身份证号码：33021119790210XXXX 浙江省杭州市310000
摘要：在现代化社会，市政道路桥梁工程在我国经济发展中扮演着重要的角色，如何强化管理，促使道路桥梁工程能够发挥实际效用，良好地为大众服务是市政项目建设的关键。虽然经济和科技的发展推动了市政道路桥梁工程在技术、设备等方面的进步，施工的效率和进度同样也得到了提升，但是因为管理存在缺陷，导致市政道路桥梁工程经常出现安全事故以及质量不达标等问题，从而制约了市政工程项目的发展。因此，强化施工管理在市政道路桥梁工程的建设中是必不可少的工作。
关键词：市政道路桥梁；施工管理；措施
1市政道路桥梁施工管理的必要性
道路桥梁工程企业在具体建设期间，为了提升工程建设的总体质量，实现对工程造价的合理控制，应当从实际情况出发，做好施工管理工作。在工程施工现场，针对会影响工程具体施工情况的人员、环境、因素等各项内容进行合理监督与调控，这也是实现施工管理目标的关键。在施工现场做好相应的管理工作，能够使工程的经济效益得到最大程度发挥。同时，在施工管理工作要综合结合企业的具体情况，并且要严格的遵循相应的法律法规政策，制定一套合理的管理体系，通过对该管理体系的应用，完成对工程建设期间可能存在的各项风险进行准确评估，尽量降低工程建设期间可能存在的各种风险，确保工程建设工作的顺利进行。
2市政道路桥梁工程的施工管理存在的不足
2.1对施工管理工作缺乏重视
管理性的工作涉及面较广，所以需要投入很多的人力、物力，同时也需要和多个部门进行沟通。虽然它不能直接影响施工的质量，但管理的效果会间接影响施工资源的分配情况、工艺的合理性以及工程进度等问题。在市政道路桥梁实际施工中，往往施工人员将重心放在了施工进度、材料以及施工技术的使用等单一层面的问题上，忽略了施工中对这些内容全面的管理效果，尽管工程能够如期完工，但是由于在管理上有所忽略，导致施工成本控制以及施工质量等方面无法得到有效的保障。
2.2缺乏健全及严格的管理制度
完善的管理制度是各项施工流程的重要参考依据，也是约束施工人员行为的标准规定，可以确保施工进程中各项事务有责可循，明确到人。然而市政道路桥梁工程中在实际施工中明显缺乏健全的管理制度，如施工材料的采购、存放、领用等没有清晰的制度约束。由于施工人员所具备的专业技术和安全意识等内容缺乏严格的管理，在具体施工中没有规范性的操作，为事故的发生埋下了隐患。而且施工管理中缺乏必要的应急预案，一旦事故发生时难以及时作出调整，影响到整个施工进程。
2.3管理部门缺少专业性人才
伴随着国内各个城市对基础设施方面的关注度持续提高，基础设施的建设技术也随之获得了更好的改进，而人们对施工质量的要求也逐渐提高，让基础设施建设面临着质量和数量的双重压力，在这其中便包括市政道路桥梁建设项目。但是，参与市政道路桥梁工程施工管理工作的大部分工作人员本身对施工管理的专业知识了解并不充分，而且也不具备相应的施工经验，从而使得在人员、物资、进度调控上未能发挥有效作用，既不能很好地帮助施工作业人员调节工作状态，也不能在整体工程建设期间使用有效、适用的施工方法，促进工期进度加快，并且目前大多施工管理工作者通常只关注工程的成本支出和整体施工进度，在工程的施工作业方面无法发挥决策性的帮助作用。
3提升市政道路桥梁工程施工管理的建议
3.1加强图纸核查
针对市政道路桥梁施工设计规划图纸过程来说，设计部门严格依照政府设计要求，并遵循设计标准要求，依照建设部门的资料数据完成设计。但是，市政道路桥梁施工非常容易遭受施工现场的环境条件限制，并且重难点项目处理有多种方案，因此项目建设有很强的不可控性以及不确定性。
