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摘要：伴随着市场经济的不断发展，人们对建筑工程造价管理的重视程度有所增加，影响建筑工程造价的相关因素也在发生改变，工程造价管理模式也在更新并不断地适应当下社会经济的发展。在工程建设过程中，由于参与单位较多且工序复杂，因此需要提高工程造价的动态管理与控制，只有这样才能满足市场需求，更好地节约建设成本，从而促进整个建筑市场的可持续发展。本文对建筑工程施工造价的动态管理控制策略进行探讨。
关键词：工程造价；动态管理；控制策略
引言：工程造价动态管控作为建筑工程的一项重要内容，对于建筑工程降低施工成本，提高企业经济效益都有着至关重要的作用。由于传统的工程造价管理无法实现对整个建设工程的全方位控制，因此，为了更好地对工程建设整个过程实现全方位的掌控，有效提高工程造价管理水平，降低施工过程中不必要的成本增加，开展建筑工程造价动态管理是有必要的。分析了现阶段工程造价动态管理现存问题，并对此提出相应的控制策略。
1工程造价动态管理现存问题分析
目前，在建筑工程造价动态管理与控制策略方面的研究内容较多，动态管理与控制策略已经开始逐步使用。造价管理工作需要有效协调工程质量与成本之间的关系，目的就是在保证施工质量的前提下最大限度地节约成本。由于在施工过程期间较为复杂，而且工程造价动态管理的应用并不成熟，在实际操作过程中会存在诸多问题，本文从以下几方面对相关问题进行阐述分析。
1.1缺乏较为完备的监督体系
建筑工程造价管理是工程建设的重要内容，是为投资建设单位创造效益，为施工单位节约成本的重要前提。但是现阶段我国在此方面的法律不是很完备，对整个过程的动态管理监督不到位，由于缺乏严格的规范和正规的监督管理体系，经常会导致在实施工程造价动态管理容易出现信任危机与道德风险。同时，也会由于监管不力导致造价工作精细度不够，从而造成工程建设成本的增加。
1.2现场签证的重视程度不够
在施工过程中由于会经常涉及诸多的设计变更和零星用工等情况，这些通常都会采用现场签证的形式进行处理，而现场签证所产生的费用也是工程造价管理的主要部分，因此现场签证对整个工程的造价管理至关重要。但是通过对目前施工过程中对现场签证的处理情况进行分析可以看出，现场签证的随意性过强，对现场签证的重视程度不够，更有甚者为逃避复杂的审核过程，向施工单位收取贿赂而不进行签证处理。由于重视程度不够，很多单位很难实现对现场签证进行每天检查或者每周检查。这些因素都会导致现场签证的不合理，进而影响工程造价的动态管理。
1.3缺乏有效的造价管理方法
由于建筑工程管理是一项较为复杂的管理工作，所涉及的人员、工种、工序以及材料设备较多。而且，对于不同工程来讲，由于施工环境、施工背景、施工方案、人员技术水平及施工难度系数等均存在差异，这就对工程造价成本的控制增加了难度。但是，在实际操作过程中有许多工程造价核算人员在对工程造价进行审核时，经常套用其他项目已有的管理方法，缺乏对每个工程采取不同造价管理方法的能力，很难实现对每个工程造价的动态管理。为提高工程造价控制力度，需要承包单位特别是造价管理人员对工程有全面的了解，能够针对不同的工程所面临的不同问题及时提出有针对性的解决方案，制定切实有效的造价管理方法，强化对工程造价进行动态管理。
1.4造价人员水平有待提高
由于建筑工程造价管理是一项专业性要求较高的工作，在实际操作过程中必须有专业的造价管理人员进行管理，造价人员的业务水平高低直接影响造价成果的准确性，一旦疏忽，出现错算、漏算等现象时有发生。
如果是招投标预算中出现严重的错误，将直接导致工程结算中的索赔纠纷。造价管理人员的水平直接影响到工程造价的管理效果及控制的准确性。
