浅析建筑造价与施工管理有机结合 陆双雪

发表时间:2021/7/9   来源:《基层建设》2021年第11期   作者:陆双雪
[导读] 摘要:现当今,我国经济发展十分迅速,而建筑领域发展水平的逐渐提升,扩大了工程建设规模,我国建筑工程行业面临的行业竞争和市场竞争更激烈,工程企业也在积极地探索提高自身竞争力和持续发展力的对策和方法。
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        摘要:现当今,我国经济发展十分迅速,而建筑领域发展水平的逐渐提升,扩大了工程建设规模,我国建筑工程行业面临的行业竞争和市场竞争更激烈,工程企业也在积极地探索提高自身竞争力和持续发展力的对策和方法。造价管理和控制是建筑工程施工管理的重要内容,在降低施工成本、保证工程项目顺利进行、提高工程项目建设的综合效益方面发挥着重要的作用。
        关键词:建筑造价;施工管理;有机结合
        引言
        随着国民经济的快速发展,建筑行业已经成为国民经济的支柱产业之一。建筑施工时段的投入资金也在随之提高,因此重视施工时段造价控制的施工单位也越来越多。但是从工程施工管理水平与建筑行业的发展来看,在施工管理与造价控制等方面依然存在一系列问题,亟待解决与讨论。建筑施工管理具有复杂性的特点,常常涉及多个部门与环节,需要对施工期间的资金、工期、生产资料以及设备等要素进行合理分配,及时掌握市场价格动态,从而实现对工程造价的合理控制。
        1工程造价在施工管理中的作用
        工程造价是施工管理的重要依据,在施工管理中发挥着重要的作用:①工程造价是工程项目投资建设与管理的重要依据。在具体实施中,通过一系列造价管理和控制工作的开展实施,认真地做好概算、预算等一系列的工作,可以使工程项目的投资决策更合理,将工程项目投资控制在合理的造价范围之内,并促使投资计划和方案的制定更趋于合理,为后期工程项目施工建设提供重要的依据;在综合地考虑和分析实际工程项目建设施工的需要、各环节施工建设的需要的基础上科学合理地控制和管理资金,优化资源配置,保证工程项目的顺利进行;通过对实际费用支出和造价费用之间的对比分析,综合地评价和分析工程项目的投资效果,在此基础上进一步地优化和调节资源分配、产业结构,进而推进工程行业的持续发展。②施工管理工作是一项复杂性的工作,这一阶段的成本和消耗在整个工程项目支出和费用中的占比大,在施工中还存在大量设计变更、资源浪费、工程延期等一系列的问题,造成工程项目实际费用支出超标、预算超标、达不到预期收益等问题。造价管理与控制工作的开展和实施,在一定程度上有助于规避这类问题的出现,保证工程项目施工建设取得良好的收益。
        2建筑造价与施工管理有机结合
        2.1合理且完善的价格机制
        各个企业虽然已经设立了较为庞大的定额管理体系,并对各个阶段的造价进行细致且严格的规定。但是,作为定价依据的预算定额却长期处于僵化状态,难以快速反映市场的变化,往往造成价格与价值的背离以及价格与供求关系之间的矛盾,不能充分起到加强控制的作用。除此之外,现阶段的工程造价中,间接费用的制定标准完全依据主管部门已经制定好的指令性费率,难以适应目前经济运行的要求,同时对于市场经济条件下的公平竞争也有一定的负面影响。因此,应当利用市场机制代替行政干预。在成本管理工作中,政府过度干预容易导致市场的积极作用减弱,若想改变这一困境,企业与政府应当积极构建完善的价格机制,以市场机制改变传统的行政干预模式,实行政府宏观调控与监督背景下的建筑行业自主管理模式,并为企业的施工管理提供保障性的服务。通过建筑行业内部的企业自我管理,形成市场经济的良性竞争,从而促使造价管理工作规范化与专业化地发展。
        2.2加强材料价格控制
