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摘要：在对市政桥梁进行施工的过程中，最重要的一点就是要注意施工质量管理，因为优质的施工质量管理能够保证桥梁安全未来的安全性与稳定性。因此本文针对于质量管理方面进行了系统的分析与详尽的探讨，希望能够为大家提供一定的帮助。
关键词：市政道路桥梁；施工工程；质量管理
道路桥梁对于城市的发展起着非常重要的作用，但是，其建造周期长，难度也比较大，相比于其它工程更加复杂，所以在对其进行建设的过程中更容易出现质量问题，从而使其使用的寿命大大缩短，同时，也会给人们的日常生活以及生命安全带了一定的负面影响。因此，相关的部门和负责人员要根据其实际情况来对施工质量的通病进行深入研究，并提出相应合理有效的预防措施以及处理策略，营造安全的交通环境。
一、强化市政工程施工管理的价值意义
首先，促进市政工程施工的顺利进行。市政工程通过强化管理,能够及时发现质量问题,并及时采取各种有效举措来预防和处理,避免质量问题给市政项目造成重大经济损失,同时也为市政工程按期完成奠定良好的基础。其次，有助提升市政工程的经济效益。
市政工程在管理过程中,以对资源的优化配置,促进施工效率的提升,使施工人员能够认真履行自身的工作职责,同时也有利于施工人员更好地调动工作积极性. 确保市政工程的顺利开展,提升市政工程的整体经济效益。
二、市政工程施工质量管理中存在的问题
首先，质量管理意识薄弱。很多施工单位,由于时间紧、任务重,为了赶进度会大幅提高工程建设的速度,提高施工作业人员的劳动强度,并且省略许多必要的工艺流程,从而会使工程进度和工程质量之间无法成正比例关系。从一些施工现场来看,由于施工现场较为复杂且具体施工人员大多文化水平不高,加上人们对于施工质量的重视程度还远远不够,从而会造成施工材料的不合理利用等问题.第三,很多市政工程施工现场的条件不好而且障碍也比较多,并且缺乏有经验的技术人员和管理人员,从而会造成组织不合理或现场质量混乱。
其次，缺乏健全的质量管理体制。具体的市政施工中往往是多个施工单位共同负责一个大的施工建设项目.由于各施工单位水平不一以及政府的协调管理力度不够,整个施工工程没有一个完善的施工标准,从而导致质量管理体制不够完善,为后期工程的质量问题埋下隐患.例如,在建设用材方面,由于缺少具体规范,相关施工单位有漏洞可钻,为使单位的成本最小化、利益最大化,在不出巨大安全事故与质量问题的情况下,偷换建筑原材料,从而为整体工程质量埋下隐患[1]。
除此之外,城市道路施工管理还与施工人员的自身修养以及技术修养有着必要的联系.由于当前城市建设的速度越来越快,对于人才的需求量不断增大.然而,城市道路施工人员的自身修养及其技术修养不能够适应城市道路施工的需要.市政道路工程施工作业的大部分都是农民工.他们能吃苦耐劳,要求也不高,然而由于技术人员缺失,这些农民工进入到了城市道路施工的一线,但是他们缺乏专业技术训练、专业技能培训、缺乏质量安全意识、缺乏对自身权利的保护意识,也缺乏对市政工程施工工艺的掌握,对施工成本管理和控制、施工质量管理和控制、施工技术和方法、施工工期管理和控制还有施工安全管理和控制没有足够的了解,从而带来的结果是城市道路施工人员的综合素质整体下降,进而使城市道路施工的科技含量大大降低[2]。
三、对于市政道路施工质量的控制策略
首先，提高城市道路施工人员的综合素质。
上岗时必须要求持证上岗,从而使城市道路施工的技术含量以及机械化水平有所保障.如若城市道路施工人员整体素质不能在较短的时间内内得到提高,则在坚持岗位培训的同时,必须要坚持定岗定责,增强施工人员的质量安全意识和自身权利保护意识以及施工管理人员的安全管理意识,并且要严格按照施工规范对施工路段进行施工,严禁串岗或跨岗位作业现象,一旦发现,则对其进行严惩。
