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摘要：工程建设项目是我国城市化建设的根本，为了保证建筑工程在有效范围内开展，降低建筑工程单位的成本投入，就应当积极加强建筑工程施工造价控制。工程造价作为工程建设的重要环节，首先就应当从工程建设源头上控制成本投入，并分析当前工程造价存在的问题，以此来推动企业工程项目的建设，威化建筑施工单位的经济效益。基于此本文主要分析的建筑工程施工造价控制存在的问题，并根据其问题合理的提出了相关控制策略，从而有效增强企业的工程造价管理效果。
关键词：建筑工程；施工造价；控制问题
一、建筑工程施工造价控制存在的问题
（一）工程造价编制存在误差
随着建筑行业的快速发展，各项管理制度也深入到建筑工程建设之中，从而打破了其他行业与建筑工程行业之间的鸿沟，跨行业发展的业务有条不紊进行。但是由于异地承包企业及建筑施工单位的逐渐增多，使得各个地区对于工程造价的编制存在一定的误差，而且针对工程项目的预算编制及收费标准都存在一定的不同，导致在对其进行工程造价没有编制出详细合理的内容。而且部分跨行业或者跨地区的建筑施工单位，没有熟悉掌握当地的基本政策及部门相关要求，工程造价工作只是凭借着经验开展，并且存在随机编制建筑工程造价的情况，进而导致出现较多的差错，严重影响了工程建筑施工的整体进度以及建筑工程施工造价控制的效果。
（二）工程建设缺乏综合管理
目前建筑工程施工单位在管理过程中，一般都采取阶段性或者独立的管理制度使得工程建设的整体管理缺乏相应的人员，而且没有对其进行综合的管理，施工单位、设计单位及其他单位在造价管理的目标上缺乏有效的交流，这要导致造价目标可能会与预期出现偏差的状况，而且施工单位只注重对工程的施工建设，在建设过程中也没有综合考虑工程造价对于工程建设的影响，经常会出现成本投入过高的情况。而对于设计单位来说，在对工程项目设计过程中缺乏对其整体分析，这就导致工程的预算可能出现偏差，而且由于缺乏对工程建设的整体监督，并不能约束设计方案运用到整体工程项目建设之中，进而导致投资高或者设计方案变更的状况。
（三）施工阶段频繁更换设计方案
在建筑工程各个施工阶段，需要严格落实相关建设方案，同时要根据造价额度等情况，合理分析当前项目的造价内容。但是目前部分企业并没有在完成准备的情况下开展项目施工，同时也没有根据项目的合同及招标文件等限制内容进行工程建设，在后续审查过程中就会出现返工的情况。而且设计方案的合理性也没有相应的监督及管理，一旦出现设计方案不合理，就需要对其进行更改，更改设计方案就会造成严重的经济损失。部分施工单位在工程建设过程中更注重于项目施工进度，没有对设计方案进行严格把关，从而造成更换设计方案的情况，影响了企业的经济效益。
二、建筑工程造价控制措施分析研究
（一）完善各个阶段造价管理
1.招标阶段的造价控制
项目招标是选择最佳建筑施工单位的有效方式，因此做好招标阶段的管理，是保证工程造价开展的基础。只有严格控制招标阶段的管理，才能够保证招标的公正性，进而选择最优单位，同时也能够实现对工程造价的有效管理，加强对企业的有效控制。而是相关建设单位也能够在招标阶段了解资金的大概情况，从而在保证资金的情况下有效控制建筑工程造价内容。
2.决策阶段的造价控制
建筑工程项目的决策阶段就是指对工程项目建设的详细内容及造价控制等多个方向进行有效把控以后，开展项目建设的阶段，建设项目决策阶段的造价控制，影响着整体工程项目工程造价控制的效果。在角色设计阶段，首先就要对建筑工程项目的工期质量进行深入的分析探索，同时要对工程项目建设的可行性进行有效探究，保证其在工程项目建设过程中能够全力进行施工，避免出现返工的情况。为了有效提高工程项目建设的整体质量、保证项目的有序开展，就要对其进行科学论证，从而为项目工程建设的投资决策提供可靠依据，科学评价工程项目的经济决策。而在建筑工程的决策阶段，就要整体掌握工程项目的建设情况，通过科学合理的预算编制，来保证项目的质量及施工的准确性，严格控制项目决策产生的误差，提高整体工程项目的经济效益。
3.设计阶段的造价控制
