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摘要：在整个项目成本咨询过程中引入项目管理可以确保科学合理地管理项目成本。本文以工程造价咨询在建设项目管理中的应用为研究对象。在总结全过程工程造价咨询的内涵和特点的基础上，论述了进行全过程工程造价咨询在建设项目管理中的现状，并将全过程工程造价咨询在建设项目管理中的具体应用。
关键词：建筑工程管理；工程造价；全过程工程造价咨询
引言
为了保证建设投资的效益，工程造价估算人员必须综合各种经济技术数据，做好对建筑工地的测算，并根据估算的工程量进行全面的预算工作，以提高整体效益。工程建设。预算。因此，本文主要分析和讨论控制超出预算的项目成本的原因和对策。
1 全过程工程造价咨询概述
全过程工程造价咨询是指对建设项目整个生命周期的所有工作进行汇总，包括项目计划，初步研究，造价咨询，工程设计，监理工程，招标代理，施工准备，竣工验收，运营保证等。在成本咨询中分阶段执行成本咨询服务，可以使建设项目从开始到完成都处于项目成本控制之下，从而确保了施工管理各个阶段目标的顺利实现。从总阶段任务的角度出发，结合施工特点，可以将工程造价咨询分为四个主要阶段，即决策造价咨询阶段，设计造价咨询阶段，工程造价咨询阶段和工程造价咨询阶段。最终结算查询阶段。这里应该注意的是，整个工程造价咨询过程不是各个部门职能，任务和分阶段任务的简单重叠，而是对建筑管理进行全面的审查，并以整体的观点和系统的思想来执行每个建设项目。部门之间有效的信息交流，任务连接和功能集成。要进行全过程工程造价咨询服务，不仅必须严格遵循公平，独立和科学的原则，而且还必须综合利用多学科知识为建设项目的管理者和投资者提供整体的知识支持。
2造价咨询对建筑工程造价控制的现状
2.1造价管理人员的水平参差不齐
在项目成本管理的实践中，缺乏专职的项目成本管理人员，兼职的施工管理人员，缺乏专业知识，对成本工作不敏感，失去机会来收取成本管理基础。一些专业造价人员缺乏专业技能，缺乏对项目基本定价原则和相关国家政策法规的理解，无法根据教科书进行配额分配，对项目经济学，项目及相关税费和知识的了解不足，无法提供完整的信息。流程专业服务项目成本管理，尤其是在决策阶段和设计阶段。当前，我国项目成本管理人员的短缺严重影响了成本管理的整体质量。
2.2缺乏公正性和独立性
在整个咨询和成本管理过程中，决策和设计阶段是非常重要的环节。在此阶段，成本管理对整体成本的影响最大，也是最被忽略的。因此，在项目建设的初期，有必要与项目成本管理结合起来工作，不仅可以指导后续的成本工作，而且有助于加强设计工作的管理和建设工作。但是，许多造价咨询单位注重施工管理过程的控制，在决策和设计阶段却忽略了造价控制，导致“三个最高级”现象的频繁发生。
3 建设项目在全过程工程造价运用分析
3.1建筑项目在全过程工程造价中的设计阶段
在设计阶段的整个工程造价咨询过程中，必须建立造价咨询和评估系统，由于设计阶段的建设项目总体规划在建设项目的后续建设工作中起着主导作用，因此设计阶段的成本评估尤为重要，评估效果最为显着。在计算成本时，成本顾问应充分考虑施工方法，工地条件，总面积和项目过程设计，以确保设计估算的准确性。
3.2全过程工程造价咨询在工程施工阶段的运用
在建设阶段，整个项目成本咨询过程的特点是动态成本评估。在施工过程中，不可避免地会根据实际情况对初步的施工设计，进度计划和施工项目进行稍作修改和调整。在这种情况下，建筑成本也会改变。因此，首先要做的是加强对建设项目建设成本变化的综合评估。同时，有必要组织相关人员定期举行施工合同管理会议，以监督相关索赔和任务变更的执行进度。
最后，在施工过程中，应将因施工变更而引起的成本估算差异包括在施工项目的每月财务摘要中，以便施工项目经理可以通过财务报表阐明施工项目成本的变动。
3.3从工程的竣工阶段进行分析
在实际的项目建设过程中，许多建筑公司在项目完成阶段并不重视检查，只是匆忙完成了建设项目的整理工作。但是，在项目完成时，需要相关人员进行审核和检查，以确保该项目可以在现实生活中进行，为人类社会服务，并且项目的质量符合法规和相关的国家要求。此外，项目完成后，不可避免地会产生大量废物，迫使公司投入一定的资金来运输，处置和销毁这些废物。因此，在此过程中，公司还必须执行成本查询以对这些废物进行分类，回收或销毁，以提高资源利用效率。在工程完工审计中，施工公司必须按照已签订合同中的结算方法和市场规定的成本标准进行计算，以确保科学，准确的结算结果。审计师必须仔细进行审计，以确保审计结果是科学的，从而确保公司在财务上受益。
4建设项目设计阶段的工程造价成本控制分析
4.1建设项目设计阶段的成本控制
在设计阶段，就是成本管理控制，也就是说，在工程设计过程中必须注入成本控制要素，以便在预算范围内控制资金使用并满足实际需求。住宅建设项目的质量必须符合国家有关规定，以确保进行成本投资并增加资金的使用价值。在住宅建设项目设计方案审查过程中，有必要将经济因素注入设计方案中，并在此基础上对优化方案进行优化。在选择技术解决方案时，有必要考虑项目的实际建设并选择最佳的设计解决方案。为了合理控制工程造价和优化初步设计方案，有必要做好预算设计，研究设计依据，进行可行性研究。其中，勘察和设计是重要的内容。拟定投资费用，并与设计方进行深入沟通，在初步设计中起控制作用，确保超支不会预算，为后续成本奠定良好的基础控制工作。充分利用成本咨询的主导作用，合理控制资本投资，避免盲目使用。工程造价咨询起控制作用，通过定额设计分解工程量，实现科学的投资。随着设计工作的不断深入，项目结构，建筑设备类型和所用材料的细节很可能与初步设计不符。有必要审查预算估计，这需要考虑投资费用的经济方面和技术方面，以优化设计。
4.2建设项目施工阶段的咨询实施策略
施工将受到各种因素和变化的影响，资金使用也必须作相应的调整。如有变更，应调查实际构造并详细分析变更。如果需要更改，在此过程中，有必要发挥项目成本咨询的主导作用，确保按照合同合理分配资金，同时合理控制资本投资，也有必要了解相关法律法规，并推动相关信息的收集和分类，了解价格动态并尝试控制资金成本。要做好施工现场的签证监督工作，必须充分考虑几个影响因素，以免增加工程量。从项目现场的实际情况出发，申请签证，审查施工质量，积极进行全过程成本控制，并根据合同内容缴纳项目资金，以免产生过多的费用。
结束语
通过以上研究可以明确，为了在工程建设全过程的管理中发挥工程造价咨询的作用，有必要对各个环节的资金投入进行预算，并控制预算内的资金投入。通过项目成本咨询，避免过多的资金投入。这通常会导致资金浪费，影响经济利益，甚至导致在早期使用大量资金，而在中后期则缺乏资金，因此您必须停止施工。在工程造价咨询的指导下，合理运用各种资金，提高工程质量和经济效益。
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