论建筑工程土建施工现场管理有效办法研究
李江伟
身份证号码：13022519740224xxxx
摘要：市政工程建设与城市居民有着千丝万缕的关系，由于工程所在地通常为城市中心城市区，工程施工会对老百姓与工程周边环境产生很多不良影响，为了尽量避免对群众造成的影响和减少对周边环境的破坏就必须做好现场组织管理工作。本文围绕市政工程特点和主要问题，重点阐述了市政工程施工现场的组织管理、安全管理、文明施工和环境保护策略。
关键词：市政工程；现场管理；安全管理；文明施工；环境保护
市政工程建设作为城市建设中的基础内容，其质量一直都是人们关注的重点内容。在现阶段市政工程建设中，应结合存在的问题，在更新管理模式的基础上，完善管理体系，推动城市建设的进一步发展。为了处理好市政施工与市民出行、生活的关系，减少各地环境污染，切实做好市政工程施工现场管理成为市政工程的重点内容。有效的现场管理能够及时发现施工中的不规范之处，全面提高施工质量。
1现场管理作用
建筑行业是满足各行各业发展的前提，随着建筑工程在社会各界的关注程度与日俱增，现场管理的重要性就越发的凸显出来。在建筑工程的实际施工过程中，高效的土建施工现场管理不仅能够保障整个施工过程的顺利进行，同时还能确保整个工程施工的施工安全。
1.1树立良好的形象
虽然我国的经济发展越来越迅猛，对建筑行业的推动作业也显著提高，建筑施工行业的发展也越来越迅猛，但是随着我公民的要求与日俱增，我国建筑行业所面临的市场竞争也愈加激烈。在如此激烈的竞争环境之中，施工企业要想获得更好的发展，就必须提高自身的核心竞争能力。
1.2保障施工安全
由于施工自身的特点限制，使得施工所要涉及的施工范围巨大以及施工时间十分长久。各个施工环节之间配合必定无法紧密的衔接起来，因此施工人员有可能因为自身安全意识不过关或者操作不规范，带来安全隐患，使得出现安全问题。
1.3效益最大化
现场施工管理会遇到各种各样的问题，各个施工队之间无法进行紧密的合作，会导致大量的人力资源浪费，材料也可能随处堆积，无法妥善的保存以及运输，造成物料资料的反复浪费。机械也可能出现闲置等问题，因此通过对现场体系完善，能够实现人力资源利用最大化，实现企业的最终经济目标[1]。
2土建监理对质量的控制方式
土建工程的施工质量是影响建筑工程质量的关键因素，只有在工程施工过程中做好工程监理工作，才能有效提高工程质量。监理能够在不同的施工时期对工程的质量进行全面的监控。在各个单项工程、部分工程、分项工程中，工程的承包人应该向监理人员提交工程开工报告单、施工组织设计、事故技术方案和进度计划等，监理人员对这些计划进行前期审核。此外，还需要向监理人员提供施工材料、设备、技术工艺、人员等其他施工条件的准备情况以及放样测量、标准试验、施工工艺图纸等相关的基础资料。
对土建工程施工的全过程要建立完整的施工监理质量控制体系，通过全方位的工程监理，采取有效的措施对施工的每个环节进行监控。工程监理质量控制体系的建立要立足于工程建设的实际情况，对施工环节的的材料、测量、计量、试验等工作内容运用制度手段进行严格的规范与控制。此外还要对各个工程项目的
专业技术岗位进行明确的责任制度，将名称、职责等登记造册，实现工程质量终生责任制度。再有，监理中心还具备了中心试验室和测量机构，质量数据不与承包人共享，这样有利于建立起监督、检查、施工方自检的三级质量保证机制。
其中承包人自检质量保证体系的核心和基础是各个分项自检的质量负责人和工地现场试验，施工监理具备对其审查的责任和义务，对不符合要求的人员和试验方式、设备都可以提出更换和改善的要求，这样就保证了自检的质量。而且在保证施工环节进行有效控制的时候，监理部还会在工程细分并明确的划分每个质量单元的监控细则。
