市政道路项目管理中进度与质量的协调研究
林良俭
清远市代建项目管理局
身份证号码：44170219860912xxxx
摘要：伴随着我国交通业的发展，道路施工项目越来越多。本文通过对市政道路工程施工过程中的质量和进度管理进行深入探析，首先分析了市政道路工程管理中进度和质量管理的影响因素，然后分别针对市政道路工程质量管理与进度管理的策略进行深入探讨，以便于可以为市政道路工程管理在质量和进度管理方面提供相应的借鉴。
关键词：市政道路；项目管理；进度；质量；协调研究
引言
当前，我国城市内机动车数量达到3亿辆以上，交通流量持续增长，对市政道桥质量的要求不断增加。市政道桥工程建设过程中，质量问题始终存在，影响民众出行舒适性，威胁人们生命安全，因此，相关企业应积极研究市政道桥工程的施工质量控制措施，以保证施工质量。
1市政工程道路施工特点
第一，我国在道路工程建设的过程中，通常开始得比较匆忙、准备工作用时较少。我国大多数的市政工程均是由国家政府拨款建设的，在最大程度上减少周边环境的项目施工是这一投资模式的特点。另外，还能够保证项目的建设进程达到工程的施工标准。总之，道路工程的施工应该提前开工，施工单位应该按照建设的进程与标准来布置具体的施工工作，从而充分保证构造的整体性。第二，施工所处的环境比较狭窄。市政建设项目的流通量通常是为满足相关区域对于运输的需要，施工有时需要在公路上进行，有时需要在街道上进行，进而给周边的民众造成了影响，在工程建设期间，还会关系到老旧房屋的迁移问题。第三，施工企业设计出的材料依然处在标准化阶段，但施工企业设计出的未能达标的材料会在很大程度上降低项目施工的实际质量。第四，因为部分建设工人与技术工作者比较欠缺专业性，也未了解市场操控体系与监督管理体系，部分经验较少的施工队伍为减少薪资的发放采取了不正当操作，降低了项目施工的质量。第五，施工队伍的整体专业水平和文化素质不高，施工人员大部分均是农民，他们大都比较朴实、认真，但是没有较高的文化素质和专业水平，这也是影响市政项目施工质量的一大因素，更因为欠缺对于安全的认识，会延误市政项目的施工进度。因此，要想提升工程的施工质量，就必须不断引进专业性人才或对原有的工人进行培训。
2影响公路工程管理中质量与进度合理管控的因素
2.1工程设计方面的问题
方案设计在市政道路建设中占据着重要地位，若是在方案设计中存在不合理的内容，则会直接导致后续施工中发生质量下降、成本上升等一系列问题，不利于市政道路建设效率效果的维护。一般而言，导致工程设计出现问题的原因为没有切实依照工程建设现场的实际情况以及市政道路建设的现实需求展开方案设计，促使方案中的内容与实际情况存在偏差，整体的可操作性下降。同时，若是在实际的施工前没有针对该建设方案展开可行性分析以及技术研讨，那么在施工中出现设计变更的概率上升，无法保证跌市政道路建设的整体质量。
2.2项目参建人员管理水平不高
市政道路工程设计与建设期间，需要有关部门对工程质量与施工进度加强监管，这样不仅可以提升工程施工的质量，而且还可以保证市政道路工程可以根据相应的工程进度计划安排相关工作。然而在具体工程施工过程中，因为某些施工人员管理素质较低，同时职业态度不良，致使施工管理人员缺乏对市政道路工程质量与进度管理方面的重视，同时没有全面使用科学合理的管理手段。因为存在这些不良因素，所以对市政道路工程质量管理和进度管理工作的高效开展产生直接影响，这就需要有关人员采用科学合理的策略处理这些问题。
2.3材料管理问题
在市政工程中，材料属于基础内容，施工材料存在质量问题会影响后续施工质量。
实际施工中部分企业为了控制施工成本，对材料质量管控工作缺乏重视，只注重价格情况，导致材料质量与规格不满足施工标准，未严格按照道桥项目施工特点科学选择材料，在材料进场会后未严格执行随机抽检等检查工作，未科学储存与管理施工材料，导致后续工程建设不达标，造成安全隐患。大型施工工程数量较大，材料更庞大、复杂，若材料不达标，会降低后续的施工技术水平。
3市政道路项目管理中进度与质量管理措施
3.1工会审图纸考察现场
在市政道路项目建设期间，设计图纸和规划性的材料均是建设工作开展的重要参照对象。因此，在进行实际的建设工作期间，监管工作者和施工人员一定要针对图纸和规划材料进行充分了解和分析，同时综合图纸内容来检验施工场地中相应的环节，保证设计图纸和施工场地是相统一的。另外，还应该对设计图纸开展会审工作，同时根据修订的建议来构建合理的修订方案，然后通过有关人员来编织成严谨的文件，再由设计人员遵照设计修改通知来修改施工图纸，最终充分保证设计图纸的安全性和科学性。
3.2对材料与设备因素的科学控制
施工材料在市政道路施工过程中是非常重要的一种组成元素，想要提升市政道路工程的质量，需要加强对施工材料质量的控制。采购人员购置材料过程中，需要有机整合材料价格与材料质量，从根源上确保施工材料的质量。在存储与管理施工材料时，需要避免材料出现破坏、浪费等情况。材料运输至施工现场时，需要抽样检查材料的质量，针对不符合要求的材料，禁止进入施工场地，同时需要及时处理这些材料，避免存在质量问题的材料流入施工场地，为市政道路工程施工带来不良安全隐患。另外，还需要加强对施工设备质量的控制，有关人员需要按时保养与维修机械设施，加大对故障检查与处理的力度，从而可以使机械设备能够正常使用。
3.3提升相关人员的专业能力
具体施工人员须具有质量管控意识，以减少质量问题。相关管理者应对其进行质量意识培训和专业能力培训，降低人员方面的质量风险。如钢结构安装方面，具体工作人员须充分了解相关的焊接工具，明确焊接的要点、具体施工的质量要求。质量管理人员应在明确具体项目实际情况的基础上，结合以往的专业知识和经验，形成针对性的质量管理思维和方法。例如，树立风险管理意识，合理开展工程质量风险识别、分析、评价、防控等工作。
3.4应用BIM技术调整施工进度
当实际施工进度相较于进度计划出现滞后时，主要通过改变施工工序持续时间以及改变工序之间的组织方式两种手段进行调整。如果实际施工进度滞后是由设计变更导致，则需要依据新的设计方案，修改BIM实体模型，结合新的施工进度计划完成对4D模型的更新；如果实际施工进度滞后是由施工过程导致的，可以在BIM软件中，在计划进度中修改施工工序、施工组织关系以及资源调配方案，然后按照新的进度计划进行模拟施工，寻找忽略的进度冲突点，在软件中进行调整和模拟的反复循环，从而完善施工进度控制。
结语
综上所述，市政道路施工管理期间，科学合理的质量管理与进度管理在市政道路工程施工过程中是不可缺少的主要内容，因为质量与进度管理会受到许多因素影响，所以要在市政道路工程作业之前展开全面分析，提高对工程进度控制的重视程度，根据具体情况使用科学合理的手段，有效处理工程施工质量和进度方面存在的问题，这样不仅可以保证工程的施工质量，提升工程道路施工的效率，而且还可以减少客观环境因素产生的威胁，创造更多的经济效益，最终推动地区经济的快速发展。
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