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摘要：本文主要探讨信息化背景下的建筑工程管理，本文指出了信息化背景下建筑工程管理的重要作用，对建筑工程项目管理信息化推进困难的原因做了简单的阐述，真实情况往往更加复杂，文章也给出了加强管理人员的专业技能、提升全员的信息管理意识、搭建信息管理平台以及加强校企合作培养信息管理技术人才的方法，对于促进建筑工程管理有积极作用。
关键词：信息化背景；建筑工程管理；策略
前言：在信息化背景下，建筑企业必须要迎合时代发展趋势，将信息技术运用于建筑工程管理当中，有效促进管理工作的顺利开展，促进建筑行业的稳步发展。但是在实际情况中，仍存在许多的因素，制约了建筑工程信息管理工作的推进，因此，为了能够在激烈的市场竞争中脱颖而出，必须正确认识信息技术在管理工作中发挥的作用，主动学习先进技术。
一、信息化背景下建筑工程管理的作用
（一）有效节约成本
采用信息管理技术，施工企业可以在施工前通过计算机技术手段编制详细的预算报价，降低建筑工程的经济风险。将信息管理技术应用于建设项目管理中，可以更加直观的观察到建筑工程各个环节的成本，可以避免多余指出，有效节约建筑工程的成本。
（二）突破传统的管理模式
随着计算机的广泛使用，世界步入了信息时代，社会经济得到了快速的发展，科技也在不断进步，人民生活水平不断提高，而建筑作为人们日常生活中必不可少的一部分，人们对于建设工程质量也提出了更高的要求。并且也有许多新技术在高层建筑中有所应用，传统建筑技术管理模式已经不适应时代的发展，无法满足现代建筑技术管理的要求。因此，信息技术在建筑技术管理中的合理应用可以大大提高行政效率，并利用计算机操作对建筑技术进行科学管理。
（三）促进建筑市场的良性发展
鉴于我国市场竞争制度的影响越来越大，我国许多企业目前正在谋求发展中的经济利润，这反过来又导致企业间激烈竞争，这样不利于市场经济的稳步发展。所以为了能够科学的管理建筑工程，可以将信息技术引入到建筑技术管理当中。施工企业可以建立其完善的管理体系，不仅提高企业核心市场的竞争优势，而且可以保证市场经济秩序基本稳定。由此可见，将信息技术用于建筑管理中，有利于促进建筑市场的良性竞争[1]。
二、建筑工程项目管理信息化推进困难的原因
（一）管理人员对于信息管理技术认知不够
通过实际调查研究可以发现，许多的现代建筑公司没有在信息技术解答研究力度，投入较少，信息技术在工程项目管理的应用达不到预期的效果。究其原因，主要是因为企业中的项目管理工作中有一小部分工作需要利用计算机来完成，对信息工作在建筑工程管理中所发挥的重要作用和价值以及每个环节的表现没有深刻的认知，对于信息技术在管理工作中的功能产生错误的理解，或者理解不够导致企业应用信息技术的程度不高，总体信息水平仍旧有待提高，互联网技术在建设项目管理中的实际作用无法充分发挥。
（二）地区经济发展不平衡
我国国土面积辽阔，各地区的经济发展存在差异。例如，我国珠三角、长三角地区的经济发展较为迅速，北上广深这些一线城市也有着更好的经济资源，对于信息技术有更深入的了解，而西部一些偏远地区由于经济发展不如发达地区，在应用信息技术上也存在一定的局限。因此，由于各区域之间发展不平衡，应用信息技术方面也存在着不同。在一些经济发展相对落后的地区，信息化建设相对也比较缓慢，不能很好地应用于建设项目的管理。
为了改善其现状，有必要对这些领域的工作人员进行适当的技术培训，以便他们能够了解信息技术，传播有关技术，从而提高从业人员的专业水平。
三、建筑工程项目管理工作信息化建设的策略