2建筑工程造价动态管理控制策略
2.1加强对造价管理人员的培训
造价管理人员水平对于开展建筑工程造价动态管理至关重要，决定着造价动态管理的准确性和完整性。造价工作的动态化管理需要投入大量的工作，做到精细化管理，这就需要投入更多高水平的造价工作人员参与其中。在实际造价工作过程中，需要造价人员抛弃过时的、不适合实际情况的造价管理理念，通过不同途径积极学习先进的动态化造价管控方法。建筑企业需要加强对造价人员的动态化培训工作，通过举办造价专业知识交流会、造价知识大比武等活动，提高造价人员的水平。在实际工作中，可以采用老员工帮带新员工的方式安排工作，这样既能提高员工工作积极性，也能有效促进新员工技术水平的提升，更好地为企业实行工程造价动态管理储备专业人才。
2.2加强造价工作的全过程动态管理与控制
要想实现造价工作的动态管理与控制，就必须注重从建筑工程各个阶段实施管理，对建筑工程来讲，主要是从项目决策设计阶段到最后的竣工决算阶段，都需要进行全面的动态管理和控制，并做好每个环节的管理工作。决策阶段需要公司高层管理人员准确分析工程实施的必要性，对此做出科学的规划，并做好施工建设的概算及预算工作，在保证建筑质量和利润的前提下，使施工过程能够顺利地开展。设计阶段需要设计人员充分调研工程，结合工程实际情况参考相关标准及规范，在确保工程设计质量的前提下有效降低施工成本。工程造价动态管理的关键阶段是工程施工阶段，在施工过程中，需要造价人员全面收集与工程相关的各项费用数据，比如现场签证、计日工等，对相关信息进行及时的汇总统计，为整个施工过程造价动态管理工作提供可靠的数据支撑，保证造价数据的准确性。在工程竣工阶段，主要是做好建筑工程的质量审核和资金结算工作，并以施工合同为重要依据，对整个过程发生的各项费用进行对比、审核，以此确保结算数据的准确，保证过工程造价动态管理工作的可靠性。
2.3加强信息化技术的使用
在工程造价工作中一个很大的特点就是涉及的数据较多，统计困难，为保证数据统计的准确性，在造价管理中加强信息化技术的应用是必要的。信息化技术的使用能很好地满足动态化管控的要求，借助信息化技术的自动化和智能化的优势，加强对信息化管理的创新，可以实现各个部门、工种、人员之间的有效结合，并且能有效减轻造价工作人员的压力。例如采用最多的就是BIM技术，以某地铁13号线为例，该项目总长69km，共计23座车站。该项目已被山东省评为BIM应用示范工程，被RICS组织评选为2018年度BIM应用优秀奖。据建设单位统计，应用BIM技术，暖通工程采用工厂化制作方式，减少大量耗材；平均单个站点减少1500余项设计变更，工期减少40余天；初步估算全线节省投资约2亿元。BIM技术可以实现项目工程从决策阶段到工程投入使用阶段的模拟操作，并且能精确地计算整个过程所涉及的材料用量和工程量，为造价工作提供可靠的数据来源。除此之外，对于过程中存在的问题，BIM技术可以提前给出预警，相关人员可根据预警情况采取有效措施加以解决，这对降低施工风险，节约造价成本，促进整个过程的造价动态管控意义重大。
结束语
建筑工程造价动态管理与控制作为造价工作领域的创新方法，有利于建筑企业降低成本，提升经济效益。建筑企业应该积极落实造价动态管理与控制工作，提升自身的造价管理与控制水平，使企业在市场上占据一席之地。本文从不同方面分析现阶段建筑工程造价动态管理与控制存在的问题，并提出相应的控制策略。旨在为企业开展建筑工程造价动态管理与控制研究提供参考。
参考文献
[1]陆放民.建筑工程施工造价的动态管理控制策略[J].智库时代，2020(15)
[2]张恩.建筑工程造价的动态管理控制[J].建材与装饰，2020(10)