张文蓉
法正项目管理集团有限公司 山东省菏泽市 274000
摘要：建筑行业的不断发展，为社会经济发展作出了重要贡献。鉴于在建筑工程管理工作中，造价控制属于非常重要的部分，只有严格控制造价，减少工程成本投入，才能提升企业的经济效益。作为能够有效提高固定资产投资收益的有效手段——全寿命周期建设工程造价管理，逐渐活跃于我国的工程建设市场之中。本文对全寿命周期的建设工程成本控制与造价管理进行研究。
关键词：全寿命周期；建设工程；工程成本；成本控制；造价管理
引言
建筑施工企业实施工程全寿命周期成本管理，能够有效考虑工程项目的使用成本和建设成本。建筑施工企业在保障工程项目质量的同时，通过强化经营管理，降低成本，创造良好经济效益之过程，即全面加强工程全寿命周期的成本管理。如今，国外建筑企业也已经开始广泛应用全寿命周期成本管理，而我国还处在应用的初级阶段。
1全寿命周期的建设工程成本控制与造价管理的重要性
一定程度上建筑工程是为人们的日常生活提供便利，并增加生活体验。工程项目的施工过程中会消耗一部分的应用维护成本，成为项目全寿命周期成本控制工作的主要内容之一。比如，在建筑物的装修过程中需要格外注意成本管控。工程造价与工程建设阶段的工作相互适应相辅相成，但是总体上分为几个阶段，每个工程建设施工阶段都有不同的功造价控制关键要点，每个环节都会对最终的工程造价造成一定的影响，例如在建筑工程中底价、承包合同、竣工验收等环节都与造价息息相关。在现阶段的施工当中，大部分工程项目都比较重视施工图纸的审核、结算部分，但是忽视了前期对投资、设计阶段造价的控制。
2建设工程成本控制与造价管理现状
2.1建筑企业财务管理的不规范
当前，国内有很多建筑企业中的财务管理方面出现了问题，该问题大多是不规范的财务管理，对于财务结算的审核无法进行严格的把关，此问题的出现违反了房地产工程项目的税务规划，未按照合同中的内容来执行。还有些建筑企业违反工程项目竣工财务结算时的相关规定，只给出了工程项目的收款收据来进行偷税等现象。在建筑企业的财务管理不规范过程中，还有的企业隐瞒预算收入，将很多收入没有记录进账本中，因此会让企业的会计人员在核算时无法统一数据，而出现问题。在企业给施工单位支付工程款项时没有按照合同中的规定来支付，又或者是施工单位的有些人员估算过高的费用，这些问题的出现都会让建筑企业对其工资进行扣押，或者是直接汇款到工程承包商的账户中，以此增大了承包商挪用工程款的风险。
2.2缺少建设工程造价法律制度
由于我国缺少相关的建设工程造价管理的法律制度，从而导致了在当前的建筑市场中建筑工程相关物价的价格变动较大，不论是材料还是人力物力方面的价格浮动都过大，从而导致了造假成本无法得到有效的控制。当前国内通过对建筑工程项目投资的预算和结算方式进行了一定的造价管理，但是该管理制度受到了市场的盲目性和自发性的相关影响，致使和建筑行业有关的东西在造成成本方面变化极大；比如建筑工程造价的信息价和定价，这些价格无法得到相应的法律条款的保护，所以建筑工程投资的准确性缺失，影响到建筑成本的增加，降低企业的经济收益。
2.3建设项目工程设计不合理
建设项目工程设计是建设项目工程开展中把控质量和成本非常重要的一个环节。因为建设项目的工程设计决定着建设项目工程后续所需要的人力、物力及相应的有利手段和设备。但是在实际的建设项目工程开展过程中仍然存在因为建设项目工程设计不合理而增加工程造价的问题。
其中具有代表性的就是部分建设项目的工程设计师的设计相对比较理想化、艺术化，但在实际操作过程中对于材料及建设施工技术的要求是相对较高的，是难以实现的。这就会在很大程度上增加建设项目工程对于施工人员和相关技术引进的资金投入。
3全寿命周期的建设工程成本控制与造价管理优化
3.1拉长工程项目全寿命周期的成本管控跨度
在工程项目的全寿命周期成本管控之中，我们应当拓宽视野，不拘泥于施工阶段的成本控制，要关注前期设计与后期竣工阶段的造价挖掘，从工程项目全阶段出发来考虑各寿命、各成本问题。通过科学设计、合理规划方案，采购节能环保绿色的高性价比材料，加强使用寿命的计算与回收物的充分使用，实现废物充分利用与积极的回收。在确保全寿命周期成本最低的同时，达到环保与节能的目标，实现社会效益与经济效益的统一。
3.2强化设计阶段的成本控制
建设工程项目设计会在一定程度上影响工程造价，若是项目在前期便存在设计不合理的情况，在施工过程中必然会导致设计方案的变化，这样一来，不仅会造成人力资源成本和材料成本的损失，还会影响建筑安装项目工程实施的进度，最终加大项目的投入成本。我们知道，建设工程项目设计不仅关系项目施工成本的投入，还对建筑的维护成本和运营成本有着必然的影响，合理的项目规划和项目设计是建筑安装项目工程成功建设的根本所在。建筑安装工程的设计费用与建筑工程全周期投入的成本相比较是十分低的，但是对整个工程造价的影响却极高，因此建筑工程设计合理性的高低，便会影响整个建筑工程的效益。
3.3重视信息化人才队伍的建设工作
要想强化全寿命周期项目成本控制力度，提高建设工程的造价管理水平，离不开对信息技术的充分利用，离不开对信息人才队伍的建设。建设单位需大力引进信息化复合型人才，既具有扎实的工程信息化管理的专业知识基础，又有丰富的实践经验，能够良好地进行理论联系实际的创新与结合，善于团队沟通与交流，深入研究建设工程的信息化平台建设与维护。除此之外，建设单位还应充分利用人力资源管理红利，明确进行信息管理分工，加强岗前培训与双方交流，使得信息化人才队伍在建设完成后能迅速投入工作。
3.4加强可行性研究阶段的成本管理
在建设工程项目全寿命周期的成本管理中，可行性研究对整个建筑工程成本有一定的影响，也就是说，工程项目方案研究的越仔细，则方案中所存在的不确定因素也就越少，这样一来，便保障了项目投资的合理性。在建筑安装工程可行性研究过程中，应当重点研究项目工程周边的生产要素条件、地质条件、社会环境等，因为这些条件很可能会在一定程度上影响建筑安装工程项目的实施，因此在进行可行性研究时，应当结合建筑工程在当地实施的实际情况，在掌握了真实情况之后，再实施建设工程项目，这样也可为项目的相关决策奠定了有效的依据。
结束语
综上所述，建筑工程的成本控制与造价管理主要还是从项目的全寿命周期出发，通过全面考虑施工过程中的成本问题，从材料设备、人力资源、项目维护等角度来合理计算成本、控制造价，从而实现建筑企业社会效益与经济效益的统一。建设工程为能有效进行造价控制，提高企业的经济效益，需要将工程造价管理贯穿于项目的全过程，在每个环节严格渗透全过程管理理念，提高管理人员的知识水平，以合理使用现代造价管理手段，采取一系列有效措施控制工程造价，从而实现预期目标。全市场广泛采用全寿命周期成本管控，更能促进良性竞争，推动我国建筑行业的可持续发展。
参考文献
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