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摘要：市政道路桥梁工程是基础发展设施项目当中占有很大比重的民生工程，因此，市政道路桥梁工程的施工管理策略将会很大程度上影响到工程的质量问题及民众的满意度。对管理策略进行探讨将有效完善这类问题。同时，借助研究此类道路桥梁工程管理方面的问题，可以有效的运用于各种不同类别的工程当中。
关键词：市政道路桥梁工程；管理方式；主要内容；影响因素
1在市政道路桥梁工程施工过程存在的问题分析
1.1桥梁道路施工中的沉降问题
开展桥梁道路施工工作的过程中，必然需要使用回填土，但是桥梁道路工程之中，出现了越来越显著的回填土下沉情况，特别是在路基处以及沟槽处，导致桥梁通行存在一定程度的质量障碍。引起回填土下沉情况出现的主要原因是土层厚度不符合相关标准，或是碾压工作落实不到位导致回填土密实程度不足，后者甚至可能导致管道发生破裂。
1.2裂缝问题
在道路桥梁建设施工中，存在多方面问题，其中最主要的问题之一，就是裂缝问题。在开展道路桥梁施工的过程当中，一旦出现裂缝，桥梁的结构将受到较为严重的损害，并在一定程度上引发桥梁稳定性降低的情况。作为桥梁工程的主要材料之一，混凝土的施工质量能够对道路桥梁整体施工质量产生重要影响，所以有必要针对混凝土施工工作的技术管理进行强化，以提升混凝土施工的质量。
1.3碱蚀对施工质量的影响
碱蚀问题能够对道路桥梁施工质量产生重要影响，在施工过程中，针对碱蚀问题进行研究、分析，同时制定相应的处理措施，有利于有效控制桥梁施工质量。
1.4施工人员专业素养责任意识
当前我国市政道路桥梁建设正处于良好的发展状态之中，各个地区均对市政道路桥梁进行积极的建设，但是与此同时，劳动力短缺和劳动力滥用的情况难以避免。根据实际情况来看，在我国市政道路桥梁建设过程中，存在施工人员不具有专业知识以及专业素养责任意识严重缺乏的情况，市政道路桥梁施工人员的专业素质具有较大的提升空间。
1.5混凝土开裂、起砂的原因分析
混凝土的裂缝起渣以及蜂窝麻面均能够导致市政道路工程的质量受到严重影响，而导致以上问题发生的原因，主要在于以下三个方面：（1）材料不合格，混凝土属于桥梁建设中十分重要的施工材料，若其存在稳定性不足的情况，将导致其强度出现大幅度的下降，在摩擦或碾压的过程中，出现起砂情况；（2）表面抹光时间不合理，在混凝土凝固强度不足的情况下，对其表面进行超重量碾压，极易发生开裂情况；（3）在对混凝土进行浇筑的过程中，因为原材料配比不正确，例如水量过高、搅拌不均匀等，均有可能导致水泥浆振捣效果差；在施工过程中未严格执行相关的操作规范，或是相关工作人员的技术不娴熟，将导致混凝土中存在气泡等情况发生，因此浇筑不合格。
1.6在施工过程中钢筋腐蚀
钢筋在桥梁的建设工作中占据重要地位，若钢筋发生腐蚀，必然导致桥梁的荷载能力下降，同时桥梁的结构稳定性在一定程度上降低，使用寿命随之缩短，有可能引起严重的桥梁质量问题，甚至有可能导致安全事故发生。所以，应对桥梁的施工程序足够重视，强化材料的选取检验工作，严格要求施工过程中的管理以及技术工艺，并有效落实监督管理部门的工作，以避免出现不按要求使用钢筋以及技术工艺不规范的情况出现。
2关于桥梁施工管理的内容及措施
2.1桥梁施工质量安全管理
工程质量是评估桥梁项目建设效果的重要指标之一。安全是工程施工作业顺利推进的重要基础，安全管理主要包括人员安全、机械设备使用过程安全及周遭环境安全三大方面。例如，通过安置防护栏、安全网等设施保证施工环境安全，降低突发事件发生的风险。在施工质量上，要加强原材料质量管理力度，进场前加强质量检测，针对质量不达标材料严禁使用，并做好现场材料防雨、防晒等措施。
