装配式建筑的工程项目管理及发展问题研究
        杨金贤
        广州南香山建设投资有限公司  511340
        摘要：随着经济的发展带动了社会的全面进步，同时也促进建筑行业的发展。建筑行业作为推动国民经济发展的支柱型产业，在建筑产业不断发展的今天，装配式建筑形式也不断增多。随着近些年装配式建筑工程数量增多，其工程管理影响因素也不断增多，影响了装配式建筑工程的整体效益。整体来看，装配式建筑的发展在市场中取得了不错反响，新型工艺层出不穷，局部地区已经大面积推广装配式建筑。相对于钢混现场施工工艺，装配式建筑具有污染小、效率高、精度高等优势。为进一步提升装配式建筑的建设效益，全面应对工程管理的影响因素有着重要作用。本文就装配式建筑的工程项目管理及发展问题展开探讨。
        关键词：装配式建筑；工程管理；问题

        引言
        装配式建筑作为新兴建筑模式，为现代建筑行业建设发展提供了更为良好的支撑作用，充分顺应我国可持续发展需要、绿色环保理念需求，装配式建筑在我国建筑业的主导地位越发体现出来，已经成为未来建筑行业发展的重要路径。
        1装配式建筑相关阐述
        装配式建筑工程打破了传统建筑建设形式，作为一种工业生产的模式，通过车流流水线生产PC构件或半成品，将这些半成品、PC构件运输到施工现场装配施工形成一个整体框架。特别是在户型重复率较高的建筑工程中，如经济房、保障房中，可进一步发挥装配式建筑的优势。PC构件是装配式建筑工程施工的核心，PC构件在车间统一生产制造，材料使用率更高、资源浪费少、污染很小，与工业化建筑理念发展相契合。装配式建筑的优势表现如下。（1）效率高。车间流水线生产PC构件，并通过现场组装构成建筑框架，减少了钢筋工程、混凝土工程等多项流程，施工效率更高。（2）精度高。PC构件在车间统一生产制造，所有构件的加工尺寸、孔洞、预埋件定位都十分精准。（3）质量好。PC构件在车间生产可更好地保证其质量，且车间内不会受到风吹日晒，混凝土构件几乎不会产生裂缝，有助于提高建筑工程整体质量。
        2影响装配式建筑工程有效管理的重要原因
        2.1施工阶段的影响因素
        建筑工程施工准备阶段中，相关施工企业需要对施工项目构建具有一定前瞻性的施工预案，尤其是在装配式建筑工程领域中，务必要建立行之有效地规划措施，同时针对施工场地中施工材料存放、施工配件的衔接以及施工方案等一系列内容，都要建立相应的管理方案，强化工程项目的各项准备事项，同时保障工程可以按照既定的施工需求有序开展，确保施工质量以及施工方案按部就班开展和推进。最后，在施工准备期间，对工程可以产生的风险性问题构建相应的解决预案和紧急助力预案，保障工程问题发生时，相关影响因素的有效控制。
        2.2受到了传统施工模式的制约
        在我国传统建筑工程施工中，施工模式到施工技术，再到工程管理，各个部门的工作人员协作都相当的成熟，工作经验和技术也相当丰富，所以设计单位，施工单位和监理单位三者之间能够进行有效的相互协作。促使建筑施工工程能够有序进行。而在应用装配式施工模式中，不仅需要打破传统的管理方式和建设理念。更为重要的是能够广泛吸纳有先进经验技术的人才。除此之外，在企业施工中还需要引进一些先进的设备和技术。才能提高装配式工程建设的质量和作业标准。所有相关人员都要进行技术理念的专业培训，提高作业人员的工作能力和认知能力。使其有的放矢的去进行施工工作。从而确保装配式建筑工程能够顺利有序的进行。因此，承建方前期是需要投入大量的时间和资金在技术培训上，这就造成了有许多企业难以接受，他们一般不愿意摒弃原来的建设模式。由此使装配式建筑工程无法进行更好的发展。
        2.3一次性成本较高
        和传统建筑施工模式相比，装配式建筑工程的最大特征便是无须在施工现场进行大规模施工处理，但是却需要相应生产厂家完成对预制构件的提前生产。在装配式建筑工程中，预制构件是主要材料，将会直接影响到装配式建筑工程的施工质量和施工效率，所以对其要求是相当高的。在生产预制构件的时候需要利用到相应的模具，在完成制作后还需要对预制构件做养护处理，而后将其送往施工现场，而后便是预制构件的安装环节，在此阶段的所有工作都需要做好准备工作。需要注意的是在执行上述工作的时候，往往要求施工企业投入充足的资金，如果企业并无过多资金，则仍旧建议采用传统的建筑施工方案。
        3开展装配式建筑工程有效管理的具体实施策略
        3.1完善装配式建筑不同施工阶段的注意细则