其次，对于施工材料和摊铺工作的质量做好管控。原材料的质量直接决定沥青路面后期使用的情况与寿命.如果在施工过程中出现换料等情况,对于换过的原料也应当进行质量检验报告的检查,确保材料的质量安全才能保证后续工作的质量把控.同时工程管理人员应当根据实际工程的任务量展开小组之间的任务配合工作,为工程建设后期工作提供相关的便利条件[3],然后在路面铺设之前需要对各种配合方法进行对比,选择出最科学合理的配合来进行施工建设,结合工程实际要求,将工程建设中质量管理进行科学维护。
然后，为了强化市政道路和桥梁施工质量的把控，要做好技术管理工作。要合理选择施工技术。在设计施工力案时，要发挥设计人员的作用，做好施工技术应用分析工作，确保技术的可行性。要做好技术交底工作。从施工质量管理情况来说，技术交底制度落实不到位问题较为常见。对于此问题，需要管理人员重视技术交底，按照技术交底制度，组织施工技术，进行技术培训，提高其技术应用水平，进而保证工程施工作业的质量和效率。要做好技术应用检测工作。若道路和桥梁工程中，应用了新刑技术或者工艺，管理人员要做好监督检查工作。深入到工程建设现场，做好技术应用全过程的把控，保证工程建设的质量。需要注意的是，施工管理人员要充分的了解设计图纸，能够领会设计意图，进而做好施工质量把关。
最后，加强城市道路施工的现场管理。要制定科学的操作流程,严格按照所指定的流程进行操作.如：加强现场材料检查、加强现场施工中的监督检查以及加强对施工单位的现场施工质量的监控与考核等。施工现场是施工生产操作场所,施工现场的材料管理、机械设备管理以及人员管理是施工现场管理的主要内容。道路施工中所使用的机械设备很多,只有正确地、合理地使用机械设备,使它保持良好的工作性能,才能充分发挥机械设备的效率,延长设备的使用寿命,创造出更大的经济效益.通过这几年的工作实践我总结出以下两点很重要:首先,必须根据道路工程的规模、场地条件、经济效果选择机械设备,并对它们进行比较,选出最优的.其次,要根据机械设备特点,合理安排施工工序,并布置好施工工作面及运行路线,排除施工的地上地下障碍物。道路施工材料论文范文约占工程成本的50％,材料的使用和保管直接影响到工程成本,现场施工把管好、用好材料作为一项落实降低工程成本措施来抓,避免施工中浪费、丢失情况的发生。只有拥有一支富有创造力的、纪律严明的施工队伍才能完成一项质量优良的工程项目.怎样才能将施工队伍中的技术管理人员和技术工人有机地结合成近卫军[4]。首先,必须营造出一种荣辱与共的氛围,职责分明但不失亲和力,让所有的员工都感到自己是这个项目大家庭中的一员.这样,就需要我们施工现场管理人员充分发挥自己的才智,对工人要奖罚分明,多鼓励、多举办各类生产生活竞赛活动,从精神物质上双管齐下,培养凝聚力.其次,必须明确施工队伍的管理体制,各岗位职责,权利明确,做到令出必行.一支纪律严明的施工队伍,面对工期紧逼,技术复杂的工程,只有坚决服从指挥,才能按期保质完成施工任务.道路工程生产任务和工程质量都是由工地现场人员直接或间接参与完成的.施工现场人员的管理是在现场施工员的直接领导下,建立行之有效的规章制度,遵守施工操作规程,重视安全生产。
结束语：
市政道路桥梁工作关系着城市的建设以及人们的出行，所以在实际的施工过程中，一定要对其加强管理，上文正是对市政道路桥梁施工工程的质量管理工作进行了详细的分析，优质的管理工作才能保证施工工程的安全性。
参考文献：
[1]董迎春. 探究市政道路桥梁施工工程的质量管理[J]. 大科技, 2016, 000(029):173-174.
[2]陈迪, 冯强. 市政道路桥梁工程施工质量管理要点探析[J]. 建材与装饰, 2019(29).
[3]郭艳祥. 道路桥梁工程施工质量管理与控制措施探讨[J]. 商品与质量, 2020, 000(001):231.
[4]王馨刚. 道路桥梁工程施工质量管理与控制探析[J]. 全面腐蚀控制, 2020, v.34;No.242(05):25-26+51.