浅谈房屋建筑工程监理工作难点
李飞1 孙利珊2
1.襄阳高新国有资本投资运营集团有限公司 441000；
2.湖北交投汉十高速公路运营管理有限公司谷城管理所 441700
摘要：随着社会经济的快速发展，人民的生活水平和质量得到了显著的提升，人们对于房屋建筑的质量也有了更高要求。随之我国建筑市场也有着更加广阔的发展和进步空间，建筑工程项目的规模也变得越来越大，结构工艺也变得越来越复杂，在建筑工程中监理工作的进行是保障其整体质量和长远发展的基本。但是根据当前实际发展情况来说，建筑工程的施工质量标准和施工要求正在不断的提升，监理工作和管理工作的难度也随之增加。从目前我国建筑工程监理工作展开的实际情况来看，尚且存在一些在建筑工程监理工作当中依然存在的一些难点和薄弱环节，致使最终建筑工程的质量受到了一定的影响。基于此，本文对建筑工程监理的难点及有效策略进行了分析研究，并且给出了笔者自己的看法。
关键词：房屋建筑工程；监理工作；难点
相关背景
为了保证建筑工程施工的整体质量，加强和提升建筑工程监理质量工作的力度是非常重要的，同时也会直接影响到工程施工的整体效率，对建筑工程企业的经济效益也会产生一定的影响。因此，相关监理工作部门应该给予充分的重视，利用多元的手段对建筑工程监理工作展开过程中遇到的问题进行优化，这样可以保证其监理工作展开的时效性得到最大发挥，从而保证建筑工程的质量达到预期要求的各项规范标准。
1.现阶段我国建筑工程监理工作展开的难点
从现阶段我国建筑工程监理工作展开的实际情况来看，尚且存在一些难点，其主要体现在以下几个方面：
1.1 建筑工程监理工作的展开缺少独立性
从现阶段我国建筑工程市场发展的实际情况来看，在展开建筑工程监理工作的时候，往往缺少独立性，在这样的市场背景之下，存在多重市场关系，建筑工程监理工作展开的原则是要保证建筑工程的整体质量以及施工效率[1]。从业务运转的层面上来看，现阶段我国建筑工程监理单位与工程建设单位的关系是合同制的关系，也就是说双方利益是存在互通性的，这时候监理单位在展开建筑工程监理工作的时候，难免会受到一些现实因素的牵绊，从而导致监理工作展开的独立性受到了一定的影响。由此可以看出，在展开建筑工程监理工作的过程中，如果发现问题，很难在第一时间将责任精准明确，尤其是当施工企业与建设企业之间责任不明确的时候，更是会直接影响到监理工作展开的效果[2]。
1.2 对建筑工程监理工作的认知不够全面
从现阶段我国建筑工程监理工作展开的实际情况来看，在实际展开的过程中，最大的障碍还是相关工程监理工作人员对自身的职责认知不够全面，以及建设单位管理人员、甚至还有部分建筑施工技术管理人员会觉得监理工作的存在影响了工程施工进度，从而会对监理工作的环节步骤进行缩减，致使监理工作展开的实际效果受到了一定的影响。同时，这对建筑工程行业的长久发展也是非常不利的，还会给建筑工程监理工作的展开带来诸多不便。此外，还有一部分建筑工程监理企业，为了节省工程开支，从而提升经济效益，对监理工作人员采用临聘外聘制，导致工作人员的流动性较大，这样很难使监理工作的实际作用得到发挥[3]。
1.3 我国建筑工程监理费用统一的标准落实效果不理想
虽然我国颁发得有建筑工程监理费用收取的统一标准，但是由于我国地域广阔，在实际工程建设的过程中，监理工作的展开往往会受到诸多因素的限制以及影响，其主要包括市场因素、人为因素和监理自身因素等内外多种因素的综合影响，致使了工程监理费用的统一标准落实效果不理想[4]。也导致了现阶段我国建筑工程监理企业工作人员的综合收入偏低，并且监理工作的工作时间较长，其主要工作内容是对建筑工程施工的各个工序和环节的质量、进度、投资进行把控以及合同管理和安全监理等工作，这也导致了监理工作的内容较为繁多但模式较为单一，并且科技含量不高，这也是导致监理工作人员整体收入较低的直接原因[5]。目前，我国建筑工程监理工作在实际展开的过程中尚且还没有较完善和统一的制度，这也导致了监理工作价格水平具有一定的多样性，存在监理企业的收费价格普遍比市场价格低，从而使建筑工程监理行业的大规模发展受到了一定的抑制。
1.4自律及约束机制的缺失
当下，监理单位及监理人员缺乏系统，散兵游勇，各自为战。监理工作人员缺乏自律性，监理过程中随意性大，无所用心，监理过程中独立、公正、自主的道德观念和价值观还未形成，而这恰恰是监理行业的生命所系[6]。
1.5建筑工程中相关监理工作收费不够合理科学
