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摘要：建筑工程企业应当认识到控制工程造价对于提高工程效率和保证工程项目收益的重要意义。工程造价管理应当成为建筑工程企业的重要任务。随着内外部环境的变化，我国建筑工程造价控制受到各种因素的影响，需要对影响建筑工程造价的因素进行充分的讨论分析，提出有效的工程造价控制办法，依托先进的管理手段与全过程控制理念实现有效控制工程造价目标。
关键词：建筑工程；造价控制；影响因素
本文对影响建筑工程造价的因素进行分析，总结建筑工程造价控制领域的问题，强调根据工程建设的需要建立动态化、全覆盖、信息化的造价管理体系，明确具体的建筑工程造价控制责任分工，合理把握工程造价控制的要求，达到提高建筑工程造价控制合理性与有效性的工作目标。
一、工程造价控制不充分的具体表现分析
工程造价控制的专业性较强，需要解决各种影响工程造价的问题，从工程造价控制全过程来看，有些工程项目的决策不充分，对投资估算管理薄弱，有时存在工期延长，设计收费不合理，造价控制要求无法有效落实，缺少相关的合同制约问题，或者在招投标阶段缺乏科学合理机制，各部门之间的联系不足，采用分割管理的办法，不重视施工图预算，经常存在主观臆断情况。有时随意确定工程建设规模，这些情况都可能降低工程造价控制水平，影响工程建设结果。
二、影响工程造价控制有效性的主要因素
1.投资决策因素影响
建筑工程项目的决策受到很多因素的影响，工程投资决策阶段需要综合考虑各方面的因素，重点考虑建设地点、土地费用、拆迁费用等。此外，工程项目规模、工程投入也会对工程造价造成一定的影响。部分工程项目的建设周期长，造价控制会受到多方面因素影响，例如，地质条件、水文环境、气候因素，或者工程周边环境等。还要对各种变量进行有效的控制和分析。
2.受到人为因素影响
工程造价管理的主要任务是工程核算，要求提高相关工作准确性。工程造价管理涉及到多个部门，施工人员、监理人员、会计人员的主客观行为都可能造成工程造价的变动。优秀的专业技术人员可以提高工程造价控制的有效性，防止各种不利因素对工程造价的影响。还要对工程造价管理给予高度重视，能够及时聘任高水平的工程造价管理人员。相反，一些不重视工程造价的管理人员，或者不具备先进工程造价控制管理能力与方法的人员会极大的影响工程造价。
3.受到市场因素影响
随着我国市场转型的深化进行，外部经济因素不断变动，现代工程建设项目的实施难度明显增加，需要采用联合施工的方法。随着施工管理的范围现内容不断增加，大部分工程项目造价的受到各种因素的影响。而且工程项目的施工周期长，市场的上原料、设备与人工价格都会出现波动，这些外部因素都会影响工程造价控制，如果控制不当会引发工程造价方面的问题。
4.工程设计因素影响
建筑工程的设计方案对工程造价也具有较大影响。工程设计是对工程项目整体规划，规划的实施涉及到材料、设备与人员配置。设计方案在具体实施时可能不符合工程施工环境的变化，有时降低了工程实施可行性。还要大幅度提高工程项目设计水平，进一步提高设计质量与效率，把握影响工程设计的相关因素，提高建筑工程设计的预见性，从而保证建筑工程设计精准性。
三、提高工程造价控制有效性的基本措施
1.提高项目工程设计水平
工程设计方案影响工程造价控制最终效果，建高单位应当严格审核图纸，重视招标管理工作，有效对比设计方案，保证设计的科学性与合理性。
具体可以引进定额设计法，准确预估市场变化情况，加强控制指标分析，明确工程等级规模，搭建数学模型，加强项目推进与成本控制情况。建筑单位还要强化设计阶段造价控制，安排专门造价监督人员，保证造价设计按照要求完成。造价审核人员还要明确是否存在误差，及时加强工程量审核，详细核对计算过程。
2.加强招投标阶段的管理
建筑工程招标时还要根据自身的情况与施工能力控制标底价格，同时考虑市场波动因素的影响，保证标底价格的合理性。施工前还要做好各种准备工作，制定有效控制各种风险的措施。施工单位还要还项研究工程合同条款的合理性，指出可行的风险控制措施。及时加强图纸的审核工作，严重的落实图纸设计要求，施工单位可以参考同类型的工程经验，提升工程造价控制的质量。还要严格的检查相关内容，及时进行审计计算，避免错误情况的出现，优化项目成本的分配模式，根据实际情况确定控制重点，积极响应国家政策法规，提高造价控制针对性。
3.合同阶段造价控制措施
工程项目的周期性决定了施工合同的履约时长，这一过程需要通过合同约定有效应对外部原材料市场价格波动的因素。首先，工程建设方应当与施工方在合同中订立工程造价调整原则与方法，约定解决造价调整争议的具体方法，基于详细的合同约定解决争议和纠纷，为工程造价有效调整奠定良好的基础。其次，工程造价调整还要遵守地方政府政策要求，能够按照地方政府出台的相关文件进行造价调整，必要时可以征询地方政府建议，在政府的主持下进行造价调整。第三，为了避免造价纠纷情况，需要及时的留在建筑工程相关信息，基于实际情况变化作为判断工程造价的主要依据，为提高造价控制有效性，解决双方争议提供充分的依据。
4.施工阶段造价控制措施
施工阶段可变因素最多，需要及时解决施工过程中的各种问题，这样才能将造价控制在合理的范围内。应当认识施工对工程造价影响的重要性，明确施工阶段的各种问题都会对工程造价造成影响。具体可以在施工阶段采用动态性的工程造价管理方式， 明确施工阶段控制周期长、支付划分点多与多面控制的特点。把工程造价控制与施工合同管理紧密联系，以施工合同控制为主线，对施工各环节进行全程跟踪，综合采用具体控制措施，严格加强设计变更审核，保证工程造价控制满足实际管理需要。为了做好造价控制工作，造价管理人员还要编制造价控制计划，加强施工一线调研，实现经济与技术的广泛结合，科学的评估各种施工因素对工程造价的影响，及时审核施工承包商的具体情况，从而保证施工阶段的工程造价得到合理控制。
5.采用信息化的控制方式
工程造价控制应当具有实时管理的特征，强调充分利用现代信息技术进行工程造价的控制工作，进一步提高工程造价的管理效率。为了达到降低工程造价的目标，保证工程项目的顺利实施，还要从工程建设周期长和工程环境复杂的特点出发，建立信息化的工程造价控制平台，及时传递工程数据信息，加强各部门之间的交流，及时了解外部市场环境变化，借助大数据技术进行工程项目文件管理，提高造价控制的精细化水平，要求造价管理人员以信息化方式从事具体造价控制工作，不断提高造价分析能力，预判可能对工程造价构成影响的因素，结合实际情况制定可行的造价控制方案。施工企业还要采用精细化管理方法，保证会计人员的权利，不断普及信息化的造价管理方法，针对性提高业务人员的水平，加强财务核算技能，及时了解工程项目的造价运行情况，统筹分析资金流动与固定资产情况，全面加强工程造价控制。
结论：影响工程造价的因素多种多样，控制工程造价应当贯彻于工程建设全过程，继而达到提高工程建设效率，降低工程成本和持续产生工程收益的效果。当前，还要完善工程造价控制方案，降低各种因素对工程造价的影响，及时根据外部环境的变化调整工程造价控制的重点，依托专业技术人才提高工程造价控制合理性，从而达以深入、全面和细化控制工程造价的目标。
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