在施工过程中，旁站监理负责人在一边监督工作，记录工作的过程记录并给出评价，表达好各个参数和数据，对施工程序、技术的采用、科技含量的注入等有自己的评价标准，并运用于工作，现场控制施工不稳定的因素。施工人员也应该对其采取信任和帮助的态度。旁站监督的主要承担人员是各个专业的监理工程师和助理人，实行的是全方位、全过程的监理。通过旁站监理工作的有效进行，施工质量得到了一定的提高。
3做好土建工程施工现场管理的有效措施
3.1做好施工现场材料管理作业
在土建施工现场管理中对材料进行管理，要依据土建工程施工现场特点对材料管理体系进行完善，依据工程施工特点及施工顺序，对近期施工中可能应用的各种建筑材料进行确定。对于施工现场近期不用的材料，应对施工材料进行入库处理，不得在施工现场随意堆放，避免材料发生变质。对于施工现场中采用的各种材料要采取三种防护方式进行把控，具体防护方式如下：（1）材料采购人员在采购材料时，对材料性能进行第一重检查，对材料质量情况进行明确。（2）对施工中使用的材料质量进行把控，确定材料质量达到了要求标准后，在材料入库后，在对材料的性能进行第二重检查。（3）材料出库在施工现场应用时，现场管理人员要对施工材料进行第三重检查，通过层层管理，达到避免施工中使用的材料出现以次充好情况，从而源头上使建筑材料质量达到应用要求，从而使造成的工程质量问题得到消除。
3.2提高施工人员安全意识就技术水平
设置对应的监控会计相关体系，并在有效的监督施工中加以施工质量整顿。这里建立的质量控制体系应当根据工程的实际情况设置材料、试验、测量、计量等要求制定相关的制度，还要对各个工程项目的专业技术岗位进行明确的责任制度，将名称、职责等登记造册，实现工程质量终生责任制度。再有，监理中心还具备了中心试验室和测量机构，质量数据不与承包人共享，这样有利于建立起监督、检查、施工方自检的三级质量保证机制。
其中承包人自检质量保证体系的核心和基础是各个分项自检的质量负责人和工地现场试验，施工监理具备对其审查的责任和义务，对不符合要求的人员和试验方式、设备都可以提出更换和改善的要求，这样就保证了自检的质量。而且在保证施工环节进行有效控制的时候，监理部还会在工程细分并明确的划分每个质量单元的监控细则。
3.3建立土建施工现场监督把控体系
针对现阶段我国建筑工程土建施工现场存在的各项问题，建筑企业要提高对施工现场管理工作的重视，要可以规避各种不同类型的问题，要依据土建工程施工现场管理，制定一套合理的管理制度。在建立管理制度时，应当结合施工方视觉对问题进行考虑，要对建筑工程施工质量问题进行充分分析，并且，要把控土建工程施工进度，采取措施对土建工程施工现场管理体系进行完善，从而达到降低土建工程施工现场各种安全事故的发生概率的目的。
结束语
由此可见，土建施工现场的安全管理意义重大，所以，在实际操作时，施工方要使安全管理意识深入人心，培养管理人员更高的资质，让这些因素叠加之后促进施工的进程。在具体施工时，施工方必须加强土建施工质量的管理，也必须顾及安全管理。工作人员均严谨依照安全施工标准与要求，高效率地做好现场施工的各个步骤。施工方应当加强对土建工程施工成本的管理，唯有如此，方可为建筑工程土建施工现场管理的未来作出可靠的铺垫。
参考文献：
［1］罗重芬．土建工程施工现场管理模式的优化策略和改进措施［J］．中华民居（下旬刊），2018，5（8）：411．
[2]王振新.谈建筑工程施工中存在的问题与建议[J].四川建材，2018（02）.