孙小莉
陕西华茂建设监理咨询有限公司 陕西西安 710000
摘要:在新时代，我国经济持续快速增长，建筑行业作为我国经济的支柱行业也在快速发展，然而，管理精细化水平却没有跟上建筑行业发展势头，建筑工程管理出现了一些问题，很多建筑工程出现造价超预算的现象。建筑企业需要加强控制建筑工程造价预算，保障建筑企业综合效益，实现企业可持续发展。本文分析了建筑工程造价预算控制要点，提出针对性的控制措施，为建筑企业提供参考。
关键词：建筑工程；成本；造价；超预算；原因；解决措施
中图分类号： TU72 文献标识码：A
1建筑工程造价超出预算的原因
1.1建筑工程预算编制不科学
建筑工程耗资大、工程量大，建筑企业在施工之前需要做大量的前期工作，工程造价需要全面调查研究每项开支，以及材料总的需求情况。但是部分建筑单位的计算方法和预算管理工作比较落后，无法做到正确编制，造成预算不合理的情况。
1.2建筑材料市场波动较大
由于建筑工程施工期较长，建筑材料价格会受到建筑产业的发展、国内外经济环境以及市场通货膨胀的影响，建筑材料价格的波动也相对较大。尽管建筑单位施工前做好了市场调研和预算工作，由于建筑工程会受到很多主观因素无法控制的影响，市场的不稳定也会造成资金投入的偏差。建筑材料会受到建筑市场的行情影响，当建筑市场经济过热，在一定程度上建筑的原材料会上涨，建筑工程需要的原材料数量十分庞大，在原材料单价上升的情况下建筑造价预算会不可控的超支。建筑材料的更新换代成本不小，尤其是环保材料价格相对较高，若在工程施工阶段因审核等方面的影响，原材料选择上的变更一方面，会造成前期投入的损失，前期废弃原材料堆积也会造成一定的资源浪费，和企业资金的损失造成工程造价超支；另一方面工程后期对新材料的引进导致工期延长，原材料价格上涨，工程的造价会受到很大的影响。
1.3建筑单位管理薄弱，预算人员专业能力不足
建筑单位组织管理结构不完善，建筑企业往往会轻视建筑工程造价的控制，对造价预算只是将其作为一个静止状态看待，对市场动态不能深入调研，且对建筑行业的没有长远的眼光，这就是建筑组织管理层面出现的问题。项目造价要进行多方面的考量，在建筑工程的造价预算的控制在投标阶段有一定的考量，在项目的施工阶段以及竣工阶段都要对工程造价估算和控制。工程造价的估算涉及多个方面，对造价人员专业能力也有很高的要求，部分建筑企业、建筑单位往往会轻视工程造价问题，因此对专业人才的选择上有疏忽，导致最后工程造价超预算。
2建筑工程造价预算的控制措施
2.1提高建筑工程造价预算编制的科学性
通过提高工程造价预算的科学性，在一定程度上能有效控制工程造价预算超支的问题。具体的建筑公司要重视工程造价问题，并且用专业，科学的造价预算编制方法合理有效的解决工程造价问题。要求工程预算编制人员充分了解建筑施工的环境，到施工环境实地调研考察，对工程造价预算所需的数据能够更切实掌握。在工程设计过程中，工程造价预算编制人员要参与其中，了解工程设计的具体方案，并结合设计图纸到施工现场勘查实际情况，结合实际对造价预算进行计算和控制。在工程项目立项时，负责工程造价预算的专业人员也要参与其中，切实了解工程施工的步骤，对计划工期有大致的了解，在预算控制是做到心中有数。
随着时代的快速发展，大数据云计算可以帮助收集海量数据，进行科学合理的分析整合，计算出更加科学准确的数据，大大降低出错率，配合专业的工程造价预算人员，不仅工程造价预算的效率大大提高，节约了很大的成本，对于预算的正确率、和合理性方面也有了更大保障，能早很大程度上降低建筑工程造价预算，控制超预算的现象。
2.2完善工程管理机制
