暴露长度，基坑顶面标高设计是否符合实际施工要求。
（3）梁板、柱施工中，主要施工问题是模板的施工质量。目前，在大多数建筑施工过程中，为了节约施工成本，提高施工企业的经济效益，许多工程都使用木模板。经过长时间的施工，模板质量受到严重破坏，如果应用于梁、板、柱混凝土结构，将严重影响建筑物的施工质量。
2.2项目管理问题
在建筑施工的实际管理中，一方面，许多项目施工管理人员或施工人员没有按照施工管理的要求规范自己的行为，还有许多个人因素，使得一些不符合企业管理的行为未经授权，严重影响了建筑工程的施工进度和质量，对施工企业产生了严重的负面影响。另一方面，一些建筑工人安全意识薄弱，在施工现场不戴安全帽，不按照施工安全条款约束自己，导致安全事故频发。一些施工企业没有建立专门的安全管理机构来管理建设项目的施工安全，本质上存在很大的安全隐患。
3.提高建筑工程施工管理水平的策略
3.1建立完善的现场施工管理组织计划
根据实际施工情况，建立相对完善的管理组织方案，合理调配施工人员、机械施工设备和施工材料。
（1）建筑施工前，对项目施工现场进行实际调查分析，根据调查结果和总结的详细资料、施工要求、设计方案、地质条件等相关条件，对建筑施工现场进行合理规划。
（2）规划内容应包括项目的实际施工情况，建设项目中各环节的安排，工期预算，对工程质量等技术环节的重视程度。只有合理地组织和规划施工内容，才能在保证施工质量的同时，使施工工作有序、稳步地进行[3]。
3.2重视施工现场人员管理队伍的建设
（1）加强施工人员的安全知识和专业技能培训。作为工程建设中的重要劳动力，施工人员的安全知识教育和专业技能的提高至关重要。通过加强施工人员的安全知识教育和专业技能培训，可以有效提高施工人员的安全意识，严格按照施工企业的规章制度进行施工作业；在其安全的基础上，提高自身专业设备技能，有效保证施工质量、施工安全和施工进度，对加快我国建筑业发展具有深远意义。
（2）提高项目施工管理人员的综合素质水平。首先，施工企业应定期组织内部管理人员进行专业培训，使施工管理人员不断提高知识储备和专业技能，从而促进施工管理的顺利发展。其次，施工管理人员要不断创新和完善自己的管理理念，跟上社会经济发展的步伐，并运用到实际施工管理中。最后，建筑企业要不断培养和引进高素质的管理人才。一方面，培养和引进专业的施工管理人才，必须具备专业的施工管理知识和优秀的专业技术，并能够充分运用到施工项目的实际施工管理中；另一方面，这些管理人才必须具有较强的自学能力，不断提高自身的施工管理知识和技能，实现自身和企业的共同成长。最后，施工管理人员除了具备较强的管理知识和技能外，还应具备较高的职业道德、社会责任感和事业心。在施工管理中，施工管理人员应以科学严谨的态度对待工作，有效完成管理职能，充分履行社会责任[4]。
（3）做好技术交底工作。工程施工前，施工企业必须根据合同要求或相关企业标准和规范，对项目施工人员进行技术培训和技术交底，使施工人员更加关注施工中的高风险因素，并在此基础上明确自己的工作内容和施工方法，以保证施工管理的有序进行。
3.3建立健全奖惩机制，落实管理责任
在日常施工管理中，一些施工管理人员不重视施工现场的管理，抱着“得过且过”的态度，不重视施工期间的安全管理和专业技术问题，导致工程竣工验收阶段出现严重的施工质量问题，给施工企业的经济效益造成不可挽回的损失。针对以上问题，施工企业应制定完善的奖罚机制，落实各方面的施工管理责任，有专人负责，对严格遵守施工管理制度，能发现施工安全隐患的给予奖金或物质奖励。在此基础上，能提出预防策略和解决方案的可以考虑适当推广；反之，对违反施工企业管理措施，坚持教学的，要严肃批评教育，情节严重的要开除，提高施工管理人员的管理意识和施工安全意识，在保证施工质量的同时，保证施工项目的顺利完成。
4.结束语
综上所述，施工技术和现场施工管理在整个施工中起着非常重要的作用。本文首先对建筑工程中的电气接地施工技术、软土地基处理技术和建筑防水施工技术进行了深入分析，然后对现场施工管理中存在的问题进行了探讨，并给出了相应的解决方案。
参考文献：
[1]王晓艳.建筑施工技术及其现场施工管理[J].居舍，2021（03）：140-141.
[2]于延峰，张腾飞，侯科，刘方昊.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].居业，2021（01）：175-176.
[3]宋小锐.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].智能城市，2021，7（01）：75-76.
[4]王猛，李东亚.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].大众标准化，2020（24）：38-39.