建筑工程管理中创新模式的应用及发展
刘洋
珠海市建设工程监理有限公司 519000
摘要：在经济水平不断提高的背景下，我国为了更好的提高自身综合实力，并且满足人们对于建筑所提出的更高的要求，我们开始逐渐加强了对于建筑工程的重视程度，并且加大了建筑工程的建设力度，为整个社会的发展做出了巨大的贡献，同时也满足了人们对于建筑物所提出的更高的要求。但是从目前实际情况来看，近些年来，我国建筑领域的竞争变得日益激烈，建筑企业在这种背景下如果想要更好的提高自身的市场竞争力，就应该加强对于工程管理工作的重视程度，加大工程管理力度，并且在原有的基础上不断地对工程管理模式进行相应的创新，以此来更加有效地提高建筑工程管理工作的整体质量，提高建筑企业自身的核心竞争力，同时也为整个建筑行业的更好发展提供有力的保障。
关键词：建筑工程；管理；创新模式；应用；发展
建筑行业作为整个国家发展十分重要的支柱产业，建筑行业的发展对于整个国家经济水平的提高来说都起到了十分重要的作用。在人们生活水平不断提高的今天，相比于从前而言，人们对于建筑领域也提出了更高的要求。在激烈的市场竞争背景之下，建筑企业如果想要始终在市场当中占据一席之地，就应该根据自身的实际情况，采取科学合理的手段提高建筑工程的质量，营造更加安全的施工管径。除此之外，在实际进行工程施工的过程当中，建筑企业也应该对工程的管理给予高度的重视，并且在对现有管理模式进行研究的基础上对管理模式以及管理手段进行创新，以此来提高建筑工程整体质量，为整个建筑工程企业长足发展创造更加良好的条件。
1对建筑工程管理模式进行创新的作用
从目前我国发展实际情况来看，我国的经济已经得到了稳定的提升，并且整个建筑行业的发展也为社会的整体发展带来了更大的机遇。在整个建筑行业不断发展的过程当中，建筑行业也已经成为了国家的支柱型产业，并且对于社会经济的整体发展起到了一定的促进作用。近些年来，建筑工程企业经过不断地发展，实力相比于从前而言变得更强，但是建筑工程项目数量也开始逐渐增加，企业之间的竞争开始变得更加激烈，在这种情况下，为了更好地将梁建筑工程企业的优势凸现出来，确保建筑企业获得更高的经济效益，我们应该加强对于工程管理工作的重视程度，并且在实际进行工程管理的过程当中提高工程管理所包含的科技含量，使用先进的技术和设备进行工程管理以及工程施工。因此，在这种情况下，我们应该在现有建筑工程管理模式的基础上对工程管理的模式以及方法进行相应的创新，以此来全面的提高工程的整体管理水平，并且加强建筑工程的整体质量。在保证工程质量的基础上，我们还应该最大程度上降低工程施工所需要消耗的成本，为建筑工程企业更好发展提供有力的保障。
在整个建筑工程建设过程当中，对建筑工程的管理模式进行一定的创新，是更好提高工程管理质量的必然要求也是一种必然的趋势。通常情况下来说，我们在实际对建筑工程管理模式进行创新的过程当中，应该将先进的科学以及先进的管理理念作为基础，在此基础上建立科学合理的创新型工程管理模式，为整个建筑工程的质量提高提供有力的保障，同时也为建筑企业更好发展提供有力的保障。除此之外，在实际进行工程建设的过程当中，我们还应该对现有的资源进行科学合理的配置，同时对建筑工程管理模式进行创新的过程当中应该根据企业的不同特性以及不同的特质合理的分配施工人员，确保施工人力资源的科学性以及合理性，保证工程能够有序的进行施工，并且更好的提高施工人员的施工积极性。
2创新型管理模式在建筑工程中的应用
在实际进行建筑工程建筑管理的过程当中，想要更好的提高工程的整体质量，满足人们对于建筑所提出的更高要求。