        在工程造价控制的过程中,有关人员需要加强在材料上的把控工作,提前做好施工材料的设计清单,并且对材料的数量以及类型等进行明确的分析,做好材料采购编制工作。其次,有关人员要对市场价格的变化规律有一个明确的研究,将近几年材料价格的变化罗列出来,根据对市场的把控判断材料在一段时间内是否会发生大幅度的变化,初步掌握其中的价差,然后在材料订货的过程中,应该对它的上限和下限大致进行确定,尽量降低材料采购过程中对工程造假的影响。同时,有关人员还应该加强市场风险的规避工作,实现材料的动态管理。


        2.3施工合同
        施工合同是建筑工程造价非常重要的依据,而且不同建筑工程造价的具体情况差异较大,因而在施工合同签订过程中,必须注重合同内容的严谨性,避免合同双方因为对合同内容的理解差异而影响造价控制,甚至导致工程索赔问题。比如,施工合同中对于施工材料使用量的相关条文,一定要经过严格的审查,避免出现漏报、瞒报现象。如果对合同内容存在疑虑,双方应在签订合同前进行深度沟通,直到达成统一意见。可能会因为双方对于施工合同认定差异而使得施工环节的进度等方面受到影响,最终增加整个施工过程中的造价。
        2.4加强施工过程控制
        为了保障工程造价在项目中的合理应用,有关人员还需要加强施工过程中的控制,尽量避免环境、人员以及现场等方面对施工的影响,避免质量问题的发生,加强现场的监督工作。实际上,在施工项目管理中,成本、质量、进度等有着一定的联系,它们具有一定的系统性,有关人员可以通过施工过程控制在提高造价预算的精准度,从根本上提高经济效益。另外,加强施工过程控制还包括要做好资源配置工作,提高材料的利用率,落实各方面的风险管理,保障施工技术在应用过程中的有效性,尽量避免意外问题的发生。
        2.5工程变更
        建筑工程中的隐蔽性工程较多,因此,存在很多不确定性因素的影响,导致工程变更较多。例如,在施工过程中,由于地质勘察数据不够全面或不够精确导致勘察结果与实际情况不符,并且结构设计不符合工程要求,施工企业需要及时上报,由设计单位重新确定新的工程方案。但是工程变更带来的施工滞后等问题都会增加成本,因此,管理人员要提前做好相应的协调工作,避免因为施工停滞而增加工程造价。
        2.6开展二者互相监督机制
        建筑造价与施工管理之间既存在着矛盾,同时也存在着高度的契合点。为此,在二者工作进行结合的过程中,应当建立起有效地互相监督模式,使建筑造价与施工管理之间形成相互制约关系,从而共同提高二者的工作效率,创造出建设项目的最大价值。首先,在涉及到建筑造价方面的问题时,造价工作人员需要对项目具体的施工工艺以及施工方案进行统一了解,尤其是施工过程中存在不稳定因素的环节,例如高危作业、或是不利的现场环境等因素,需要进行特别关注,并以此为基础与施工单位签订工程协议,保证在后期出现人员安全问题或工期延误问题时,为相关的索赔工作提供参考依据,同时也为接下来的监督工作提供保障。此外,施工单位也需要对建筑造价的所有工作内容进行详细的了解,并在施工管理的过程中以工程造价的预算作为施工标准,同时认真检查造价师的预算中是否存在不合理的地方,发现问题的第一时间需要保留证据,同时与造价师联系共同商讨解决方案,确保施工管理工作的有序开展。
        结语
        土建工程是当下流行的工程项目之一,为了能够进一步保障土建造价结果的精准性,施工现场的管理工作要十分的严格,这样不仅能够保障好土建造价的结果,更是能够促使现场施工变得更加的顺利,有效降低其施工过程中的风险。在当下的发展过程中,可以通过工程资料管理严格化、材料使用规划明确化、图纸设计精准化的标准,来加强现场的管理,进一步提高土建造价的水平。
        参考文献
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