（一）促进全员的意识提升，提高房建工程管理效率
为了促进建筑工程信息化进程，提高房建工程的管理效率，需要提高企业全员科学信息管理意识，使全体员工都能够培养信息管理意识，提高企业员工的技能。为了能够提高施工企业的竞争力，在激烈的市场中立于不败之地，有必要加强信息化建设，以促进管理工作的顺利完成。另一方面，也能够减少管理人员的工作压力，提高工作效率。首先，管理人员应制定科学信息管理方法。所谓“磨刀不误砍柴工”，为促进信息管理创造良好条件，有必要加大信息管理研究工作的资金投入。其次，要加大信息管理的推广力度，提高企业全体员工对于信息管理的认识和关注度，促进企业实现信息化管理。
（二）加强思想建设，树立正确的管理观念
现代建筑企业必须加强思想建设，树立正确的管理观念，这样才能够有效把握企业发展的重要方向。因此，建筑工程的管理者必须结合工程项目的具体情况，掌握先进的信息技术手段，这样才能保证不被时代所抛弃。管理人员必须要正确认识到信息技术在现代项目管理中所发挥的作用，要了解信息技术在企业未来发展中的指导作用。在建筑施工全过程中利用信息技术能够建立建筑信息化管理体系，明确其具体任务和目标。同时，还可以通过信息技术手段将任务划分到每一个人。例如，在施工过程中，可以建立数据库，用于建设项目提供原材料时，以便更加详细记录原材料信息，对原材料的数据进行保存。同时通过信息手段可以使得材料的供应和分配更加科学、合理，实现各种材料供应设备的分配，有效提高建筑工程原材料储存的效率。
（三）运用信息技术手段，搭建信息管理平台
信息技术凭借其优势，在建筑行业得到了广泛的认可，对推广信息化管理技术有促进作用。许多建筑企业都有信息管理平台，在进行建筑施工过程中对运用信息技术手段。以此为前提构建相应的建筑管理信息平台。该平台通过BIM技术对施工过程中产生的所有数据进行有效地管理，使其施工项目的各项数据都能在平台搜索到，合理利用这些数据为建筑施工服务，并利用网络技术实现了数据的共享和传输。该方法实现数据传输，相关管理人员利用该平台上的数据和信息，能够更加快速掌握施工进度，能够快速协调建筑工程的各项工作，大大提高了施工效率。并且建筑工程技术管理过程中的所有数据都可以通过网络信息平台真正实现。对所有过程中的数据进行集中汇总，采用这种方法可以快速了解到建筑工程全过程的全部情况[2]。
（四）校企合作，促进信息管理人才培养
从高校的角度出发，高校作为人才培养的重要场所，必须发挥其教育功能，提高信息化人才培养水平，在学习管理理论的基础上，还要结合市场发展趋势，提高学生的实践能力，应用专业知识解决实际问题，发挥新时代青年的优势，投身到建筑工程管理工作当中。从企业的角度出发，在招聘建筑工程专业信息化人才的时候，施工企业必须严格按照相关标准对其进行审核。同时，施工企业也要对在职员工进行培训和指导，可以请专业技术人员到企业中开展讲座，不定期举办交流讨论会，互相分享自己的经验，这样才能有效提高员工在工作中运用信息技术的能力，提高专业技能，提高专业信息水平，确保建设项目管理工作以高质量完成，确保建设项目信息管理的顺利实施。
结论：随着科学技术的发展，将信息技术手段运用于建筑工程的管理工作中，将会大大提高建筑工程的效率，促进建筑行业的发展，减少管理人员的工作量。本文指出了当前建筑工程管理运用信息手段困难的原因，并给出了改善建议，希望相关人员能够从中获得灵感，促进信息技术在建筑工程管理上的使用，推动中国现代化建设发展。
参考文献：
[1]陈丽丽.信息化背景下的建筑工程管理探讨[J].居舍,2019:129.
何捷荣.信息化背景下的建筑工程管理探讨[J].卷宗,2019:249.