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摘要：众所周知，公路工程在促进社会经济发展和强化各地区技术文化交流方面发挥着关键作用，所以在数十年的国家建设与发展过程中，公路工程建设一直在紧锣密鼓的开展着，优质的公路工程施工管理是保证公里项目施工顺利推进的重要条件，而工程质量管理则是施工管理中的关键性的管理内容，虽说在不断实践过程中，我国的公路工程质量管理有了长足进步，但是在工程质量管理的具体实施中，仍然有一些不足之处，因此，本文就以公路工程质量管理中的问题以及强化公路工程质量管理效用的有效措施为核心内容展开分析。
关键词：公路工程；施工管理过程；工程质量；管理问题
引言
在公路工程施工过程中，严格落实行之有效的工程施工管理措施，可以为公路工程施工的顺利有序开展提供可靠保障，而对于工程质量管理的高效实施，则能够保证公路工程施工质量能够达到公路项目建设的要求标准，但是，当前部分公路工程质量管理中，还存在公路项目施工现场工作人员缺乏质量管理意识，质量管理监管力度不足等问题，致使质量管理形同虚设，完全无法发挥质量管理的应有作用，所以，很有必要重点分析公路项目质量管理中的缺陷及强化质量管理策略措施。
1 公路工程施工过程中的工程质量管理的主要问题分析
1.1施工单位未能落实质量管理
当施工现场的施工人员在进行施工的过程中无法严格执行施工企业的相关规章制度以及施工规范，这不仅导致了施工质量问题而且使得施工过程中所采用的设备质量得不到保障，某些施工单位将部分施工环节外包至其他施工企业，外包完成后便不再对施工相关环节进行积极的管理，导致出现了某些施工环节的材料问题，极大的影响了施工质量，某些情况下因为施工管理人员的管理经验不足，使得其对人员和资源的分配不科学不合理，施工质量水平迟迟无法提升，支持公路施工过程中埋藏了诸多的安全隐患，为公路工程的验收以及投入使用后的正常运营产生了较大的影响。
1.2质量管理的监管力度小
在公共工程进行施工时，有效的监督管理工作也是促进工程施工质量的重要原因，监督管理岗位应当对施工过程中所涉及到的施工资金问题以及工程进度还有人员进行有效的管理，除此之外还应当对施工质量担负监督管理职责。在工程开展的过程中监督管理部门对工程的各个环节进行监管不但能够保证企业的相关利益，还对我国的现代化建设提供了重要的作用。在实际的监督管理过程中，不少监督管理部门并没有严格落实公司下发的监督管理职责，或者监督力度不足，使得监督管理工作无法发挥，正常的效果影响了工程的总体质量。
1.3公路施工管理层质量管理意识不足
随着我国经济的深入发展，我国公路建设在满足经济发展的过程中也得到了较大的提升，随着公路工程的项目数量不断攀升，在这个过程中出现了越来越多的公共建设施工质量问题。这和公路工程在施工过程中缺乏有效管理有相当大的关系，不少施工企业的管理人员本身缺乏较强的工程质量的意识，这使得参与施工的施工人员更加得不到有效的管理，不仅影响了施工质量而且缺乏管理施工现场可能会引发各类质量或者安全的问题，这极大阻碍了施工的正常顺利开展。
2 加强公路工程施工管理中质量管理效果的措施
公共工程质量通常受到诸多因素的影响，而其中对其影响最为重要的因素就是施工质量，因此要提升施工质量就需要对施工过程进行管理，质量管理使得公路的经济效益得到了极大的提升，并且从某种角度上讲带来了重要的社会效益，这是推动地区经济发展的重要因素之一，因此质量管理是施工企业能够提升自身竞争力的重要内容，除了社会效益和经济效益工程质量管理还能够对公共道路的使用者提供较好的安全保障工作。
2.1 加强人员的施工质量意识
在我国的建筑行业中施工人员的总体素质经验不高，公务道路施工工程中同样如此，大多数参与施工的工程人员通常没有较好的质量意识，因此要通过各类的培训宣传活动来提升施工人员的工程质量意识。考虑到施工人员无法在短时间内消化关于施工质量的繁杂内容，所以应当通过这个阶段来对参与施工的施工人员进行质量控制意识的灌输，这能够使工程人员能够通过不断的学习过程来提升自身的工程质量意识。
2.2 完善施工单位的质量管理
建筑工程的质量管理不应当停留在口号和形式上，施工企业应当将质量管理形成制度，并同步建立起工程项目的标准体系，并依照这种体系来开展施工质量管理，以此来提升工程的总体质量。施工单位应当对企业自身的施工管理体系进行不断的优化和完善，通过不断的细化相关内容，来提升工程的整体质量。在某些情况下企业制定的施工规范中所包含的内容在实际的执行过程中出现了一定的偏差，此时施工单位应当对工程的情况以及出现偏差的流程或环节进行详细的检查，通过对其中所产生问题的因素进行分析和研究制定相应的解决方案，最终实现工程质量的提升。除此之外施工单位还要对工程施工中的重点环节进行有效的质量管理，通过对重点环节进行质量控制为施工过程中所需要的各类条件提供相应的措施和手段，来满足施工中的各类需要保证工程能够依照施工进度保质保量的完成。
2.3 建立科学的质量监管体系
在施工企业对质量监管部门的管理过程中，应当通过多种手段和措施来对质量监管工作进行完善。要提升质量监管效果就需要从制度的层面来对监管岗位的工作进行清晰的定位。通过优化和完善相应的监管制度开始了监管部门能够在日常工作中严格的依照施工企业的监督管理规章制度来开展工作，并依据质量监管原则来不断增强公路建设的整体质量。除了要严格遵守施工企业制定的监督管理制度之外，监管部门还应当依照工程的具体情况以及我国在工程监督管理领域的相关制度来对开展监理工作时产生的各类问题进行处理和解决。保证监管工作能够覆盖公路施工的全部流程和环节。与此同时通过不断对监管制度的完善和优化，来改变公路施工监理制度对监理岗位以及监理人员在工作中的约束效果，以此来提升监管工作的质量和效率。
2.4在公路的施工过程中对于变更的程序进行规范化的设计
在公路开展施工10公路的项目设计具有较为重要的指导性功能，但在具体的施工过程中，项目设计在开展施工时遇到各类问题需要对项目设计进行一定的优化和完善，要对项目设计进行变更其目的是要解决在施工过程中遇到的各类问题，要保证符合变更条件，才能够对其进行变更，以避免存在缺陷的项目设计对道路工程所造成的影响。在对公路的项目设计进行变更的过程中，要力求在大多数情况下不要对设计进行随意变更，即使变更你要依据相应的规范和制度以及流程来完成变更活动。除此之外在针对公路项目进行变更的过程中要秉持变更后所产生的意义如变更是否能够对公路施工建设产生优化作用或者是设计变更能否降低工程的成本投入，总之对设计进行变更要保证其科学合理性，其最终目的是提升公路的整体质量而开展的设计变更活动。
结束语：
通过以上论述，我们对于公路工程质量管理中的弊端以及公路工程质量管理强化措施有了一些了解，鉴于质量管理对于公路工程施工质量以及项目经济效益的重大影响，公路工程施工企业应充分认识到质量管理的重要性，在公路项目施工的具体实施，参考或是采纳以上建议，为构建高品质公路工程奠定基础。
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