摘要：工程项目建设中所运用到的材料，在型号、功能上都会有着不同。而且由于工程材料在具体施工过程中会受到资金、技术、场地等多方面因素的影响，导致材料的进场时间以及堆放地点都需要进行强有力的控制。所以需要完善工程项目材料的监理机制，对材料质量实行多方面的控制。
关键词：工程项目；材料质量；监理控制；方法；分析
引言
建筑项目工程具有涉及面广，施工周期长，结构不一等特点，受自然环境条件，政策等综合性复杂问题的影响。建筑项目施工质量控制相比工业产品的制造质量控制难度加大。以工程质量为核心的工程项目竞争跨进了市场竞争行列，项目工程质量的高低既决定着工程建设企业的发展，又关系到人民生命财产安全。旨在探索适合自身施工项目的质量管理与质量控制模式。更好地改善建设工程质量现状。为增强企业活力、竞争力，并提高建筑企业经济效益的必经之路，是一个建筑企业文明程度、现代化程度的标志之一。
1建筑工程材料监理控制的重要性
建筑工程质量受到多方面因素的影响，建筑工程材料质量的影响是影响建筑工程质量的直接因素。无论是对建筑工程的质量等级，还是工程结构都具有非常大的影响，尤其是在建筑交接之后进行使用的过程中，建筑功能的发挥会受到建筑材料的制约。所以，在建筑工程项目当中对建筑工程材料进行监督管理是至关重要的工作。在建筑工程项目当中，常规产量是所有建筑材料当中运用量以及需求量最大的主导材料企业质量的优劣，对于建筑工程质量将会产生直接影响。而且随着材料的不断更新换代，对于建筑工程材料的监理工作也提出了更高要求，需要加强对建筑材料质量的把关，不断完善监督管理体系。在执行一级完善监督管理体系的过程中，运用科学合理的方法来进行监督管理，是啊，建筑工程项目当中的材料监督管理工作，能够最大程度地发挥其实际效用。保证建筑现场工程材料质量能够实现合格监理，需要将材料质量的控制以及验收和材料进场报审以及检验等基础工作落实到位。进行建筑工程项目的建筑材料监管工作，需要开展全方位全过程以及科学合理的材料质量监管工作，这样能够从材料的各个阶段，对其进行管控，顺利实现建筑工程材料质量管理的工作目标。
2工程项目中的材料质量监理控制方法探析
2.1采购原材料的质量监理
近年来，建筑市场呈现原材料供应过剩的情况，导致原材料价格偏低，恶性竞争加剧的态势。在此，监理单位和施工单位应对制定计划中的材料供应商、施工单位、供应商资质、质量保证方案及供应商生产状况加强审核，储存其材料样品以备后用，抽检的样品一旦出现不合格情况，要立即停止订购其产品。与此同时，如果材料在质保期间出现了质量问题，可依据厂家提供的检测报告追其相应的责任。施工现场各类材料与现在欲采购的物资进行对比，通过经验方法手段使优质的原材料进入施工现场。但是，需要采购首次应用的材料时，需派出相关技术人员到原材料供应企业现场实地考察。
2.2监理现场施工材料质量
建筑工程材料购入后，需要对施工现场材料进行质量监理，通过对比进场材料和图样及样品是否一致，避免不合格材料混入。现场工程材料要严格遵守现场布置要求，严禁随意放置。将工程材料分门别类堆放，并在材料排放区域放置明显标志。材料堆放时，要将不同类别、不同批次的材料分开堆放，要将未检查材料和检查合格材料分开放置，将不合格材料隔离放置，并设置明显标记，在标记中注明材料出厂日期，限期清除不合格材料。进场材料要严格执行申报体系，施工单位要按照材料进场计划来安排工程材料的进场顺序，同时要及时联络监理人员对材料进行检验。进场材料必须要得到监理人员的同意，确保监理人员能够在第一时间获取进场材料的相关信息。要做好材料报表及相关文件的审核工作，避免实物同资料文件不一致的现象发生。在建筑工程施工过程中，严禁施工来历不明的材料，一旦出现来历不明的材料时，要追求不明材料的具体来源，追求相关人员的责任。
