土木工程施工管理关键问题探讨
        王建廷
        内蒙古交科路桥建设有限公司  内蒙古呼和浩特市  010000
        摘要：受社会发展的影响，人们的生活水平提高。现阶段，为了满足人们对房屋建筑、暖通排水等相关工程的安全与质量要求，工程管理人员需要通过加强质量管理，重视安全管理，应用信息化技术和科技技术以及完善管理制度等方式确保土木工程施工项目的有序开展。论文分析了土木工程施工管理中的关键问题，并提出解决措施，希望对类似工程有借鉴意义。
        关键词：土木工程；施工管理；关键问题分析

        引言
        土木工程是建设项目中的关键工程，一旦土木工程施工中出现质量问题，那么建设项目的总体质量自然也就无法保证，因此，加强土木工程施工活动的管控，提升管控水准，已经成为建设企业必须做好的一项工作。现阶段，尽管建设企业都能认识到管控工作的重要性，然而由于各种因素的干扰，在现实中的施工管控工作期间，仍旧会出现一些问题。如果这部分问题无法得到有效解决，则会使土木工程施工活动埋下隐患，严重时甚至可能诱发事故。由此可见，对土木工程施工管控工作进行探析极为必要。
        1土木工程把控施工质量的重要性
        众所周知，土木工程部分的施工内容是整体项目工程建设中的一项重要的组成内容，质量的好坏将影响后续建筑的质量和使用寿命。所以，在项目建设期间一定要加强对土木工程项目质量的管理，以此来更好地满足工程施工标准。同时建设单位要确保每一名工作人员都按照施工规范进行操作，进而加强整体的施工质量和操作水平。此外，土木工程的建设过程中需要多种建筑资源的调配和支持，结合各工种的职能单位协力配合，在受到自然层面等因素和地理因素制约的前提下，运用技术手段来解决这一问题。这是因为，在项目后期的建设和维修期间，往往会出现一些施工现场自然环环境的阻碍，这对施工质量会产生一定的负面影响，所以在土木工程的施工过程中，加强质量管控和精细化管理是十分必要的。
        2土木工程施工管理中存在的各项问题
        2.1管理体系不完善
        在现如今所实施的土木工程管理活动当中，很多企业往往将最终收益作为开展工程的首要目的，在管理过程中也更加注重企业在该活动当中所获得的收益，导致在管理过程中，管理体系不完善。并且在开展工程管理时，部分企业为了减少成本消耗，会减少管理人员，从而出现一人多岗的现象，这不仅造成管理人员工作压力过大，还容易导致员工的工作积极性降低，各种管理问题无法准确落实到个人，从而导致土木工程管理开展不完善，质量得不到有效保证。
        2.2人员素质较低
        土木工程在进行的过程中常常选用的施工人员是以体力工作为主的人，并且施工管理过程中的人员数量较大，这就给相关管理部门造成了很大的管理压力，再加上他们文化素质不过关，就会使得整个施工管理得不到较好的保障，给后续的施工带来更大的压力。
        2.3施工过程中存在安全隐患
        通常在项目施工的过程中，土木工程的现场的安全管理行为分为现场行为和安全技术管理等相关操作内容。从工程从项目安全内容来看，有机械设备的管理内容，现场人员的工作分配以及施工标准是否符合规范等。此外，还有一些高危的现场施工操作管理，要求相关工作人员佩戴相关防护物品入场。在土木工程的施工管理和建设中，很多安全管理的内容都与操作是否规范有着直接的联系。所以，相关工作人员要围绕企业就和实际的施工项目特点以及技术难题来进行操作和调整，通过具体问题具体分析的方式，结合各阶段制定的相关处理方式，从而制定一套安全明确的管理模式。

        参考文献：
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