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摘要：工程造价的控制能力与企业的经济效益的关系是正比关系。政府部门和建设单位必须要加强对于企业工程造价的管理效率，从而有效地推动我国建设行业的未来发展与我国城市化进程相统一。
关键词：建筑；工程造价；影响因素；措施
引言
工程造价工作的开展，可以有效地降低建筑工程在建设过程中不必要的资金浪费以及提高资金的利用效率，进一步提高建筑工程企业的经济效益。影响工程造价成本的因素众多，如何积极应对这些影响因素，来有效降低建筑工程企业的建设成本，是每一个建筑企业都要急于攻克的关键点。
一、工程造价的概述和意义
（一）概述内容
建筑工程造价是指通过对建设某一项目过程中，从开工到完工验收所需要的总成本进行有效计算和信息的管理。工程造价的高低直接反映了所建设的建筑存在的价值，工程效益最大化的体现就是有效的控制建筑企业的工程造价。
（二）意义
有效地降低工程造价，提高工程造价的管理效能，可以进一步的提高企业在激烈的建筑行业当中占据更高地位。而且可以通过利用工程造价的高效性和有效控制，来提高企业在建设工程过程中的成本把控，将企业的经济效益实现最大化和高速发展。
二、影响工程造价的因素
（一）工程招标
在市场经济时代背景下，我国的建筑建设需要进行招标选择合适的建筑企业。通过招标的方式，规定提高建筑的建设质量以及明确的完工时间，通过用竞争的方式来选择更为合适的建筑企业来进行建筑工程的施工。施工单位为了更好地拿下项目，通过恶意降低成本预算以及报价，来获取该项目。由于成本的设计不合理，建筑企业为了降低成本，只能选择质量较差的材料来进行建设，使得建筑的质量不达标。
（二）工程设计
对于工程的设计图纸，需要有效地对现场进行评估，然后再对整个项目进行有效规划，才能形成最终的设计图纸。设计图纸的好坏直接影响到建设过程中的造价管理和现场管理。然而现阶段我国建设工程存在许多设计人员恶意修改图纸，使得设计图纸无法满足现场施工，只能在建设过程中不断的修改图纸。反复多次地修改工程图纸，延误了工程的进程以及增加了不必要的成本消耗，自然对工程造价难以进行有效的把控。同时，设计人员的专业水平能力也直接影响到工程造价工作的有效开展。
（三）现场施工
现阶段，工程造价工作主要受到以下三种施工因素的影响：其一，现场的组织和工程的开展。施工现场主要是根据设计部门的设计图纸来进行现场人员的工作分配，通过将人员、设备、材料进行合理分配到每个施工环节，来保证整体的施工进程如期完成。但是通过对许多建筑工程进行调查发现，许多管理人员以及工程师缺乏相应的管理能力和专业水平。在现场的指挥过程中容易出现指挥混乱和分配任务不均衡的问题，极大地影响了工程效率。其二，施工程序把控。一些建设企业由于与设计部门缺乏有效沟通，并未按原计划的图纸进行现场的施工工作，在缺乏专业知识的前提下进行主观的图纸更改，导致施工的进程造成影响，从而让工程造价工作无法顺利进行。其三，设备和材料的购买。随着科技的不断发展以及建筑材料、设备、技术的不断更新，许多建设工程选择更为优质且高效的建设设备和材料来进行工程建设。
（四）缺乏严格的监管
监管部门必须要贯彻到整个工程的每一个环节和流程当中。但是现阶段我国许多建设单位缺乏明确的管理制度和体系，这让工程造价无法在严格的管理体系当中进行工作开展。
而且在现场施工过程中，由于工程范围广、建设时间长等特点，让建设进程容易受到自然因素和社会因素的影响，增加了工程造价的建设难度。
三、工程造价有效降低的措施
（一）加强对于项目设计和决策的监管
建设单位在完成竞标任务之后，要对工程的相关建设做好初期造价方案的设计。只有将工程设计的项目以及决策做好严格的把控和监管，才能让工程造价的设计方案更为合理。通过从项目的设计以及决策进行有效的数据分析和控制，才能让工程开始建造前，决策阶段就做好工程造价的工作准备。同时，还需要造价的工作人员做好市场的调研工作以及现场施工具体情况的了解，积极配合企业的施工部门，进一步将施工的流程和方案进行有效规划。由于建设工程会通过限额设计来限制项目设计过程中的造价，所以这需要设计人员和造价人员在保证工程质量安全达标前提下，保障建设全过程造价控制内容的管理。
（二）招标过程的有效控制
我国现阶段主要采用招标的方式来吸引建设企业来承揽建设工程。如果想要提高建筑企业工程造价的控制能力，就必须要加强在招标环节过程中的重视力度。政府部门在进行招标工作的开展过程中，要防范一些不良企业通过降低工程的报价，用低价的方式来获取中标的行为。因为这些通过低价中标的企业在成功承揽建设项目后，利用各种不法手段增加建筑工程现场施工造价，从而让承包造价的数额和实际现场施工的造价数额造成巨大的差距，让建筑工程造价部门的工作难以有效开展。而且通过低价进行承包之后，建筑企业为了符合这一低价建设成本，只能选择低劣的建筑材料，难以保证建筑工程的质量。因此，政府部门在进行投标招标过程中要对各个承包单位的审计工作以及以往建设的工程活动进行调查，选择更有责任心的建筑企业来进行承揽工程。
（三）材料的价格控制和造价人员的管理
由于现在市场上涌现出了许多新的建筑材料和设备，其性能、价格数据的调研工作都需要采购人员以及造价人员提前落实，确保市场价格变动不会影响造价工作的有效开展。随着国家加大了对于可持续发展的重视力度，建筑行业纷纷响应号召，开展转变建筑企业的绿色转型工作。为了更好地保证设计的图纸和方案，紧跟国家开展绿色建筑的号召，材料的购买部门应该要选择更为节能环保，质量较好材料来进行建设。同时，造价人员需要对材料的价格和性能做好相应的造价工作，防止出现滥竽充数或者是盲目抬高价格的行为。同时，在现场工作开展过程中，要充分考虑工程造价部门的造价管理以及设备参数的各项运营工作有效开展，确保资源合理配置。同时，需要企业的造价部门做好对于自身企业的发展特点以及市场的价格变动情况，选择更符合企业经济效益的方案来进行设计报价工作和决策。同时建设单位还要做好对于造价部门的管理和监管制度的完善，加强对于造价人员的定期专业知识培训和宣讲工作，防止由于造价人员的个人失误造成企业的经济损失。
（四）竣工阶段造价控制
工程竣工阶段是最容易出现建筑企业进行虚报多报的时间节点。因此，需要建设单位在工程竣工之后，在验收阶段做好对于材料的审核和消耗情况的数据收集。同时加强审核部门的审核工作和审核效率，对于现场施工过程中出现的材料变更和设计图纸变更，所造成的成本增加问题的追查，全面掌握实际工程建设所耗费的建设成本。
结束语
综上所述，建筑工程的建设成本需要对工程造价进行有效控制，才能进一步得到降低。本文主要通过对工程造价进行概述，找出影响我国工程造价的影响因素，并提出有效降低我国工程造价的各种策略和方式，以期为我国建筑工程行业以及相关部门提供有效帮助。
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