监理市场有些管理不够科学规范，监理单位之间存在不正当的竞争，在竞价时，过度追求价格的低廉，而不注重工作的质量，使监理工作的质量不能被保障；同时，监理队伍中高素质水平的人相对比较缺失，这就阻碍了监理工作与质量不能得到进步与提升[7]。加之，监理企业一般都在设备和技术上边做的不够到位，所以这就限制监理服务的质量与水平，更加之，行业内不正当的竞争行为，导致部分建筑工程项目的监理价格甚至比正常的监理成本都要低出很多，从而导致恶性循环。
2.房屋建筑工程监理工作难点的应对策略
2.1 对建筑工程监理的法律规章制度进行健全与落实
想要使建筑工程监理工作展开过程中的难点得到更好的处理，首先应该是相关法律规章制度和标准的健全与落实，并且进一步提升监理制度的优化力度，从而起到促进监理行业不断发展壮大的作用[8]。从现阶段我国监理工作展开的实际情况来看，监管不规范以及管理混乱的情况依然存在，这就要从法律层面去对其进行深入的规划调整，这样更加有利于提升监理单位运转的独立性，科学规范的控制建筑工程的整体质量，使得监理工作展开的效果更加规范理想。在招标的过程中，一定要避免建立连体或同体的情况，监理业务选择规范化的监理企业；再者就是将监理的程序不断地完善和强化；最后还要加强政府部门的监管，如对建筑工程监理招标中转包、挂靠等现象的监管。进而保证监理市场的良性竞争，并且保证市场的良好运行与市场秩序的规范。
2.2 加大标准化的管理力度
从建筑工程行业的长久稳定发展情况来看，标准化建设是十分重要的，只有提升现代企业的标准化建设，才能够形成良好的监理依据。在建筑工程施工的过程中，应该对工程各个阶段的管理操作细节进一步明确，使得管理工作的展开不断得到优化。想要更好的实现标准化管理，就应该从多方面对建筑工程建设中的各个环节进行协调，施工方、勘察设计方、监理方以及业主之间应该形成良好的行之有效的沟通机制，在工程建设的过程中，一旦出现问题，可以对其及时解决，从而降低对工程质量以及工程施工进度的影响。
目前，我国的建筑工程监理现状只实现了对工程质量和进度的控制、组织与协调，未能达到全面标准化管理的水平[9]。建筑工程监理工作的标准化管理，要求业主、施工单位、监理单位以及监理单位内部人员的相互交流与协调，对于建筑工程施工过程中出现的各种问题，要积极协商解决，避免建筑工程延期拖后、缺乏监理等情况的发生，促进建筑工程监理的标准化管理的进程。
2.3 注意对建筑工程监理工作人员的综合素质进行培养
从现阶段我国建筑工程展开的实际情况来看，相关监理工作人员的自身专业素质和业务工作能力有待进一步提高，还有一部分监理工作人员并没有经过专业的业务培训。因此，对于监理单位而言，应该定期对相关工作人员进行提升业务水平的培训，并且还要对其进行道德素养建设，使监理工作人员可以正确看待手中的权利，从而保证乱用职权的现象不会出现。加强对监理人员的技术素质提升，包括建立技术装备、管理水平、专业配套能力、建立经历以及知识构建做系统的评估审核；对监理工程师的考核与培训等管理。
首先，相关监理工作人员应该注意对日常工作经验进行总结，对具体工作进行具体分析，并且应用问题导向归纳的方式以及策略，以免再次出现此种类型的错误；其次，应该进一步加强对相关工作人员监理知识的培训教育，更加凸显等级教育的作用，防止越级工作的情况出现。
由于受到行业情况的影响，导致监理行业容易存在各种诱惑，为保证工程质量，加强监理人员专业素质、道德素质非常重要。这一点提示针对建立人员的综合素质培养不仅仅需要停留在专业技术方面，个人素质也非常重要。其中重点加强监理人员道德素质提升，做到不造假、不滥用职权、不欺骗等。只有树立了监理人员爱岗敬业的工作精神，才能保证监理工作开展的有效性。提高监理人员素质是监理行业发展的迫切任务[10]。加强监理人员的在岗培训，促使他们不断学习新技能，加强经验的积累，强调预控意识，提高监理水平。
主要是由于该行业的利益诱惑较大，只有相关的从业人员具备较高的素质，才能为工程的质量、资金等保驾护航。而道德素质所指的是
2.4 对建筑工程合同管理中的重点进行明确
对于建筑工程监理工作而言，其工作的全部内容都是依照建筑工程合同和建筑工程施工图文件以及相关规范标准来展开的，是监理工作的目标。由此可以看出合同管理工作的重要性。在实际展开的过程中，应该建立起行之有效的岗位职责制，让管控与监督工作的展开可以融为一体，这也使得监理工作人员自身的职责得到更好的体现，将监理目标切实的落实到各个阶段，并且保证监理工作展开的整体透明性[11]。同时，监理单位方面还应该设定起奖励制度，从而使员工的工作热情得到调动。
2.5开展检验工作注重科技创新