        装配式建筑工程，需要在不同施工阶段，开展不同的施工准备预案，特别是在施工准备阶段，需要针对装配式部件的设计、组装、运输、存放等一系列环节进行深入的研究和设计，另外针对不同工种的施工作业人员，需要开展装配式建筑工程技能培训，让施工人员详细了解相应的施工方案以及施工方式，确保装配式建筑工程可以按照既定的施工作业预案开展相关施工内容，保障施工效率的同时，提升安装作业过程中的有效性和可靠性。另外，在装配式构件到达施工现场后，相应的存放需求以及存放管理事项，也要按照不同的施工材料进行有效存放，不少施工企业对于装配式构件，认识程度不足，进而导致在施工过程中存在差异化的施工问题，特别是施工材料存放不当，导致施工作业时忙中出错，引发施工质量事故，造成不必要的人员伤亡，增加施工成本的同时，还可能会受到相关管理部门的惩罚和警告。
        3.2创新装配式建筑工程技术标准
        装配式建筑工程技术的发展，离不开国家相应政府部门的支持，所以需要政府部门应当制定相应的作业规范和作业标准，从而促进装配式工程技术能够不断的发展和创新。除此之外，还需要行业内部对施工工艺和作业技术进行不断的学习和提高，还应当加大力度，培养更多的建筑工程方面的技术性优秀人才。并让其在装配式建筑工程施工中起到良好的技术支撑。现阶段国家对装配式建筑工程的重视程度日渐增加，装配式建筑技术也应该不断的提高和创新。为此，国家相应部门应该对装配式建筑行业进行相应的调控，在工程施工管理问题上，需要相关技术部门进行深入研究和决策。不仅如此，在构件预制过程中存在的质量问题，也应当进行全方位的管理管控，确保构件的质量规格尺寸都应当严格按照既定的标准来进行生产。
        3.3经济成本的降低减少
        就目前来看，装配式建筑普遍存在成本偏高的特征，导致推广工作受到制约，和传统的钢筋混凝土结构作业相比，装配式建筑工程的投入成本之所以会很高，在于预制构件的价格相对较高，这就证明施工企业如果能够切实有效地降低预制构件上的成本投入，便能够降低资金投入，进而有效地推动装配式建筑结构的长远建设与发展，有效地满足推广宣传工作的建设需求。此外，有关装配式建筑定额、清单计价规范也应该被迅速规范编制出来，用以在开展装配式建筑工作的过程中拥有科学合理的造价依据，作出科学合理的定价处理，这样才能够保证装配式建筑工程的成本有所降低，切实有效地解决投入成本较高的问题。
        3.4加大构件生产质量管理力度
        严格控制预制构件生产环节的管理，避免构件生产流程、操作失误，如构件尺寸、密度、重量等都要严格检测，确保和工程装配标准契合，对于不合格构件严禁进入施工场地。加大PC构件安装环节管理力度，装配式建筑技术核心在于装配，预制墙体、门窗、楼梯等都离不开拼装作业。PC构件在车间中生产完成后，要加强装车、运输、卸车管理，避免出现质量问题。拼接中，管理人员要按照装配式建筑施工安全规定提前设定安全网、护栏，并对这些防护措施展开严格的安全检查，确保在装配中不会产生安全问题。管理人员还要对施工现场危险源进行排查，防止安全隐患演变为安全事故，不断在实践中总结经验，探索行之有效的工程管理措施。
        3.5三维设计软件的及时跟进
        在当下建筑行业中，大部分建筑公司仍然采用普通的平面设计制图，这类制图是无法准确全方位的展现出建筑物的准确形态的。随着将来科技水平的发展，三维制图的普遍应用，如果应用在了建筑行业的制图中，那么必将能实现建筑构件也能与机械制造中精密部件相同，可以更加精细，更加精密的去批量化生产。因此，当下应该大力发展一些针对建筑行业构件生产的三维设计软件。此类软件目前有BIM，Rhinocero等等。如图一。

        图1　装配式建筑BIM模型搭建过程演示
        结语
        综上所述，作为工程项目的管理人员，不仅要积极关注装配式建筑工程存在的实际问题，针对问题的产生和发展制定行之有效地管理策略，另一方面，提出一系列可以改善工程施工成效的实践策略，借助多样化的施工技术、管理方案、管理细则，对工程施工作业内容进一步优化和提升，保障工程的有序开展。
        参考文献：
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        [2]陈军.探析装配式建筑工程管理的影响因素与对策[J].价值工程，2020（6）：59-61.
        [3]袁斐.浅析装配式建筑工程管理的影响因素与对策[J].建材与装饰，2020（6）：188-189.