对于建筑工程项目来说，企业如果要有更好的发展空间，就必须做好工程造价管理工作。为此，只有不断完善企业工程管理体制机制，才能实现对工程成本造价的有效控制。在完善管理机制的过程中，只有明确责任主体，让每位员工都能明确自身责任，才能有效规范其自身行为，确保工程造价预算管理工作的质量。对于施工人员来说，其只有严格按照有关规定提高施工质量，才能避免质量问题的发生，进而控制好工程超预算问题。此外，在建筑施工的过程中，要想有效减少超预算问题的发生率，还应当不断完善设计方案的审批工作，最大限度减少变更项目，才能进一步完善对工程成本造价的控制工作，促使整个工程项目顺利完工。
2.3完善工程造价预算编制制度
规范性地编制工程造价预算，有利于保障工程投资效益，因此，在工程造价预算编制过程中，需要提高编制工作的科学性。为了进一步提高编制水平，建筑企业需要提高工程造价预算编制人员的专业性，预算编制人员需要深入到施工现场，全面分析施工现场的实际情况。在实际计算阶段结合图纸定额和工程量，保障计算结果的准确性。编制人员也要了解材料的不同类别、型号、性能等，确定价格变动范围。在编制工程造价预算的过程中，编制人员需要综合分析图纸内容和施工现场情况，根据建筑工程要求合理编制建筑工程造价预算。
2.4控制设计变更
设计人员编制设计方案的阶段，如果没有勘察施工地点，不了解施工设计情况，在编制工作中过于依赖自身经验，影响到设计方案的科学性。为了减少设计变更问题，设计人员需要保障设计方案的科学性，全面勘察施工地点，保障设计方案质量，建筑企业需要落实设计方案交流会议，及时反馈不合理的部分。预算人员在开展预算工作中的过程中，需要判断设计可行性，在预算编制中预留设计变更空间，准确地预算工程造价，从而有效控制建筑工程造价预算费用。
2.5提前做好施工方案的核查处理和应急措施
施工方案的应急措施就像数学计算中的验算这个阶段，如果施工单位抱侥幸心理，没有准备好这个环节，将是很大的风险点。在建筑施工过程中难免有意外情况的发生，如果有应急备选方案就可以有效指导工程施工。工程的工期尽可能的控制，减少经济损失。施工方案对建筑施工过程的重要依据，要求内容明确，能切实指导现场施工。建筑工程施工前对施工单位需要核查相关的建筑工程施工许可证，确保施工单位的可靠性，并且核实施工单位的承办工程级别是否与建筑工程所需要级别相符，并且施工单位的建筑施工许可证是否在许可期内都要认真核实清楚，对施工单位的管理模式，人员的登记安排工作都要事先做好了解，对施工单位提前了解清楚，多交流沟通事先了解，避免在安装过程中出现意见不合或者沟通困难的问题，在建筑工程施工之前都需要提前解决相关问题。施工现场的建筑材料检查也是很重要的一个方面，施工之前，对材料的规格以及材料是否为合格产品都要深入核实，避免伪劣材料的使用[3]。
结束语
建筑工程不断发展，建筑企业也更加关注建筑工程造价预算控制工作，为了减少造价超预算的问题发生，建筑企业需要明确建筑工程造价预算控制要点，在工程不同阶段开展预算控制工作，保障建筑企业的经济效益，促进我国建筑行业的健康发展。
参考文献
[1]崔英克.建筑工程造价成本超预算有效控制分析[J].住宅与房地产,2019(05):116.
[2]张霞.浅析工程造价超预算原因及解决对策[J].建材与装饰,2018(11):215.
[3]曾红珠.分析建筑工程造价超预算的原因与控制措施[J].环渤海经济瞭望,2017(07):117+128.
作者简介：孙小莉 性别：女，身份证号：610102197801132729，出生年月：1978年1月 民族：汉族 籍贯：江苏 学历：大专 职称：工程师 研究方向：全过程造价咨询服务