监理行业要坚定监理制度自信、监理工作自信、监理能力自信及监理发展自信，认清监理行业发展形势，明确发展方向；强化职责，落实责任，主动担当；守诚立信，弘扬正气，树立行业新风；凝心聚力，内部挖潜，推动行业健康发展。开展多元化、差异化服务，做专做精。每项工程的投标单位都会有很多家，在竞争过程中要杜绝用不正当不规范手段，以压低取费标准来排挤竞争对手的方式，这无异于杀鸡取卵，虽能揽到一桩业务，却给整个工程监理市场埋下隐患[12]。可以改变当前的监理取费方式，在建设单位申请开工许可证时，就向建设主管部门交纳一定的工程管理费做为监理的专项费用，而建设主管部门则委托银行对该笔费用进行操作，工程结束后由银行向监理企业付费，避免建设单位直接进行支付。这样的第三方支付方式，更能够提高监理过程的公正性、权威性和独立性。
2.6借助BIM技术开展全过程咨询管理
BIM技术作为一种新的建设工程技术。BIM技术的推广应用，会使业主在监理招标中增加对BIM技术的要求，使得监理企业在招投标过程中说明自己的BIM技术水平和能力。一旦监理企业的BIM技术水平达不到业主的要求，必然导致自己投标失败，从而直接影响自己业务的开展，进而影响自己的发展。监理市场的竞争本来就异常激烈，如果一直跟不上BIM技术的发展，逐渐会被市场淘汰。监理企业重视BIM技术，就必须要求企业管理人员重视BIM技术，在人员培养、人员待遇等方面体现出对BIM技术的重视。监理企业也要根据BIM技术的要求，增设相关部门，培养监理从业者对新技术的热情，使公司的BIM技术水平得到较快提升。
2.7加强施工人员的技术监督
对于现场施工的技术人员的错误技术的使用，或者是进行了错误的施工流程，导致的施工不能够达到预期的效果，使整个过程的建设不能够得到正确的施工提升[13]。所以，监理人员在发现有类似事件出现时，应及时进行纠正，将其中的问题都讲出来，使施工人员意识到自身的不足，并且进行相应的指导。进行现场的监理工作，将员工在进行施工建设过程中出现的违法乱纪现象，进行有效的监督，加强对员工素质的培养，保证对现场的公用财务不挪用、不偷盗，使施工材料、设备等贵重的东西能够有效的得到妥善保管，使施工企业能够不断进行造价成本的节约。监理人员应该加强对现场的各项基础设施的看管力度，防微杜渐，对于外部人员和内部人员进行相同程度的看管，并且帮助他们不断进行自身素质的规范建设。加强对员工素质的培养，为企业内部建立良好的管理体系打下基础，使公用财务能够被更多人所重视起来，员工之间进行自觉的互相监督、互相制约，使员工在进行自我提升和技术的施工过程中，也能够不断实现个人价值。
2.8加强项目过程中的成本控制，提高经济效益
加强项目施工成本的控制管理，掌握各时期项目部的生产经营情况，真实、准确的反映各个时期的盈亏情况，项目部应在开工初始就制定成本分析管理制度。在项目经理的领导下，财务、计合、物设、工程等相关部门的配合下，提供资料，共同搞好成本费用分析工作。在成本分析过程中注重工期—成本同步，因为成本是伴随着工程进展而发生的。如果成本与进度不对应，项目成本会出现虚盈与虚亏的不正常现象，真实成本将得不到体现。成本分析完成后，项目部应定期组织召开经济活动分析会，对项目部成本进行分析、讨论。根据成本分析各项资源使用的节约或浪费情况，及时有效的对成本发生情况进行控制，并对下一步的施工做出指导作用。通过分析找出项目管理中的漏洞，做到项目成本的完整性和真实性，提出改进措施，加强成本控制。做好成本的分析工作，无疑将促进项目的生产、经营管理水平，提高项目的经济效益。
3.结语
建筑工程的监理工作在我国已经开展多年，随着政府强制推行工程建设监理制度，在建筑业得到了广泛的普及和认识，在我国的工程建设管理方面发挥了重要的作用，成为我国建设工程管理的一项重要制度。但是伴随着工程建设行业的不断发展和创新，建设工程监理工作在实施过程中逐渐出现越来越多的问题，影响了建筑工程监理的质量和发展，针对问题的策略研究就显得十分必要和迫切。建筑工程的质量与建筑工程监理工作展开的实际情况和直接关系，应该给予高度重视。目前，我国建筑监理工作在实际展开的过程中往往还会遇到一些难点，在对难点进行处理的时候，主要应该从强化法律规章制度、提升标准化管理力度、加强监理人员素质培养以及完善监理考核体系等等几方面进行入手。在展开建筑工程监理工作的过程中，还应该与建筑工程自身的特点相结合，对工程进一步优化，不断增强建筑工程监理工作展开的时效性，这也使得建筑工程的经济效益得到有效提升。
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