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摘要：近年来，随着我国宏观社会经济发展，加之社会主义现代化进程加速，建筑行业呈现出了迅猛的发展态势，其质量建设更为重要，是维护社会和谐的基本。而工程造价咨询作为建筑行业持续发展的关键一环，对提升成本效益比有着重要价值，对全过程服务质量控制概念的植入，是行业发展的必然选择。本文基于对国内全过程造价咨询单位服务现状的解析，着重就其有效质量控制方案做出了探究，并提出了相应解决对策。
关键词：全过程工程造价咨询；建筑工程；运用
引言
现下工程建筑项目造价咨询服务，不是单一地对工程建设施工阶段进行造价咨询服务，还包括工程设计、工程竣工等各个环节。有效的保证建筑工程项目造价的合理科学，建设公司一般将工程项目造价咨询服务委托给专门的工程造价咨询企业，由该企业对建筑项目进行全过程的工程造价咨询和评估。建筑工程造价咨询企业与建设单位签订咨询服务合同，根据合同的订立并履行和管理工程造价咨询各项工作，从而为建筑工程项目实施合理科学的咨询意见和建议，帮助建设单位合理科学的规划工程项目整个项目的成本投入，同时加快建筑工程施工项目的进程，保证建筑工程施工的质量和效果。
一、当前全过程工程造价咨询的作用和发展现状
工程全过程管理中，造价咨询为工程的建设中的资金使用和控制提供了重要的条件，由于项目需要进行投资估算、招标和投标、预算和决算编制等工作，在管理中，需要对项目的整个过程进行全面的分析，在造价管理中，应结合项目中各个环节的内容，合理的进行造价估算，将施工设计进行优化，使预算能够更加的准确。之后在招标中产生合同价，在施工开始后，将结算工作完成，最后进行竣工决算。这些方面都需要进行造价管理，因此，通过全过程管理的造价的开展使工程的各个环节的资金投入能够有明确的计划，帮助建设单位改善造价管理，使造价工作进行的效果加强。
另外，在造价过程中存在较多的不明确因素，在造价咨询过程中，需要结合专业的咨询服务来加强造价效果，使资金利用更加的高效，提升造价管理水平。调查作为近年来工程造价咨询业务在发展中逐渐形成得更加先进的工程造价咨询业务，全过程工程造价咨询具有系统整体性、连贯性、专业性、实践性等特点。所谓的全过程工程造价咨询服务，就是指咨询公司通过自身的专业技术和先进理念，通过对我国工程造价咨询行业进行系统分析，通过查阅相关的文献资料和数据调查，发现我国在全过程工程造价咨询领域暂时还没有实现大范围的应用，我国的工程造价咨询业务大多依然是采取专项负责的方式。
二、工程造价咨询在项目全过程管理中的运用策略
（一）决策阶段
就工程项目的建设工作来说，决策阶段是项目从立项到初步设计的这一阶段，其中，最为关键的是进行可行性研究，需要对工程项目进行合理估算。在工程造价阶段，估算工程造价是项目投资人开展投资决策工作的重要依据，并且也是形成工程造价的基础，对整个工程造价的影响比较大。但是，在具体落实造价控制工作的过程中，很多单位认为施工阶段的造价控制是最为重要的，但却忽视了决策阶段对造价估算带来的影响，根据相关的研究成果可以得知，一旦在形成工程造价的过程中存在的不稳定因素占到了100%，则估算在其中的占比高达80%。由此可见，三超问题的出现就是由于没有从源头上进行有效开控制，面对这种现象，应该从决策阶段就开始工程造价咨询工作，根据设计院的可行性研究以及勘察设计结果度估算相关的问题予以确定，并且明确可行性的投资限额。
（二）设计阶段
首先，设计概算。其包含了设计过程中的初步设计以及扩大设计，然而，设计工作的基础是勘察报告和可行性研究，在整个过程中，工程造价咨询也发挥了相应的作用。整个工作的开展应该严格按照实际情况做出投资限额，加强对设计方的沟通，落实限额设计工作，同时结合标准设计流程以及设计监理对初步设计予以控制，使概算不要超出估算。
其次，修正概算。由于涉及工作是逐步完成的，完成初步设计之后，还需要开展扩大设计以及优化设计，在此过程中，需要按照设计的深度对概算不断予以优化。由于在加深设计深度之后，一些设备类型、细部结构以及材料运用方面都会与初步设计存在出入，因此，必须修正概算，而这整个过程需要结合可行性、经济性以及技术性的要求，立足于投资限额来使设计方形成最优的可行性方案。
最后，设计预算。在完成设计优化工作之后，需要形成详细的设计说明以及设计图纸，此时，就会形成工程量清单，工程量清单是编制预算的关键，在此过程中应该提高设计质量，工程造价咨询要结合预算审计以及监理部门做好施工图纸的审计工作，以此来有效确保工程量的准确性以及设计质量，以此完成预算编制工作。
（三）实施阶段
首先，工程造价咨询工作的实施应该确定合理的标底，使业主掌握招投标的财务尺度，帮助建设单位或者业主形成完善的招标系统，使业主公正、客观的评标。在此过程中招投标文件是关键，必须确保招投标文件的完整性，并且要严格落实相应的法律法规，确保招标工作的公平性、严肃性，特别是要落实低价承包工作。
其次，应该强化施工阶段的造价控制工作，开展工程造价咨询工作能够帮助建设单位以业主合理把控施工过程中的成本，对施工过程中的造价问题进行有效控制。其中，要特别注意造价变更问题，由于变更现象是客观存在的，其中涉及到的因素很多，受利益的驱使有可能出现在工程量上做手脚而不报工程量的现象。再加上设计方案中存在很多漏洞，招标人使用了不平衡的报价方法，从而使投标报价的中标率提高，然而一旦中标，需要在合同上对相关问题予以约定，以此来保障工程项目的利益。
最后，项目竣工阶段包含决算和结算工作，结算是由施工单位完成的，决算这是由业主或建设单位完成的，以此来确定最终的工程造价，施工图和竣工图是该项工作的重点，通过对其进行对比能够掌握施工过程中的意外状况，例如变更现象。这就会导致预想和实际成品之间出现出入，结算以及决算工作的实施要注重竣工图的变化，找到关键的变更环节，查看是否有相关证明文件存在，如果缺少相关的证明文件，就可能导致决算和结算出现问题。
总结
程造价管理作为工程项目建设中的一项重要内容，与工程项目的成本投入有着直接的关系，并且与施工单位的根本利益挂钩。工程建设企业的长期稳定发展离不开工程造价咨询管理，只有加强科学的、规范的合理化成本控制，才能实现市场健康的发展局面。因此，在现代化工程项目越来越繁多的形势下，加强对工程项目科学规范的管理，针对不同的项目类型，进行工程造价体系的建设和监督。针对各环节的详细内容，进行科学的成本控制，从而在保证工程项目质量的同时，有效缩短工期，减少资源与成本的浪费，实现企业的利益最大化。
参考文献
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