在完成初步投资决策后，就应当开展工程项目的设计，而控制建筑工程项目的工程造价重点就在于设计阶段。建筑工程项目的图纸设计及其他项目设计内容需要进行初步的规划，同时也要综合考虑对造价控制的影响。首先在设计阶段就要严格把控工程设计的限额要求，相关设计单位要在一定的预算基础上对其进行初步设计，同时也要拟定工程项目造价的最高额度，保证建筑工程能够在合理的资金使用范围内开展建设。建筑工程项目造价的限额不仅仅能够有效降低工程项目的成本投入，也能够维护项目设计的基本质量，调节市场经济与工程项目建设之间的关系。在保证项目建设性能的基础上，应积极优化相关设计方案，根据设备的类型及设计方案等，有效降低工程建设成本投入，进一步提高工程项目的整体建设效益。
（二）完善工程施工造价管理
建筑工程项目具有复杂、工期长以及工序多的特点，而且也会由分包单位与总包单位进行交叉施工，这就会给工程项目整体的造价控制带来一定的困难。除了在设计阶段的工程造价控制以外，应当加强工程施工阶段的整体造价管理，根据其设计方案变更、图纸会审等多项费用进行严格控制，以此来加强对工程项目的动态管理，降低企业的经济损失。
1.加强施工图纸会审
在各个项目建设开展前，首先就要组织各个单位对工程施工图纸进行整体会审，同时要结合工程项目的实际状况，合理分析当前项目建设存在的矛盾，同时要根据技术不合理等情况选择恰当的施工技术，而针对建筑结构错误等问题也要选取合理的解决方式，以此来明确各个阶段存在失误的可能性，进一步降低企业的经济损失。首先施工单位就要加强现场认证工作，尽量避免出现设计方案变更的情况，一般情况下建筑施工的材料费用占据较大的比例，而且由于建筑材料在各个阶段的差别较大，那么建筑施工单位就应当根据不同时期的建设材料价格进行深入调查，从而选择最佳价格。
2.提高造价控制意识
在实际工程项目建设过程中，造价人员应当积极提高高架空的意识，全面掌控工程项目的资金，指出情况，进而严格把握每一环节的工程造价，使得项目的建设能够拥有一个科学合理的处理方案，同时也要深入分析工程项目建设的整体造价因素，然后再通过科学合理的决策来完善工程造价工作。此外也应当积极加强造价人员与相关施工人员之间的配合，强化二者之间的关系，进一步帮助造价人员了解工程项目的资金支出，严格把控工程建设的整体进度。同时也要按照合同上的造价比例，严格控制资金的使用，维护企业的经济效益。
3.加强工程预结算管理
相关单位应当积极加强工程预结算管理，通过对其有效监督来把控整体材料的价格以及设备的使用费用，从而完成预算管理工作。在制定预决算规划时，要严格按照建筑施工行业的相关标准进行，也要严格审查监督工作项目的相关报批活动，及时监控正在进行的建设工程经济活动，使得在施工建设过程中能够有效把控工程项目的预算信息，保证预算管理能够作为建筑工程开展的重点内容。通过加强工程与结算管理，能够有效掌握各种项目的整体资金状况，避免出现资金模糊不清等情况，有效维护企业的经济效益。
4.合理确定工程造价
建筑行业随着现代信息技术的快速发展，许多新结构、新工艺等方式逐渐进入到建筑工程造价管理中，因此要想实现对工程项目的定额换算，就应当运用合理的方法来保证其有效统计，适应当前建筑行业的整体建设水平。建筑施工单位应当合理确定项目工程造价，并根据当前建筑行业市场的变化合理的采取相关方式，及时调整工程项目的预算，保证能够与市场进行一致的造价管理，从而有效提高建筑施工造价控制的科学性。同时在造价管理过程中也应对完综合分析当前项目建设的整体概况，确保建筑工程项目的造价控制属于一个合理状态。
结束语：综上所述，建筑工程造价控制本就是一项十分复杂的工作，而且在工程建设各个环节中都有所体现，工程造价的控制难度较大。建筑施工单位为了维护自身的经济效益，就应当积极完善建筑工程造价管理，通过对企业内部项目的有效整合来分析合理的造价方式，同时也要根据建筑行业的变化，及时调整工程造价预算的内容，同时也要确定市场价格能够符合工程造价预算计划。因此结合当前建筑工程施工造价存在的问题，能够有效加强工程造价控制工作，实现对人力以及物力的综合管理，进一步维护企业的经济效益，推动建筑施工行业的长远发展。
参考文献：
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