在验收过程中，要掌控材料质量保证相关资料，做好材料检验的收尾工作。
2.3规范监理程序，提高监理人员素质
最后工程项目的材料质量监理来说，一个规范的监理程序是提高监理效率的重要保证。同样监理人员自身的素质高低和建立监理水平的强弱，也会直接关乎监理效率。所以需要在实际施工中，针对建筑现场的实际环境，从而制定出材料监理程序，通过细则上的统一来规范监理程序。比如要对材料监理工程师的职责、步骤、手段以及工作方法等都进行明确，包括一些对建筑材料的质量规定以及保证质量应该采取的措施等。同时在整个监理过程中，监理工程师应该按照材料的监理规划细则来开展工作，从而让材料监理工作能够通过一种正规化的管理控制好材料质量。而在监理人员的素质提高上，需要对工程监理人员进行严格的技术培训，确保工程监理师能够持证上岗。并且有着足够的专业水平来满足监理需求，在科学的管理机制下能够对监理程序进行有效合理地确定，并且针对建筑材料的一些问题还要能够在第一时间内进行反馈，能够承担起自身责任，明白材料质量监理的重要性，才能切实保证项目材料质量，能够满足相关要求。
2.4采购过程的监理控制
建筑工程项目的承包商在进行建筑材料的订购之前，需要把进行材料订购的厂家的基本信息都呈现该建筑工程项目监理工程师来进行确认以及检查。经过建筑工程项目监理工程师的确认以及审核之后，如果建筑工程材料制造厂家的各项指标都能合格，那么才可以进行建筑材料的订购。一旦经过审核，发现建筑工程材料制造厂家存在问题，那么就需要进一步的对建筑材料制造商进行了解，判断其生产工艺以及管理方式和质量保障等手段是否具有保障建筑工程材料质量，然后再商谈是否进行订购。建筑工程项目的施工在每年的初春时节，都会进行大量的建筑工程材料的采购，建筑材料市场就会出现一种供不应求的现象，所以对于此时的建筑工程材料的采购工作一定要进行严格的审核。对企业各项产品的样品以及产品质量保证书都进行检查。检查一定要细致科学合理，确保不会因为遗漏细节而导致采购的建筑工程材料出现质量问题。
2.5事后监理
在验收阶段，监理人员要通过做好资料整理和检查来确保工程材料的质量。要做好分部工程验收、单元工序验收及单位工程验收等工作。严格核对各类建筑工程材料的质量保证资料，依据工程概预算文件及相关资料分析材料进场资料中提供的实际材料数量，确认在各个阶段及总体上材料数量是否相符。如果存在较大出入，应立即查找原因，避免材料浪费。对建筑工程施工采用的材料要采用先进检测手段进行检测，可以采用模糊数学和神经网络识别材料种类、超声回弹综合检测材料的强度，各类先进无损检测方法的应用，为工程材料的事后监理提供了可靠保证。
结语
综上所述，工程项目中的材料质量控制，对于建设质量和工程安全有着直接影响。所以需要在工程项目建设中，做好对工程项目材料的全周期管理，做好采购过程中和施工现场的材料监理控制，同时加大对新材料的监理控制强度。最后对一些监理程序进行规范，提高监理人员的整体素质，这样就能对工程项目的材料质量作出有效控制，确保工程项目的高效进行。
参考文献：
[1]张祖麟.监理工程师如何控制建筑工程材料质量探析[J].建材发展导向，2016（7）：114-115.
[2]杨莎莎.工程监理质量控制途径与方法探析[J].四川水泥，2016（5）：140.
[3]王振国.探讨建筑工程项目中材料质量控制策略[J].黑龙江科技信息，2017（13）：177.
作者简介：孟凡康，性别：男，民族（汉族默认不写）：汉，出生年月：1986年2月，籍贯（精确到市）：天津市，学历：本科，毕业院校：武汉大学，职称：工程师，现就职于：天津正方建设工程监理有限公司，研究方向：工程管理。