因此，我们应该加强对于工程的管理力度，多方位的将各种管理模式科学合理的应用到整个建筑工程当中，为建筑工程整体品质的提高奠定良好的基础。在多方位管理的过程单重共红，管理人员应该确保对各个环节进行管理，对动态和宏观管理的原则进行更加灵活地应用，并且对建筑工程施工的施工前、施工中以及施工后进行全面的管理。首先，针对于施工前来说，我们应该在工程施工之前对工程的实际情况进行详细的了解，然后根据工程的实际情况制定完善的管理目标。建筑工程企业还应该对工作人员进行动员，让工作人员都积极的参与到工程的管理当中，做好施工之前的准备工作，并且对工程所需要用到的施工图纸以及施工方案进行科学有效的管理，确保不会出现漏洞影响工程整体质量。其次，在对建筑工程的施工过程进行管理的时候，应该采取系统和动态的管理手段进行管理，以此来保证工程的整体质量。简单举一个例子来说，在实际进行建筑工程定位测量施工的过程当中，想要更好的对建筑工程的质量进行控制，相关管理人员应该根据规范进行管理，如果在实际进行管理的过程当中发现了问题要及时的对所存在的问题进行解决，保证每一个环节的施工质量都能够得到保证，为后续工程的施工提供一定的保障。最后，在对建筑工工程进行验收的过程当中，应该保证对每一道工序以及最后工程的整体完成度严格的检查，为建筑质量的提高提供有力的保障。
3建筑工程管理中创新模式的发展
3.1对管理理念进行创新
在对建筑工程实际情况进行分析之后我们可以发现，想要更好的对建筑工程管理模式进行创新，我们首先应该确保施工企业的相关管理人员能够对自身的思想观念进行更新，因为只有具备独立法人资格的施工企业才是项目承包合同的履行主体，也是项目管理成败最为关键的因素。因此，在这种情况下，我们应该确保企业的相关管理人员能够对自身的观念进行相应的创新，这样整个建筑企业就会形成一种良好的工作氛围，对于实现管理理念创新来说是十分有利的。而想要更好的对管理理念进行创新，相关的管理人员首先应该对建筑项目当中的一些矛盾进行有效的处理，想要在激烈的市场竞争当中进行创新以及发展，应该保证能够实现与业主之间的合同条款承诺，所以我们应该加强项目管理工作的重视程度，对成本目标、工期目标以及质量目标进行科学合理的确定。同时在设定目标的时候也应该对全方面都进行综合性的考量，保证能够更好的提高整个工程的质量。
3.2建筑工程管理在企业技术上的创新
在整个建筑企业进行建筑工程施工的过程当中，施工管理的创新对于企业的整体发展来说有着十分重要的作用，建筑企业当中的项目部代表了整个企业的形象也体现着建筑企业的整体实力，同时也是企业之所以能够获得更高经济效益的源泉。我们所提到的对技术进行创新的实质就是对新的知识以及新的技术进行应用，并且在实际进行施工管理的过程当中使用新的工程经营管理模式来进行管理，这样能够更好更快的占据市场。同时建筑企业还应该进行复合型人才培养，对自身的组织结构进行一定的改善，提高专业工程技术人员在所有工作人员当中的比重。对于整个建筑企业来说，人才是技术创新的关键，只有加强对于人才的培养，才能够更好的增强自身的综合实力，提高自己的市场竞争力。
结语
综上所述，我们可以看出，在激烈的市场竞争中，建筑工程企业如果想要始终占据一席之地，就应该加强对于工程管理工作的重视程度，加大创新型管理模式的发展以及应用，对工程全方面进行监督，更好的规避工程建设过程当中可能出现的风险，从而提高建筑工程的整体质量，提高建筑企业在市场当中的地位，也为整个建筑行业的更好发展提供保障。
参考文献：
[1]罗璐.解析创新模式在建筑工程管理中的应用和发展[J].科技与创新，2014（10）：84-85.
[2]袁伟彬.论建筑工程管理中创新模式的应用及发展[J].江西建材，2015（3）：89-89.
[3]张通明.建筑工程管理中创新模式的应用及发展研究[J].企业科技与发展，2014（2）：46-47.