中国重汽集团济南橡塑件有限公司 山东济南 250300
摘要：企业的文化代表企业的形象，是在企业的经营实践中逐渐形成的，以企业精神、价值观念以及经营理念为核心。伴随经济全球化的发展趋势，企业在市场中的竞争也更加激烈，而现代企业要想提高综合的竞争实力，在科学经营的同时，还要建设特色的企业文化。当前中国经济快速发展，传统文化再度崛起，而建设特色企业文化，需要将传统文化融入到企业文化中。本文立足于传统文化视角，探究传统文化在企业文化建设中的具体应用，以供参考。
关键词：企业文化建设；传统文化；文化应用；重汽企业
在现代社会的市场竞争中，主要的竞争表现为企业之间文化的竞争。具有现代化意义的企业，通常都以中国传统文化为基础，在文化中获取精神力量，从而促进企业的稳定发展。企业发展的重要内驱力就是企业文化，是企业在长期经营实践中才得以形成的经营理念、价值观念以及行为规范。企业的文化建设首先需要了解对企业文化造成影响的各项因素，结合传统文化，最终形成独具特色的企业文化。
一、管理方式以人为本
在春秋战国时期，管仲就已经提出“以人为本”的思想，以人为本将人作为思想的核心，关注人的发展和基本需求，重视挖掘人的潜在能力。只有尊重个体之间的差异，根据环境和人的不同适当调整管理方式，才能促进企业的发展【1】。在重汽企业的经营管理中，有十大工作境界，其中一点是“你干出的成绩，一定是一群人帮助完成的”，可以体现出人才的资本价值，因此企业文化建设需要将人才价值作为文化的精髓。建设以人为本，以企业员工为核心的优良企业文化。首先需要充分重视人，优化内部员工的工作保障制度，满足其基础的物质需求，只有为员工提供基础的生存条件，才能让员工更好的实现自我价值，从而让员工积极的投入到工作中去，从深层次的角度体现出企业以人为本的人员管理理念。
另外充分尊重企业员工的观点和看法，积极鼓励员工设计具有挑战性的工作目标，为员工打造和谐、团结、信任、开放的工作环境，针对企业经营和工作问题，也要鼓励员工畅所欲言，提出合理化的解决建议，在不同的声音建议中，寻求最佳的解决方案【2】。最后企业管理者要重视培养员工的文化素养，强化对传统文化的认识和理解，让其深入感受传统文化中所包含的精神力量，组织员工参与文化相关培训，提高其精神境界，引导员工正确认识自身的价值，更好的学习工作技能，以此来回馈企业。
二、经营活动以诚信为核心
重汽企业以质量、效率作为经营的基本工作理念，将质量视作生命，将效率作为资源，始终坚持“三不主义”不接收、不制造、不发交不合格产品，体现出重汽企业以诚信作为企业生产经营活动的重要原则。所以在企业的经营活动中，管理者要加强诚信方面的教育，诚信是企业经营的根基，失去诚信不仅会对企业经营和利益造成影响，更要承担相应的社会责任。可以建立完善的奖惩制度，用来激励企业员工，依照员工的具体工作表现，给予符合标准的员工以一定的奖励，反之则要加以惩罚，严格管控诚信方面的问题【3】。企业的领导者也要起到模范的作用，“己所不欲勿施于人”企业领导只有以身作则，以自己的行为去影响员工，以诚信的理念与其他工作合作，才能让员工在潜移默化中树立诚信观念。最后企业要树立良好的品牌形象，确保生产产品的质量，有高品质的产品和诚信赢得市场的认可。
三、企业建设以家庭化为主
在传统文化中，一直非常重视家庭理念，家庭作为社会单元中的一部分，只有以“和”管理才能实现家和万事兴。因此企业要以“家文化”来促进企业内部关系的协调，提高员工的合作意识，企业要想实现长期稳定的发展，需要各层级员工和领导共同努力【4】。家庭化的管理，让企业的更具有温度和人情味，能够减少人员的流失，起到人才激励的作用。员工的规范化行为需要通过企业文化进行积极的引导，让员工自觉履行工作义务的企业文化，避免只说不做的行为。但需要重点关注的是，在企业的文化建设中，家文化的融入要坚持适度原则。重汽企业的家文化建设，让员工在企业目标的带领下，心往一处想、劲往一处使，在追求个人成长的同时，又追求团队间的协作，将无血缘关系的人重新凝聚在一起发挥最大的力量，这也是传统文化“和”的重要体现。
四、企业内部实行民主制度
在传统文化中，孟子主张“与民同乐”即民贵、君轻、社稷次之，因此企业的文化建设需要具有民主性，让企业内部各层级人员均树立平等意识，小到层级之间的交流，大到企业决策，都应该具有民主性，倾听广大基层员工的心声，通过民主选举的方式确保企业决策的合理性。企业领导对员工的建议做好总结，给予贡献有效建议的员工一定的精神奖励【5】。
员工参与企业决策的前提是自身要拥有过硬的文化素质，当前社会处于不断发展的状态，只有不断提升自己的综合实力，才能更好的适应社会的发展，使所提的建议也更具科学性合理性。另外企业所有人员都要居安思危，树立忧患意识，勇于挑战，在企业经营个管理方面，在有十足把握的基础上大胆创新，永葆创业激情，树立高昂斗志，促进企业的快速可持续发展。
结束语：
综上所忽视，企业文化建设需要长期的过程，只有经历时间的洗礼，才能形成具有自身特定的优秀企业文化，从而提高企业的向心力和凝聚力，带领企业未来走的更远。传统文化是中国人的灵魂和精神家园，在企业文化建设中，需要立足于传统文化，借鉴其文化的精髓，并结合企业自身的实际情况加以调整，这样既能得到员工的理解和认同，也能形成文化的内驱力，为企业的长远发展提供不竭的动力。
参考文献：
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[3]崔佳奇.承百年历史谱年轻篇章——大唐南京发电厂的新时代企业文化建设[J].企业文化，2019（1）：62-63.
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