引导全体员工自觉确立质量管理意识，严格依照相关规范标准操作，在实践中预测质量缺陷发生率偏高的分项工程与工序，与工程技术人员专业培训相结合，借此方式确保质量问题及时解除。
2.2加大完善管理制度的力度
首先，制度体制是施工管理工作开展的重要支撑，故而，为全面提升桥梁施工管理工作水平，一定要加大制度的完善力度，以确保各项管理措施实施阶段有据可依。在现实工作中，施工单位一定要结合工程现场实况、设计图纸要求等，建设材料选购、设备管理、人力资源、质量安全及进度管理制度，要求管理人员严格依照制度落实本职工作。其次，针对工程现场施工作业实施全程化监督措施，保证各工序施工均是严格依照相关标准要求规范化推进。再者，施工人员要予以技术性工序运作情况较高重视，推行适宜手段实现对工人操作行为的有效约束。最后，推行责任个人机制，这样施工阶段若出现质量问题，就能快速的找到责任负责人，督促他们及时修复、改进问题，适度惩罚，以儆效尤。
2.3桥梁施工进度管理
和其他工程项目相比较，道路桥梁建设阶段工期相对更为紧张，做好施工进度管理工作，方能从根本上保证项目建设效率，强化施工企业在建筑市场内的竞争能力，塑造良好的社会形象。在工程正式施工前期，施工单位需要指派进度管理人员前往工程现场实测调研，在此基础上拟定周密性的进度管理计划。进度管理人员也要积极参与到工程规划设计阶段，全面分析桥梁工程实况，立足于实际预测工程建设阶段可能出现的影响因素，这样能更加明确施工进度管理目标。施工单位也要派遣专人监督施工进度的执行状况，针对拖后工期的单位负责人，要严肃对待，要求其写下加快施工进程的保证措施与计划。各施工单位应结合道路桥梁现场施工实况、本地气候环境条件、物料供应情况等，科学调整进度计划，确保关键阶段的工期不拖后，一旦出现明显延期的问题，则要依照工程合同内设定的内容作出拖期罚款。
2.4桥梁施工成本管理
桥梁工程建设阶段，施工单位应予以显性、隐性成本较高重视，推行合理管理办法，力争在保证项目建设质量符合设计要求的基础上，尽量降低物资的耗用量。建设成本管理机制，秉持实事求是的原则，认真组织相关人员落实预算工作。在工程建设前期，组织专员前往建材市场开展调研工作，结合项目设计要求，加强材料采购关的控制，货比三家，选购质优价廉的材料，降低材料选购阶段资金耗用量，实现节省工程施工成本的目标。在工程预算阶段，预测工程施工阶段隐性成本风险的管控能力。
2.5优化施工监理人员综合能力
施工人员若是管理意识薄弱，则无法提高市政道路桥梁工程施工管理工作质量，因此首先应通过培训学习加强施工人员施工质量方面意识，在此之后，以质量管理培训方式培养监管人员管理能力，主要目的：在施工阶段及时明确质量问题、及时处理质量问题。此外，定期需要组织质量管理人员参与到管理知识培训学习活动中，旨在加强管理不断提高施工人员和监管人员的技能水平、综合素质，以及质量管理意识等。
当前随着我国交通运输产业的整体发展速度不断加快，对公路桥梁工程的稳定性和安全性提出了更高的要求，因此在路桥工程施工过程中，必须要充分做好桩基础加固处理基础，有效提高桩基础结构的整体稳定性，为桥梁提供出更高的支撑能力和负载能力。工程施工单位需要不断引进更加先进的桩基础加固施工技术，同时对各项加固技术当中存在的缺陷问题进行完善，不断提高桩基础结构的稳定性，对推动我国公路桥梁工程建设的长远稳定发展打下了良好的基础。
结束语：
综上所述，市政工程道路桥梁施工，是一项极其庞大，复杂的工程，有很多的不定因素。也受很多不定因素都影响。因此在道路桥梁施工之前做好相应的准备工作，施工人员也要提高综合素质与管理能力。监管部门也要做好检查审核验收工作。保证施工工作能够顺利进行，完美结束。只有这样才能更好地为市民服务，美化市容市貌，提高政府形象，有效地推进城市化。
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