工程项目经理必须加强对图纸审核的重视，前往现场做好环境勘察工作，对于资料数据展开有效的比较研究，安排工作人员加强图纸会审，力争以最快速度掌握图纸出现的问题，之后制定有效的改进处理方案。另外，项目建设还必须严格按照相关要求办理设计变更手续，要积极引入创新技术、创新材料与创新设备，深入加强项目建设质量
3.2建立完善的市政道路桥梁工程施工管理机制
市政道路桥梁工程中的施工管理制度是整个施工管理的基础，能够促进相关的管理人员有据可依，无论是管理人员还是现场的工作人员都具备明确的目标和工作开展的方向，便于激发市政道路桥梁工程相关工作人员的最大潜能。政府相关的市政道路桥梁工程建造部门应该加强对市政道路桥梁工程施工过程中的管理制度的创新，根据实际的施工团队及施工现场的具体情况进行管理机构和制度的完善，对所有员工的工作态度的转变具有一定的促进作用。
3.3科学控制市政道路桥梁工程施工成本
市政道路桥梁工程的施工成本是总成本中非常重要的一部分，占比较重，所以合理控制市政道路桥梁工程的施工成本，实质是就是对市政道路桥梁工程总成本控制的一种有效手段。对材料和设备等利用的资金合理掌控，时刻关注材料市场和价格变动，对施工过程中用到的成本进行统计和分析，并与计划进行核对，找出不合理的资金使用情况并及时进行调查和管理，促进市政道路桥梁工程施工管理的有效落实。
3.4加强对市政道路桥梁工程施工全过程的监督
首先应该对市政道路桥梁工程的施工团队进行合理的调配，并根据施工的技术进行施工进度的科学规划，可制定几组不同的方案并从中挑选最优的方案执行。然后对所有施工人员进行的专业培训，对每个施工部位进行合理的监督和管理，发现与设计不相符的施工部位进行及时地指导和改正。在验收阶段也要进行严格的质检，对质量不合格的地方及时记录并上报，督促施工团队返修，确保市政道路桥梁工程整体效果的完美呈现。
3.5加强对市政道路桥梁工程中各方面的安全管理
安全管理是整个市政道路桥梁工程的重要基础，安全管理包括很多方面，首先是施工人员的安全问题，应该确保每个上岗的人员都接受过岗前安全培训，并取得合格的成绩方可进行市政道路桥梁工程的实施。对施工材料和设备的安置应该严格按照设计图纸的位置进行，发现设计图纸与实际不符合应该及时上报并请求解决方案，落实好整个施工过程中的各项安全问题，促进市政道路桥梁工程的安全进行。
3.6技术交底
进行工程施工前，项目经理应当及时做好现场勘察工作，要尽量预先掌握影响工程项目的因素，且制定科学合理的工程预案，加强工程现场管控工作，使得设计方案所包含到的资金投入、技术构成以及质量要求满足目标项目预算。此过程工作还能有效防范后期项目变更问题，实现对项目成本的科学控制。为确保道路桥梁施工质量，施工之前应当做好技术交底工作，工作人员必须严格依据图纸内容展开施工。不过，一些项目经理及项目监理都没有对技术交底工作引起充分重视，技术交底现场也仅仅是表面形式，因此技术不能展开有效的讲解研究，如此一来在后续施工中，工作人员由于认知层面差异造成施工质量受到影响。
结束语
总之，道路与桥梁工程的施工管理具有很强的综合性。施工企业为了达到质量控制的目标，落实安全、成本等管理工作，必须拥有科学严谨的管理态度，管理人员要注重提高自身的技术能力和专业水平，运用现代化管理知识开展管理工作，并且要严格按照完善的管理体系实施。
参考文献
[1] 周波.市政道路桥梁工程的施工管理措施研究[J].科技视界,2019,第14期
[2] 金国平.市政道路桥梁工程的施工管理[J].中国新技术新产品,2018,第8期
[3] 陈约荣.浅谈市政道路桥梁工程施工管理措施[J].科学与财富,2017,第2期